Obstaja prepričanje, da Apple prisili nove inženirje, da delajo na ponarejenih izdelkih, dokler jim ni mogoče zaupati. Po besedah enega od nekdanjih zaposlenih v podjetju Adama Lashinskega, ki je knjigo izdal V notranjosti Apple januarja lani podjetje iz Cupertina zaposluje ljudi na tako imenovanih "lažnih položajih", dokler ni prepričano, da so lahko del prihajajočih izdelkov brez uhajanja informacij.
Kako natančne pa so te trditve? Vemo, da Apple skrivnost jemlje zelo resno, a bi res izgubili čas in denar, če bi ljudem dali lažne projekte samo zato, da ne bi zakričali?
Skoraj zagotovo ne.
Trditve Lashinskega je potrdil član občinstva v intervjuju, ki ga je opravil z LinkedInom kmalu po izidu njegove knjige. Neimenovani gospod, ki je dejal, da je v Applu delal šest let, je trdil, da ima v podjetju prijatelje ki so delali na ponarejenih izdelkih, ko so bili prvič najeti.
Toda Jacqui Cheng iz Ars Technice se je malo poglobil v te zgodbein zdi se, da niso nič drugega kot miti.
Cheng ima pri Appleu več prijateljev in nihče od njih še ni slišal za takšno prakso. Ko je iskala trenutne in nekdanje zaposlene za informacije o lažnih projektih, je ugotovila, da niso redni pojav v podjetju - in da "verjetno sploh ne obstajajo".
Cheng se je pogovarjal z zaposlenimi z različnih področij podjetja, med katerimi so nekateri še vedno tam, drugi pa so se preselili naprej. Toda vsi so rekli isto - da še nikoli niso slišali za novo osebje, ki bi bilo zadolženo za lažne projekte.
"Nekdanji inženir je zdel, da je Apple vedno brezskrbno mesto, ko gre za resnost vašega dela in kaj počnete," je povedal Cheng. "Zdi se mi sumljivo, da bi kdaj izgubili svoj in zaposleni čas za nekaj, kar nekako ni neposredno prispevalo k njihovemu bistvu."
Sedanji zaposleni v podjetju Apple je Chengu povedal, da praksa ni potrebna, saj mora vsak zaposleni v podjetju Apple ob začetku svojega delovanja podpisati pogodbo o razkritju podatkov (NDA).
"Lahko vas zaposlijo na delovnem mestu, kjer vam vnaprej ne povedo, na čem delate, seveda, če pa odločili so se, da vas bodo zaposlili s svojimi spretnostmi, morda boste lahko tvegali ugibanje o čem gre, "so povedali je rekel. "Veliko lažje je, če nekdo podpiše NDA in ga nato odpusti, če ga krši."
Več zaposlenih je potrdilo, da je Apple pri svojih projektih - in celo delih projektov - celo »velikodušen« s svojimi nacionalnimi nadzornimi organi. deli delov projekta. Cheng pravi ti ne samo, da zaposleni odgovarjajo za informacije, ki pridejo ven, ampak jih tudi spomni, da jih Apple opazuje.
En zaposleni je rekel, da ima vse, pri čemer delajo pri Appleu, NDA in da če ima Apple vprašanja o sposobnosti osebe, da ohrani zaupnost med postopkom zaposlovanja, to preprosto ne bi trajalo jih na. In seveda so bili odpuščeni tisti, ki so razkrili skrivnosti.
Zato velika večina uhajanj Apple -a, ki jih vidimo, prihaja iz njihove dobavne verige in partnerjev v Aziji. Zdi se, da imajo tovarniški delavci in direktorji, ki niso Apple, "veliko manj kože v igri", zaradi česar so bolj pripravljeni razkriti tajne podatke.
En zaposleni meni, da ti delavci niso pod enakim nadzorom kot delavci Apple.
Tudi govorice, ki krožijo med zaposlenimi pri Applu, ponavadi prihajajo iz interneta, je dejal nekdanji inženir. "To so večinoma le konjske sranje in povezave do slik iz kitajskih tovarn."
Ko pa ne gre le za "konjsko sranje", se Apple s tem spoprime.
Apple izve za uhajanje iz Cupertina, nato pa je "pripravljen iti vse Možje v črnem" najti vir, poroča Cheng. Znano je, da ima Apple zaklepanje, podobno kot v zaporih, kjer so deli tal ali pisarne obdani z varnostnim osebjem.
To niso varnostno osebje Apple; so zunanji izvajalci z izkušnjami v vojski, CIA ali FBI.
Zaposleni v zaprtem območju morajo ostati v svojih pisarnah, varnostniki pa obiščejo vsako mizo, da kopirajo podatke iz svojih računalnikov in drugih naprav. To po mnenju Chenga omogoča varnostni skupini, da "skoraj takoj" najde vir puščanja, nato pa lahko enega posameznika odpeljejo na zaslišanje.
To pa se ne dogaja pogosto. Največ enkrat na nekaj let, je dejal nekdanji inženir.
Če je torej temu tako, kaj je sprožilo govorice o lažnih projektih? No, zdi se, da smo napačno razumeli trditve Lashinskega.
"Vidim, da so bili tisti dan" lažni projekti "slaba izbira besed na odru," je Lashinsky povedal Chengu v zvezi s posnetkom LinkedIn. "Koncept, ki sem ga poskušal opisati, bi bilo najbolje opisati kot" nadomestne "položaje ali" nedoločene "projekte."
Chengovo celotno poročilo je fascinantno branje, še posebej, če vas zanimajo govorice o Appleu in kaj se zgodi, ko podjetje iz Cupertina ujame vetra o puščanju. Najdete ga s klikom na spodnjo povezavo do vira.
Vir: Ars Technica
