Windows 7 була настільки грубою, що катастрофічно вийшла з ладу в п'ятницю, за годину до граничного терміну. Після 45 хвилин надійного авторемонту повідомлення про помилку безцеремонно сповістило мене про те, що ні, сьогодні нічого не буде виправлено автоматично. "Ви хотіли б закрити роботу?" Гм, ні, я б не стала.
Єдиним рішенням було переформатувати диск і відновити систему - процедуру, яку я робив, можливо, 50 разів з моменту першої установки Windows 3.1 на початку 90 -х років.
Я вдячний за карбоніт. На момент написання цієї статті у вівторок сервіс резервного копіювання в режимі онлайн відновлює мої 172 гігабайт даних з п’ятниці. Наразі це зроблено 22 відсотки. Я мав би відновитись до липня.
Зітхнути.
Збій, звичайно, забрав і мою колонку. Мені довелося переписати його на свій iPad.
Що змусило мене замислитися про майбутнє Windows, майбутнє виглядає похмурим з точки зору перехід на неймовірно стабільний прилад у розмірі 500 доларів, а мій ПК у розмірі 2 000 доларів відновлюється після ще одного аварія.
Не зрозумійте мене неправильно. Я дійсно думаю, що Windows завжди недооцінювали. Це ОС, призначена для роботи з найширшим спектром програмного забезпечення на максимально широкому спектрі обладнання. Він запускає 15-річну умовно-безкоштовну програму так само легко, як і абсолютно нове програмне забезпечення для управління підприємствами. Компанія зазнає багато горя, але щодня вона досягає чогось такого, чого не змогла досягти жодна інша компанія, тобто продавати найпоширенішу у світі платформу, фактично не контролюючи ні прикладне програмне забезпечення, ні базову програму апаратне забезпечення.Модель Microsoft насправді надзвичайно амбітна. На жаль, це також застаріло.
У 1990 -х роках Windows була фактично найкращою моделлю з точки зору бізнесу. До соціальних мереж, Web 2.0, хмарні обчислення, програми та все інше, програми були єдиною грою в місті. Більшість користувачів хотіли більше всього - більше функцій, більше програм, більше можливостей. Платформа Windows мала набагато більше програм практично в кожній категорії, ніж її конкуренти на ринку. У деяких категоріях, таких як ігри, Windows роками була єдиним значним гравцем на платформі. Модель Microsoft, яка підтримує все, окупилася, зробила платформу повністю домінуючою, що дозволило Microsoft увійде у звичку багато платити як за програмне забезпечення ОС, так і за додаток люкси.
Але тепер світ став безмежно складнішим. Ми більше не хочемо більшого. Тепер ми хочемо менше.
У 2007 році з’явилися дві нові альтернативні моделі, які дають користувачам менше або стягують з них менше, що неминуче знищить модель Windows - або, принаймні, віднесе її до статусу меншості.
Перший - це «модель приладу», представлена iOS від Apple. Apple завжди намагалася виготовляти техніку, але з помірним успіхом. IOS - це справжній пристрій, де апаратне забезпечення було розроблено з нуля для програмного забезпечення, а програмне забезпечення було розроблено з нуля для апаратного забезпечення. Вся система була розроблена з точки зору не "як зробити ПК кращим", а "яким повинен бути досвід користувача?" Сторонні розробники додатків були ретельно огороджені і заблоковані без дозволу керівництва компанії. Користувачі справжнього пристрою, такого як iPad, просто працюють. Немає нічого керувати або підтримувати. Користувачі просто додають або видаляють програми та користуються ними.
Apple унікально вміє проектувати, будувати та продавати таку техніку, і буде панувати на ринку побутової техніки повністю і нескінченно довго.
Друга модель - «радикально безкоштовна та відкрита модель», представлена Android від Google. Ця модель ближче до моделі Windows, але вона ще більш екстремальна - і набагато дешевша. Це більш екстремально, оскільки Google робить ще менше спроб контролювати екосистему. Кожен може захопити код і змінити його, щоб розмістити на будь -якому обладнанні. Хтось не тільки може писати програми для Android, але навіть може створювати та підтримувати власний магазин додатків.
Ці дві моделі знизять частку ринку Windows у найближчому десятилітті.
Я прогнозую, що до 2020 року Android від Google матиме дві третини частки світового ринку для всіх операційних систем, як мобільних, так і настільних, а Apple отримає дві третини всього доходу від платформи. Microsoft буде на другому місці як за часткою ринку, так і за доходами.
По-іншому, я вважаю, що за дев’ять років три найбільші платформи з точки зору кількості користувачів у всьому світі У такому порядку будуть Google, Microsoft та Apple, і найбільші гроші за платформи підуть Apple, Microsoft та Google замовлення.
Google буде домінувати серед користувачів, оскільки Android безкоштовний і відкритий. Це сподобається виробникам оригінального обладнання, розробникам та користувачам у країнах із розвинутою економікою, такими як Китай, Індія та Бразилія, а також у певних галузях економіки, таких як уряди, військові та інші.
Apple буде домінувати над доходами, тому що він залишиться розкішним брендом для людей у багатих країнах. Зараз iPad - це нижча частина цінового спектру планшетів, але я не вірю, що це триватиме. Протягом року -двох планшети Android впадуть до декількох сотень доларів. Apple продовжить продавати пристрої iOS із значним прибутком, а також масово отримуватиме прибуток від скорочення ринку додатків.
Зараз нові моделі домінують на мобільних пристроях. Але вони все частіше будуть посягати на масові обчислення. Лише питання часу, коли Apple продасть настільну техніку iOS, а Google продасть настільні системи Android.
Альтернативні платформи від HP, RIM, MeeGo, Maemo, Bada та інших будуть сильно тяжіти або до пристрою, або до моделі з відкритим відкриттям.
Бідний Microsoft.
Лише Microsoft залишиться намагатися конкурувати на ринку, не пропонуючи ні простоти використання приладу, ні свободи та гнучкості моделі вільного відкриття.
З новими моделями буде жорстоко конкурувати. Кожен, хто може дозволити собі порівняно дорогу техніку Apple, буде продовжувати вишиковуватись, щоб її придбати. Усі, хто дбає про ціну, настроюваність та гнучкість, перейдуть на базу Android.
Майкрософт залишиться конкурувати за металобрухт з копіями-ранами, багато в чому спираючись на своїх давніх корпоративних клієнтів і експериментуючи з різними моделями з обмеженим успіхом.
Принаймні так це виглядає з моєї точки зору. (Ооо, подивіться! Тепер карбоніт відновив 23 відсотки моїх файлів!)
