Передбачити майбутнє важко навіть для експертів. Це єдиний урок, який ми можемо отримати, озираючись на ці жахливо хибні прогнози iPhone, які зустріли пристрій під час його запуску 10 років тому.
До того, як більшість людей навіть обернули пальцями смартфон першого покоління Apple, технічні експерти, аналітики а конкуренти -генеральні директори вже списували iPhone як катастрофу, подібну до попередніх екскурсій Apple в відеоігрові приставки і тому подібне.
Ось лише декілька смішних реакцій, які зустріли iPhone у 2007 році.
Прогнози iPhone від 2007 року
TechCrunch: "IPhone буде бомбити"
TechCrunchСет Поргес не був вражений полем спотворення реальності Стіва Джобса. Він знав правду, а це те, що Apple була на невдаха зі своїм дебютним смартфоном. "Коли з'явиться iPhone, Digg, ймовірно, буде сповнений жахливих історій від бідних людей, які розбили табір у їхньому місцевому магазині AT&T, але виявили, що їх покупка була гіршою, ніж табір", - написав він.
Проблеми, які він передбачав включав нескінченні тріснуті екрани, клавіатуру, яка не могла б піднести свічку до позачасової фізичної клавіатури BlackBerry, і обмежений час автономної роботи.
Ми маємо визнати, що мені стало трохи погано з Porges, що це все ще одна з перших статей, яка з’являється, коли ви вводите в Google «прогнози щодо iPhone».
MarketWatch: "Apple повинна відключити"
У журналістиці редактори говорять про «поховання лідера», коли основна думка історії не викладена заздалегідь великими миготливими неоновими літерами. MarketWatch письменник Джон Дворак не поховав леду; він просто страшно, дуже страшно помилився.
У статті від березня 2007 р.Apple повинна витягнути штекер за iPhone», - підсумував Дворжак здоровий глузд Apple на виході на ринок з неймовірно жорсткими показниками прибутку, який перебував у процесі консолідації навколо існуючих гігантів Nokia та Motorola.
"Немає ймовірності, що Apple зможе досягти успіху в такому конкурентному бізнесі", - написав він. "Навіть у бізнесі, де це явний піонер, персональний комп'ютер, йому довелося конкурувати з Microsoft і він може утримати лише 5% частки ринку".
За його словами, Apple виробляє модний пристрій, який швидко старіє. «Проблема… полягає в тому, що хоча Apple може грати в модну гру так само, як і будь -яка компанія, немає жодних доказів того, що вона може грати в неї досить швидко. Ці телефони входять і виходять із моди настільки швидко, що якщо у Apple не буде півдюжини варіантів, його телефон, навіть якщо він буде негайно успішним, буде втрачений протягом 3 місяців ».
Capital Group: Це занадто дорого
Поширеним рефреном на момент випуску iPhone було те, що він був надто дорогим.
"Ринок уже насичений популярними [телефонами], які практично безкоштовні для споживачів", - написав у примітці до інвесторів старший віце -президент Capital Group Ашок Кумар. «Помітна нульова вартість такого мобільного телефону, як Motorola RAZR, є серйозною перешкодою… Різниця у ціні 500 доларів США між iPhone та будь -якою кількістю багатих [телефонів] - це багато для подолання великою кількістю людей та сімей ».
Оскільки це був 2007 рік, там також було додано злегка мучительну згадку про Гаррі Поттера:
"В Гаррі Поттер книг, сквайн - це потомство відьми та чаклуна, якому бракує здатності виробляти магію. У світі технологій iPhone - це продукт від Apple, об'єднаний з бездротовою мережею AT&T, яка не має можливості виробляти чарівне зростання бізнесу ».
І якщо говорити про прогнози, що iPhone буде занадто дорогим ...
Стів Балмер: "Найдорожчий телефон у світі... не приваблює бізнес"
Сміх над iPhone під час інтерв'ю на початку 2007 року був чи не найбільшою помилкою кар'єри Стіва Балмера. Тоді генеральний директор Microsoft не розумів, чому комусь потрібен iPhone за 500 доларів, коли він міг би отримати лайно Motorola Q з Windows Mobile всього за 100 доларів.
«Повністю субсидовані $ 500 з планом! Я сказав, що це найдорожчий телефон у світі, і він не приваблює бізнес -клієнтів, оскільки у нього немає клавіатури, що робить його не дуже хорошою електронною поштою ", - сказав Балмер. - Тепер це може продаватися дуже добре чи ні, я знаю. У нас є наша стратегія, у нас сьогодні на ринку чудові пристрої Windows Mobile, ми, ви можете отримати телефон Motorola Q зараз за 99 доларів це дуже здатна машина, вона буде займатися музикою, буде робити, е -е, Інтернет, робитиме електронну пошту, буде робити миттєві повідомлення. Отже, я, я трохи дивлюся на це і кажу: ну, мені подобається наша стратегія. Мені це дуже подобається ».
Потім він провів решту свого часу в Microsoft, намагаючись випередити Apple із придбаннями та запуск продуктів, які не змогли вразити маси.
Директор з маркетингу Microsoft: Смішні рівні галасу
Балмер не був єдиним співробітником Microsoft, якому не подобалися шанси iPhone на успіх.
У січні 2007 року Річард Спраг, старший директор з маркетингу Microsoft, заявив, що не може «повірити в галасування iPhone. Навіть деякі з моїх сліпо лояльних друзів та колег, що працюють у Microsoft, говорять, ніби це справжнє нововведення, і вони «переосмислюють» ринок "або" відкриття нової ери ".... Будь ласка, позначте цей пост і поверніться через два роки, щоб побачити результати мого передбачення: Я передбачаю, що вони не будуть продаватись поблизу 10M Вакансії прогнозуються на 2008 рік ».
Зрештою, Apple не продала 10 мільйонів iPhone, які передбачав Джобс. Її продали більше 11 мільйонів.
BlackBerry: Ще один претендент на переповненому ринку
Джим Балсіллі, співвиконавчий директор виробника BlackBerry Research in Motion Ltd., назвав iPhone лише ще однією рибою в переповненому океані-і майже напевно не представляє загрози для нового BlackBerry 8800.
"Це свого роду ще один учасник і без того зайнятого простору з великим вибором для споживачів", він сказав. "Але з точки зору свого роду зміни для BlackBerry, я думаю, що це перебільшує це".
Пізніше книга, яка розкрила реакцію BlackBerry співвиконавчий директор оригінального iPhone Майк Лазарідіс сказав, що він був шокований, коли Apple поставила повноцінний веб-браузер на оригінальний iPhone, коли RIM не дозволили це робити з BlackBerry.
"У Apple є вигідніша угода", - сказав пан Балсіллі. «Нам цього ніколи не дозволяли. Ринок США буде жорсткішим ".
"Ці хлопці дійсно дуже хороші", - відповів пан Лазарідіс. "Це по -іншому"
"Це нормально - у нас все буде добре", - відповів пан Балсіллі. Керівники компанії RIM місяцями не надто обдумували iPhone Apple. «Це не було загрозою для основної діяльності RIM, - каже старший лейтенант пана Лазарідіса, Ларрі Конлі. "Це не було безпечно. У нього був швидкий розряд акумулятора і погана [цифрова] клавіатура ».
Генеральний директор Nokia: немає причин змінюватись
Жоден з найбільших виробників смартфонів початку 2000 -х років не вважав iPhone загрозою, включаючи Nokia. Генеральний директор компанії применшив підхід Apple до ринку. Він був звільнений через три роки, і Nokia врешті -решт була придбана Microsoft після того, як їй не вдалося наздогнати Apple.
"Я не думаю, що те, що ми бачили досі [від Apple], - це те, що в будь -якому випадку вимагає від нас змінити своє мислення, коли мова йде про відкритість, наше програмне забезпечення та підхід до бізнесу", - сказав він. «Але той факт, що Apple виходить на ринок, загалом, я думаю, стимулюватиме цей ринок, це дуже зрозуміло. Я думаю, що це буде добре для галузі, і я дуже вітаю це ».
Bloomberg: IPhone сподобається лише "кільком виродкам гаджетів"
Ставки на те, що сформовані гіганти в галузі сприйнятливі до зривів, мають великі шанси. Уявити, що подібні компанії IBM у 1970 -х роках, Microsoft у 1990 -х роках, Apple чи Google сьогодні, можна було б збити за допомогою інноваційної нової технології, - справа непроста.
Ось така позиція Bloomberg письменник Меттью Лінн опублікував редакційну статтю в січні 2007 року після анонсу iPhone. Списавши це як "не що інше, як розкішну дрібницю, яка сподобається кільком виродкам гаджетів", Лінн далі припустила, що вплив iPhone на мобільну індустрію буде мінімальним.
"Великі конкуренти в індустрії мобільних телефонів, такі як Nokia та Motorola, не будуть нервово шепотіти у свої раковини через нову загрозу для їхнього бізнесу",-написав він.
Чомусь, статті більше немає в мережі.
Журнал ПК: Цвітіння незабаром зникне з троянди
Джим Лаудербек, тодішній редактор Журнал ПК, оплакував той факт, що його ніхто не візьме його ставка, що iPhone провалиться. Louderback думав, що новий пристрій швидко продатиметься першим користувачам, а потім стрімко відчуватиме падіння продажів.
Щоб бути справедливим щодо Louderback, його міркування принаймні вкорінені в історії. Стік продажів перших покупців, а потім і падіння-це саме те, що сталося з оригінальним Apple Macintosh у 1984 році (хоча Mac давно виправив курс). Його причини передбачуваної приреченості iPhone зводилися до п'яти речей: відсутність фізичних кнопок, повільна робота електронної пошти, поганий час роботи акумулятора, повільний Інтернет та висока ціна.
Джин Мюнстер: iPhone буде продаватися десятки мільйонів на рік
Однак не всі передбачали загибель. Серед розумних голосів був аналітик Пайпер Джеффрей Джин Мюнстер. Мюнстер трохи розбився за свої неодноразові пропозиції протягом багатьох років про те, що фізичний телевізор Apple був не за горами. Однак, коли мова зайшла про iPhone, він був на правій стороні історії - хоча і трохи надмірно ревно.
У 2007 році Мюнстер впевнено заявив, що до 2009 року iPhone буде становити 45 мільйонів одиниць на рік. У 2009 році було продано 20,73 мільйонів одиниць, що спростувало прогноз Манстера. Однак той факт, що Apple зараз продає більше 200 мільйонів одиниць, означає, що він мав правильну ідею.
Він також мав рацію щодо потенційного використання iPhone: «Дуже важливо мати на увазі, що iPhone буде таким комбінований пристрій (iPod та мобільний телефон), який залучить більше, ніж просто клієнта мобільного телефону », - сказав він написав.
Додаткові звіти Бастера Хайна.
