Creative Selection review: หนังสือ Ken Kocienda แสดงให้เห็นว่า Apple สร้างซอฟต์แวร์อย่างไร

เมื่อสตีฟจ็อบส์เสียชีวิตในปี 2554 บรรดาเกจิต่างสงสัยว่าบริษัทจะผลิตผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมต่อไปได้อย่างไรหากไม่มีเขา

หนังสือเล่มใหม่ของนักเขียนโปรแกรม Ken Kocienda ได้รับการตอบบางส่วน การเลือกสร้างสรรค์ซึ่งอธิบาย 15 ปีที่เขาทำงานที่ Apple ที่ช่วยพัฒนาเว็บเบราว์เซอร์ iPhone, iPad และ Safari ดั้งเดิม

หนังสือของ Kocienda เป็นเรื่องราววงในที่น่าทึ่งซึ่งแสดงให้เห็นว่า Apple สร้างซอฟต์แวร์ที่มีชื่อเสียงอย่างถูกต้องอย่างไร

โพสต์นี้มี ลิงค์พันธมิตร. ลัทธิ Mac อาจได้รับค่าคอมมิชชั่นเมื่อคุณใช้ลิงก์ของเราเพื่อซื้อสินค้า

การเลือกสร้างสรรค์ หนังสือทบทวน

เทคนิคของ Apple ในการผลิตซอฟต์แวร์นั้นเป็นกระบวนการของการลองผิดลองถูก และมีการตอบรับอย่างต่อเนื่อง

หัวใจของมันคือการสาธิต — หรือ “การสาธิต” — ในสิ่งที่โปรแกรมเมอร์กำลังทำงานเพื่อกันและกันและผู้จัดการของพวกเขา

มันทำงานเช่นนี้ เมื่อโปรแกรมเมอร์ได้ไอเดีย เขาหรือเธอก็จะทำการสาธิตอย่างรวดเร็ว การสาธิตไม่จำเป็นต้องขัดเกลาหรือสมบูรณ์ อันที่จริงมันมักจะสกปรกและสกปรก สิ่งสำคัญคือการทำให้ความคิดเป็นรูปธรรม

จากนั้นจึงสาธิตให้เพื่อนร่วมงานดู การสาธิตครั้งแรกนี้รวบรวมคำติชม ทั้งดีและไม่ดี จากนั้นจึงรวมเข้ากับงานและนำไปสู่การสาธิตอื่นที่ดีกว่า การสาธิตนั้นถูกวิพากษ์วิจารณ์และดำเนินต่อไป งานต้องผ่านการสาธิตแบบต่างๆ ไปจนถึงลำดับชั้นของบริษัท ตั้งแต่เพื่อนร่วมงานไปจนถึงผู้จัดการ และสุดท้ายไปจนถึงระดับบนสุด ในอดีต นี่หมายถึงการสาธิตสำหรับตัวจ็อบส์เอง

กระบวนการนี้เป็นแบบดาร์วิน — แนวคิดที่ดีที่สุดคือ "เลือก" และเอาตัวรอดในการสาธิตครั้งต่อไป และสร้างสรรค์ ดังนั้นชื่อหนังสือ: การเลือกสร้างสรรค์.

มันค่อนข้างง่ายจริงๆ ไม่มีเวทย์มนตร์ ไม่มีลัทธิวูดูที่เป็นความลับ จ็อบส์สร้างชื่อเสียงที่น่าเกรงขามในฐานะผู้หยั่งรู้เทคโนโลยี คนที่สามารถมองเห็นอนาคตได้อย่างน่าอัศจรรย์ แต่ Kocienda แสดงให้เห็นอย่างน่าเชื่อถือว่านี่คือกระบวนการสร้างและปรับแต่งการสาธิตที่นำไปสู่ความก้าวหน้าอย่าง iPhone

Ken Kocienda: จาก Safari สู่ iPad

หนังสือของ Kocienda เริ่มต้นด้วย - มีอะไรอีกบ้าง? — การสาธิตไปยังงาน จากนั้นให้รายละเอียดขั้นตอนการพัฒนาเว็บเบราว์เซอร์ตัวแรกของ Apple นั่นคือ Safari

แต่เขาทุ่มเทหนังสือส่วนใหญ่ของเขาเพื่อสร้างแป้นพิมพ์สำหรับ iPhone ดั้งเดิม

คีย์บอร์ดของ iPhone ฟังดูไม่ใช่เรื่องใหญ่ แต่อย่างที่ Kocienda อธิบาย มันเป็นโหมดหลักในการโต้ตอบกับอุปกรณ์ การทำให้ถูกต้องคือหัวใจของความสำเร็จของ iPhone ถ้าคีย์บอร์ดพังก็อาจจะทำให้ iPhone พังได้เหมือนกัน การรู้จำลายมือที่ไม่ดีทำให้นิวตันจมลงก่อนหน้านั้น.

มันเป็นงานมาก ความพยายามมากกว่าหนึ่งปี หน้าจอมัลติทัชเป็นของใหม่ทั้งหมดในขณะนั้น และหน้าจอสำหรับ iPhone ดั้งเดิมนั้นค่อนข้างเล็ก ความพยายามในช่วงต้นของทีมในการวางคีย์บอร์ดแบบ QWERTY บนอุปกรณ์ที่เพิ่งเริ่มต้นนั้นเป็นหายนะ ไม่มีใครเคยทำสิ่งนี้มาก่อน ดังนั้นทีมจึงกลับไปที่จุดแรกและพยายามทำทุกอย่าง ในที่สุดสิ่งนี้ก็นำกลับไปที่คีย์บอร์ด QWERTY แต่อันที่อยู่ใต้พื้นผิวนั้นซับซ้อนอย่างน่าประหลาดใจ

Kocienda วางทุกอย่างไว้อย่างดีในเรื่องตรรกะที่แสดงให้เห็นว่าไม่มี "เวทมนตร์" อยู่เบื้องหลังของ Apple กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เพียงแค่ทดลองแนวคิดและทำให้มันเป็นรูปธรรมในการสาธิตจริงของ ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้ เป็นกระบวนการของการทำซ้ำ ปรับแต่ง และทำให้ซอฟต์แวร์ของ Apple ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง

การสาธิตสำหรับสตีฟจ็อบส์

มีรายละเอียดที่น่าสนใจมากมาย รวมถึงสิ่งที่ต้องการสาธิตเป็นการส่วนตัวกับสตีฟ จ็อบส์ (สร้างความตื่นตระหนกตกใจ) และการเคลื่อนไหวของดวงตาและศีรษะที่แปลกประหลาดของจ็อบส์เมื่อพิจารณาซอฟต์แวร์ใหม่

หนังสือเล่มนี้อาจใช้ความลำบากเล็กน้อย และผู้อ่านบางคนอาจพบว่าหนังสือดำเนินไปอย่างเชื่องช้า แต่โดยส่วนตัวแล้ว ฉันพบว่าเรื่องราวแบบเป็นขั้นเป็นตอนที่มีรายละเอียดให้ข้อมูลเชิงลึกอย่างแท้จริงว่า Apple ทำสิ่งต่างๆ อย่างไร มันทำให้ฉันนึกถึง สู่พิกซาร์และอื่น ๆบัญชีวงในจากอดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Pixar Lawrence Levy หนังสือเล่มนั้นบอกเล่าเรื่องราวการสร้าง Pixar กับ Jobs และนำพาบริษัทไปสู่สาธารณะ (ดู รีวิวหนังสือของฉัน และสิ่งที่น่าสนใจ สัมภาษณ์พอดคาสต์กับ Levy.)

บทเรียนจากหนังสือทั้งสองเล่มนี้คือ Apple ไม่มีเวทย์มนตร์บ้าๆ บอ ๆ ไอเดียผุดขึ้นมาจากทุกที่ พวกเขาเป็นยาแก้พิษต่อ ทฤษฎีมหาบุรุษแห่งแอปเปิล — จ็อบส์มีส่วนสำคัญต่อการฝันถึง iPhone, iPad และทุกสิ่งทุกอย่าง แน่นอนว่าเขามีมือ แต่มากกว่าในฐานะบรรณาธิการและพลังสร้างสรรค์ที่ผลักดันทีมไปข้างหน้า ไอเดียส่วนใหญ่มาจากทีม อันดับ และไฟล์

ต้นแบบของ Jony Ive

ฉันยังนึกถึงกระบวนการสร้างต้นแบบที่ใช้โดยทีมออกแบบอุตสาหกรรมของ Apple ซึ่งนำโดย Jony Ive เนื่องจาก หนังสือของฉันเกี่ยวกับ Ive รายละเอียดทีมงาน ID เริ่มต้นด้วยการสเก็ตช์ ซึ่งถูกเปลี่ยนเป็นโมเดล 3 มิติ โมเดล 3 มิติกระตุ้นกระบวนการสร้างสรรค์และทำให้แนวคิดเป็นรูปธรรม เช่นเดียวกับโปรแกรมเมอร์ ทีมนักออกแบบอุตสาหกรรมของ Apple ได้ปรับแต่งต้นแบบอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นอีกกระบวนการหนึ่งในการคัดเลือกครีเอทีฟโฆษณา

บทสรุป

Kocienda's การเลือกสร้างสรรค์ เป็นหนังสือหายากที่ให้บัญชีวงในที่แท้จริงของ Apple และบอกคุณว่าการทำงานในสนามเพลาะเป็นอย่างไรและ Apple ทำสิ่งต่าง ๆ อย่างไร

ซื้อจาก:อเมซอน

บันทึก: สัปดาห์นี้เราจะเผยแพร่บทสัมภาษณ์พอดคาสต์กับ Kocienda และบล็อกโพสต์เกี่ยวกับทุกสิ่งที่เราเรียนรู้จากหนังสือของเขา