¿Qué hay de malo en los anuncios de productos de Apple?

Los anuncios de productos de Apple solían ser los eventos más emocionantes en tecnología. Hoy en día son aburridos, incómodos y dignos de vergüenza.

¿Qué sucedió?

El evento de Apple de esta semana: ¿escondido o sin quitar?

Gran parte de la charla en las redes sociales durante Anuncio del iPad de Apple esta semana Se trataba del hecho de que los ejecutivos de Apple en el escenario iban "desabrochados" con sus camisas colgando. No hay nada nuevo allí, pero la mente divaga en un vacío de excitación. Otro tema fue la especulación sobre "¿qué pasa?" - con el CEO Tim Cook, Phil Schiller y Eddy Cue sin energía y tropezando con sus palabras. Craig Federighi fue el único presentador con vida en él.

Es difícil entender hasta dónde se han hundido los anuncios de Apple a menos que revise los anteriores. Aquí está Steve Jobs presenta el iPhone en 2007. Hay tanta emoción en la sala que parece que la audiencia va a explotar. La audiencia de esta semana luchó por mantenerse despierta.

Creo que el problema es que el formato de anuncio de Apple evolucionó hasta su forma actual como un escaparate para Steve Jobs, el mejor presentador de productos jamás producido por el capitalismo estadounidense.

Apple no quiere que su icónico teatro de anuncios haga un cambio repentino porque eso llevaría al público a creer que Apple es una compañía radicalmente diferente sin Steve Jobs.

Sin embargo, la fea verdad es que el formato no funciona con las personalidades (o la falta de ellas) que Apple está poniendo en escena actualmente.

Estas son las 4 cosas que Apple debe hacer para mantener su reputación como el estándar de oro en los anuncios de productos.

1. Presenta a gente nueva

El formato funcionó en parte porque Steve Jobs era una fuerza creativa importante detrás de los productos que se anunciaban. Tim Cook es un buen director ejecutivo, por lo que puedo decir, pero es un tipo de organización con todo el carisma de un pedazo de madera. Su papel como locutor principal debe reducirse. Debería abrir el evento, hablar durante un par de minutos sobre lo emocionado que está y el éxito de Apple, y luego entregárselo a alguien con personalidad.

Luego, Apple necesita profundizar en la organización y traer a personas clave al escenario y presentarlas al mundo.

Cada. Soltero. Anuncio. Sobreexpone a Tim Cook, Craig Federighi, Phil Schiller y Eddy Cue, y reproduce el viejo video estándar de Jony Ive en esa mazmorra blanca en la que aparentemente lo mantienen encerrado. Apenas puedo mirar al pobre Jony Ive tratando de reunir el entusiasmo para volverse genio una vez más, contándonos una y otra vez cómo cada detalle ha sido cuidadosamente considerado y así sucesivamente.

Apple necesita abrir el kimono. Muéstranos el diseño de los diseñadores de Apple. Danos un video del proceso de fabricación. ¡Algo nuevo!

2. Se más juguetón

Los ejecutivos de Apple gastan toda su energía tratando de no equivocarse. Puedes oler el miedo. Eso no es divertido.

Si miras hacia atrás, a la presentación del iPhone de Steve Jobs, verás que gran parte de eso fue solo Jobs persiguiendo a la audiencia. Primero dijo que Apple estaba anunciando tres dispositivos, solo más tarde para señalar que los tres eran el mismo, un solo dispositivo. Dijeron, "Y aquí está" sólo para mostrar una foto de mordaza que muestra un iPod viejo con un dial giratorio.

Se metió con la audiencia y se divirtió con el anuncio. Nadie más puede ser Steve Jobs. Pero Apple puede al menos intentar hacerlo divertido como lo hizo Jobs.

3. Elimine las aburridas y repetitivas "cosas malas"

Steve Jobs una vez le dijo al CEO de Nike: “Nike fabrica algunos de los mejores productos del mundo. Productos que deseas. Pero también haces muchas tonterías. Simplemente deshazte de las cosas malas y concéntrate en las cosas buenas ".

Eso es lo que Apple necesita hacer con sus presentaciones. Hablar una y otra vez sobre los productos anunciados anteriormente acaba con la emoción. Los anuncios de Apple como el de esta semana deberían realizarse en 40 minutos como máximo.

4. Ni siquiera programe un anuncio a menos que pueda sorprender a todos

El mayor problema con el anuncio de esta semana es que Apple no sorprendió a nadie en el buen sentido.

Nos sorprendió, sí. Nos sorprendió que el iPad no creciera con Touch ID. Nos sorprendió que Apple siguiera vendiendo el iPad 2. Nos sorprendió que se hiciera referencia a la invitación de Apple de "todavía tenemos mucho que cubrir". cubiertas de iPad? ("¿Wow en serio?")

Sobre todo, nos sorprendió la ausencia casi total de sorpresas. ¿Qué, no iWatch? ¿No tiene iTV? ¿Ni siquiera un nuevo Apple TV? ¿Nada?

Apple acaba de tener un anuncio en junio y otro el mes pasado. Eso hace tres anuncios en cuatro meses, que son 2,5 de más.

Apple debería tener un máximo de dos anuncios por año. La escasez lo hace más interesante y emocionante.

Pero lo más importante, ni siquiera programe un evento de Apple a menos que planee dejar boquiabiertos.

Los anuncios de productos de Apple han pasado de la Navidad al Día de la Raza en términos de emoción. Claro, parte de esto es que Steve Jobs se ha ido y no hay quien lo reemplace.

Pero en lugar de seguir adelante con un formato personalizado para Jobs, Apple necesita adaptarse y encontrar una nueva forma de entusiasmar al mundo con los anuncios de sus productos.

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