スティーブジョブズがリークを止めた方法

これが素晴らしい物語です アップルの元従業員ジョン・リリーから、1990年代後半にスティーブ・ジョブズの下で働くことが実際にどのようなものであったかを説明しました。

これは、ジョブズが彼の年外から会社に戻った直後であり、彼はそれを素晴らしいものに再構築することを決心しました。 もちろんそうだったのですが、当時はスタッフが会社の将来に不安を感じていたことがわかります。

当時の問題の1つはリークでした。 あまりにも多くのAppleの秘密が、建物から一般の人々の目に飛び込んできました。 それでスティーブはそれに立ち止まりました：

これらすべてのリークに直面して、スティーブが再び暫定CEOに就任した後、最初に送信したすべての会社の電子メールを覚えています。彼は、Appleがいくつかをリリースする方法について話しました。 来週のこと、そして従業員が何が起こっているのか、そしてそれがどのようにもっと敬意を払う必要があるのか​​をもっと知ることができるようにコミュニケーションを強化したいという願望 守秘義務。 そのメールは木曜日に送信されました。 私たち全員が月曜日の朝に仕事に取り掛かり、当時のCFOであるFredAndersonからのメールを読んだことを覚えています。 「スティーブは先週メールを送信しました。彼はあなたにリークしないように言いました。私たちは全員のメールを追跡していました。4人が詳細をに送信しました。 部外者。 それらはすべて終了し、会社にはもういません。」

ブーム。 スティーブはおそらくその日は言わなかったでしょう。

この厳しい取り締まりは、Appleのその後の成功の本質的な部分でした。 同社は、一般に発表されたときに文字通り新製品に完全に秘密裏に取り組むことができました。 年 競争に先んじて。 特にiPhone。 世界の他の電話メーカーは、元のiPhoneに横に倒され、追いつき始めたばかりです。

リークを止めなければ、Appleはそのような有利なスタートを切ることはできなかったでしょう。

リリーの投稿には、特にマネージャー、リーダーとしてのジョブズ、そして彼が人々と接する方法について、さらに多くのことがあります。 彼は、世界が新製品を紹介するステージで見た笑顔の魅力者であるとは限りませんでした。

これは特に啓発的で興味深い記事です。 読んでください.

（写真提供 アランタークス Flickrで、 クリエイティブコモンズライセンス –ありがとうアラン！）