Internet je v zadnjem času gostil skoraj neskončno količino fol-de-rola glede precej neumne objave Weblogs, Inc. in ustanovitelja Mahala Jasona Calacanisa, v katerem se je zoperstavil Appleovi nedavni paranoji. S bistvom njegove trditve je veliko narobe (kot Leander v tem precej lepo poudarja objava), pa tudi nekaj stvari, ki so v redu.
Ampak nisem tukaj, da bi se na tem zadrževal. Samo eno stvar želim jasno povedati: tisto, kar naredi Apple odličnega, ni tisto, kar vloži v svoje izdelke. To je tisto, kar izostane. Tako vznemirljive kot vizije letečih iPhonov z 8 režami za sim, zip režo za disk in dvojnimi zasloni na glavo Zdi se, da je prvotni iPhone (in iPod, glede na to) postal ikoničen zaradi svojih omejitev - ne kljub temu njim. V nasprotju s Calacanisom pri inovacijah pogosto gre bolj za urejanje kot za možnost. Apple bolj kot večina podjetij opredeljuje nepripravljenost narediti preveč. Največji oblikovni vpliv je v tem, česar ne vidimo.
Podjetniška informacijska podpora za iPhone je v porastu
poročilo v ponedeljek na Tech Republic, čeprav mnogi direktorji informacijske tehnologije in direktorji IT ostajajo previdni glede varnostnih ranljivosti Apple pametnega telefona.Z zanimivo (če ne celo znanstveno) anketo strategijo, ki jo je predstavil Silicon.com, Tech Republic ugotavlja, da je 42% podjetij IT oddelkov zdaj pripravljenih podpreti iPhone v tretji iteraciji, kar je precej nihanje od skoraj univerzalnega skepticizma, s katerim je korporativno IT pozdravilo napravo ob prvem zagonu dve leti pred.
Rezultati ankete treba jemati z rezervo, saj same številke temeljijo na odzivih le 12 posameznikov, vendar komentarji ki so vključene v poročilo, so kljub temu zanimive in govorijo tako o razmišljanju nekaterih korporacij kot o Applovem pripomočku samega sebe.
Zdi se, da nekateri voditelji podjetij, kot je Mike Wagner, direktor podjetja Stone & Youngberg v San Franciscu, to šele razumejo. "IPhone je eden najbolj inovativnih in revolucionarnih izdelkov za končne uporabnike, razvitih v zadnjih 5 letih," je dejal Wagner in dodal: "Zahteve po podpori in usposabljanju za iPhone so za red manj kot mobilni operacijski sistemi, ki jih ponujajo konkurenčni prodajalci. " Wagner je v svojem delu opozoril tudi na "splošno navdušenje in navdušenje končnih uporabnikov" podjetje z iPhoni, ki ga neposredno povezuje z "ustrezno zmanjšanjem dojemanja, da je IT mokra odeja, ki ovira uporabo potrošnikom prijaznih izdelki. "
Kljub temu večina poslovnih športov za IT ne razmišlja o podpori iPhonea, ker kot direktorica Lisa Moorehead IT for MA Dept of Public Utilities, "" iPhonei niso podprti, ker veljajo za osebne pripomočke. "
Zanimivo je, da med direktorji informacijske tehnologije in direktorji IT, ki poročajo, da ne podpirajo iPhone, več citiranih v poročilu je postavilo točko napake na težave s storitvami in slabo pokritost s strani AT&T.
Morda najbolj zgovorni komentar od vseh pa je prišel od Chucka Elliotta, informacijskega direktorja Univerze Emory University of Medicine, ki je poročala, "ugotavljamo, da vedno več naših uporabnikov kupuje in uporablja napravo brez pomoči drugih IT. "
Podjetnik Jason Calacanis, ljubitelj psov, Tesla vozil, neutruden samopromotor, se zapušča Appleovi izdelki so navdušeni nad nekaterimi nedavnimi dejanji podjetja, kot je prepoved aplikacije Google Voice - Zadeva proti Appleu v petih delih.
Čeprav ima nekaj točk, se glede ostalih moti. Pravzaprav stvari, na katere Calacanis cunja, so stvari, zaradi katerih sta Apple in iPhone odlična, in zmotno jih ni sprejel. Evo zakaj:
Apple je enemu plodnemu razvijalcu mobilnih aplikacij razveljavil licenco za razvijalce iPhone, glede na poročilo na MobileCrunch, vendar podjetje še vedno jemlje zaradi neskladnosti v svojih politikah odobritve App Store.
Kahlid Shaikh in njegova ekipa 26 inženirjev, ki delajo pod imenom Popoln acumen je imel več kot 900 aplikacij odobrenih in prodanih v trgovini iTunes App Store do 24. julija, ko je Apple odpovedal Shaikhinemu razvijalcu iPhone Licenca programa zaradi pomislekov glede »številnih pritožb tretjih oseb na področju intelektualne lastnine v zvezi z več kot 100 [njegovimi] Aplikacije. "
Večina aplikacij Shaikh je zgolj združila vsebino, najdeno v spletu, in jo dostavila uporabnikom iPhone pod naslovom, kot so »Novice ameriške vojske«, »Posodobitve za nego kože« in »Posodobitve ekonomske krize« ter druga vprašljiva vsebina pod naslovoma, kot sta »Najboljše seksi dame« in »Najbolj seksi« Moški «.
Po poročilu MobileCrunch je Shaikh priznal, da ga ne skrbi ustvarjanje posebej dragocenih aplikacij. Namesto tega si je po njegovih besedah prizadeval za "manjšo vrednost izdelka" in "večjo monetizacijo". Številne njegove aplikacije so bile prodane za 4,99 USD, kar ustvarja prihodke v razponu tisoč dolarjev na dan za Perfect Acumen poročilo.
Kljub temu, da so se končno razjezili zaradi uveljavljanja avtorskih pravic in pravic intelektualne lastnine proti Shaikh -u ter ukrepali tako, da so odstranili tisto, kar nekateri menijo je bil množica neuporabnih aplikacij iz App Store, avtor je avtor poročila MobileCrunch zaradi nedoslednosti v svojem pregledu App Store prevzel nalogo proces. Celotna brouhaha tukaj velja za dokaz, da "očitno Apple ne ve, kaj za vraga počne."
Zdi se, da v očeh nekaterih Apple ne more zmagati z izgubo, ne glede na to, kaj podjetje počne z App Store. Ali je postopek pregleda preveč odprt ali preveč omejujoč; trgovina ima preveč neuporabnih aplikacij, prepoveduje izdelke, ki jih želijo uporabniki, ali ukrepa, da bi odstranila skrite aplikacije - končni rezultat pa je "Apple zanič", ne glede na to, kaj počnejo.
Apple je v težkem položaju za podjetje. Družba je ustvarila popolnoma nov model distribucije za industrijo, ki pred dvema letoma sploh ni obstajala. Ustvarila je priložnost in gospodarsko dejavnost, ki je postala ena redkih svetlečih svetilnikov upanja v tisto, kar je bilo okroglo opisano kot ena najhujših gospodarskih padcev v skoraj a stoletju. In vendar se zdi, da nekateri ljudje ne morejo sprejeti dejstva, da vsaka odločitev, sprejeta na vsakem koraku, ni povzročila jasnega neba, gladkega jadranja in neskončnega veselja za vse in vsakogar.
Da ne bo pomote: Apple je ogromno podjetje, ki lahko in bo delovalo s kapricijo, da bi na brezobzirnem trgu doseglo in ohranilo vse svoje gospodarske prednosti. Prikaže se FCC vse bolj zanima v operativnih odtenkih med Appleom, Googlom in AT&T, saj so nekdanji poginjajoči nadzorniki zvezne vlade v zvezi s protimonopolno oblastjo začeli nabirati ušesa pod Obamovo upravo.
Ko pa Apple ukrepa, da bi odstranil podobne Shaikh in njegov vprašljiv delovni izdelek iz App Store, bi bilo treba podjetje pohvaliti, da je končno - čeprav z zamudo - ravnalo pravilno.
Appleov tablični računalnik, ki bo morda v prodaji že novembra, bo najboljši računalnik, ki ste ga kdaj kupili. Bolje bo celo kot ljubljeni iPhone.
To bo popolnoma nova vrsta računalnika, ki bo uvedla novo vrsto računalništva.
To bo vodoravni iMac: računalnik na dotik, ki ga uporabljate vodoravno, v naročju ali ležite na kavču.
To bo popoln premislek o računalniku za igro, ne pa za delo, in uporablja prvotno kazalno napravo - vaš prst.
Uporaba bo res enostavna - pravzaprav užitek, saj bo čarobna.
Slika preko Aurum3
Komično napačna napoved, da bo Verizon začel Aplikacije VCast, njen odgovor na Applovo App Store, mi je dal vedeti, da so skoraj vsi, tudi veliki operaterji mobilnih telefonov, zmedeni, kako in zakaj je bil iPhone tako uspešen. Nekaj časa bi lahko govoril o tem, zakaj je trgovina z vsemi aplikacijami Verizon neumna ideja (ko ustvarjate aplikacije za na desetine telefonov, vsi z različnimi operacijskimi sistemi in različnimi vmesniki, dobite najnižjo skupnost imenovalec; Verizon že ima trgovino z vsemi omrežji; ljudje imajo radi iPhone App Store, ker je programska oprema dobra, ne zaradi osnovnega koncepta), ampak se bom namesto tega malo posvetil analizi uspeha iPhone -a in podali nekaj osnovnih opredelitev, ki bodo čez nekaj let ključne za razumevanje nove krajine mobilnih naprav pridi.
Ti pogoji? Izdelki, platforme in omrežja. Če želite doživeti resnično odlično izkušnjo, morate biti odlični v vseh treh. Na žalost tega v ZDA ne počne nihče. Preberite več.
V ostrem nasprotju z Appleovim zelo optimističnim nedavnim četrtletnim napovedom zaslužka je Microsoft poročal »a število mračnih statistik, vključno s strmim upadom, povezanim s prenosnim predvajalnikom medijev Zune, «je poudaril v poročilo v četrtek pri MarketWatchu.
Zdi se, da je sektor prenosnih glasbenih predvajalnikov dosegel splošno raven nasičenosti, saj je celo Appleov iPod - naprava, ki je ustvarila oživitev celotne industrije, ko je bila predstavljena pred skoraj desetletjem - v zadnjem času je prodaja padla za 11% četrtina. Toda to ni nič v primerjavi z Microsoftovim pripomočkom za kopiranje, Zuneom, ki je zabeležil 42-odstotni padec prodaje med letom.
"Če bi Zune naredil močan korak proti iPodu, bi to že storil," je dejala analitičarka IDC Susan Kevorkian, in nekateri analitiki zdaj iščejo Microsoft, ki bi priznal poraz in napovedal ukinitev svoje nesrečne strojne opreme podvig.
Ko je podjetje leta 2006 predstavilo Zune, je bil izvršni direktor Microsofta Steve Ballmer je verjel njegova brezžična funkcija 802.11 bi vzela iPod in ustvarila "skupnost ljubiteljev zabave", ki bi z veseljem uživali povezujejo med seboj in z drugimi napravami, ki podpirajo 802.11, vendar očitno obstaja razlog, da so naprave, kot sta iPod in Zune, pogosto poklical osebno medijske naprave.
Šele pozno Marca letos, Je Ballmer še vedno trdil, da Zune ne bo izginil, razen če je hitro predvideno zaslon na dotik Zune HD je nekako velik hit, padajoče številke, kot jih je označil MarketWatch, napovedujejo mračno prihodnost malega PMP, ki tega ne bi mogel.
Ta članek sem poskušal resno napisati. Navsezadnje sem svetovalec za izvršno upravljanje in analitik; s tem se preživljam.
Tudi Leander se je oglasil, »Leigh, postajaš parodija samega sebe, ročica, ki je le vlekla, da se je razglabljala o stvareh, nato pa jo spravila nazaj v omaro.â€
Želim, da vsi veste, da sem poskusil, res sem. Toda ta pojem, da Microsoft odpira trgovine, je tak Dog Damned Stupid, zaradi česar mi hoče eksplodirati zlomljena glava.
Sledite mi po skoku in ugotovite, zakaj.
Že drugič v manj kot enem tednu je ušla novica, da je Apple zavrnil Googlovo aplikacijo za iPhone. Najprej je bilo orodje za ozaveščanje o lokaciji Google Latitude (kar je zabavno, a prav tako dobro v brskalniku), in danes je prišla beseda da je bila uradna aplikacija za Google Voice zavrnjena. Še huje, dve predhodni odjemalski aplikaciji za Google Voice, GV Mobile in Voice Central, sta bili umaknjeni iz App Store (čeprav se zdi, da ju Apple ni izbrisal s telefonov uporabnikov; še).
Vse to je neverjetno zmedeno. Danes se nenadoma ni zgodilo nič, kar bi na kakršen koli način nakazovalo, da je Apple nenadoma odkril novo informacije, ki so diskvalificirale GV Mobile (kar je osebno odobril Phil Schiller) in Voice Central od prodaje. In ta antagonizem do Googla na splošno je zelo zaskrbljujoč. Da, uradna aplikacija Google Voice vključuje klicalnik, tako kot druge aplikacije, ki tehnično podvajajo funkcije v napravi iPhone. Ampak tudi Skype, ki je še vedno v prodaji. Apple je kot razlog za zavrnitev Latitude navedel tudi podvojene funkcije, vendar nihče, ki ni dovolj prefinjen za uporabo Latitude, tega ne bi mogel zamenjati z vgrajenim programom Zemljevidi.
In vseeno je vse skupaj dokaj nesmiselno, ker so vse funkcije, ki jih Apple ovira z zadrževanjem teh aplikacij, trenutno na voljo prek Mobile Safarija. Latitude trenutno deluje prek spletne aplikacije po meri, spletno mesto Google Voice pa lahko kliče in pošilja brezplačna besedila iz iPhona. Lahko bi uporabil nov vmesnik, a tehnologija je v celoti izkoriščena - z njo sem poklical ženo in deluje odlično. Posnetek zaslona iz mojega telefona.
Ne, tukaj se dogaja nekaj drugega. In kot vidim, je to ena od dveh možnosti. Prvi je, da Apple končno začenja čutiti nekaj vročine v Androidu (vem, da je smešno, vendar me poslušajte) in želi preprečiti Googlu, da bi prevladoval na dveh mobilnih platformah. Pravzaprav bom tole zavrnil. Če želi Apple ostati pred Androidom, ni boljše taktike, kot da na iPhone dobi odlične Googlove aplikacije.
Tako ostane druga alternativa, napisana AT&T. Vemo, nekateri so gotovo prepričani, da je Ma Bell razlog, da SlingPlayer deluje samo prek WiFi -ja na iPhone -u, in vemo, da je hotel, ne Apple, da Skype ostane izključen od 3G. Še huje pa je, da vemo, da se omrežje 3G AT&T trudi slediti neverjetnemu podatkovnemu prometu, ki ga ustvarjajo iPhoni. Zdaj Google Voice ni podatkovno intenziven, vendar vam omogoča pošiljanje brezplačnih besedilnih sporočil (AT&T zaračuna 20 centov na dan) in noro poceni mednarodnih klicev (Indija je 7 centov na minuto, polna dva centa ceneje kot Skype). Ko je vaše omrežje v težavah, se lahko prepričate, da ljudje ne najdejo načinov, kako zaobiti vaše kazenske takse, kajne?
Če bi bila to trgovina z aplikacijami podjetja AT&T, ne bi imel težav, da bi operater določil, katere aplikacije so odobrene in katere ne. Toda to naj bi bila Appleova predstava. Še huje, drugi telefoni v omrežju AT&T lahko zaradi strahu pred prometnim bremenom dobijo Google Voice, polni SlingPlayer in druge funkcije, ki jih iPhone ne zadržuje. Če za tem stoji AT&T, to razumem, vendar sem neverjetno razočaran. Če je Apple na roki, resno dvomim o sposobnosti podjetja, da se dlje zadrži v skupnosti razvijalcev.
TechCrunch: Apple je vse bolj gnilo
TUAW: Mobilni in glasovni nadzor GV iz trgovine App Store
Apple privija Google nad aplikacijo za iPhone "Latitude"
Malcolm Gladwell je zelo oster fant, ki govori o številnih temah (hudiča, všeč mu je bila moja knjiga!). Eno najbolj prijetnih branj v zadnjem mesecu je njegovo lomljenje po točkah knjige Chrisa Andersona prost v New Yorkerju, ki je v bistvu ugotovil, da so vsi protesti nasprotno, zaračunavanje denarja boljši posel, kot dajanje stvari brezplačno.
Toda med to dekonstrukcijo je Malcolm naredil precej veliko aritmetično napako, zaradi katere je to zvenelo Apple je bil tik pred tem, da bi vsebino, ki jo prodaja za svoje naprave, naredil pomembnejšo od strojne opreme sama:
"In obstaja še veliko drugih informacij, ki so se odločile teči v nasprotni smeri od Free. The Časi daje svojo vsebino na svojem spletnem mestu. Ampak Wall Street Journal je ugotovil, da več kot milijon naročnikov z veseljem plača za privilegij spletnega branja. Oddajna televizija - "prvotni izvajalec Free" - se bori. Toda premium kabel s svojimi strogimi mesečnimi pristojbinami za posebne vsebine je v redu. Apple bo morda kmalu zaslužil več s prodajo prenosov iPhone (zamisli) kot s samim iPhoneom (stvari). Družba bi lahko nekega dne podarila iPhone za pospešitev prenosov; lahko bi podaril prenose za povečanje prodaje iPhone; ali pa bi lahko nadaljeval s tem, kar počne zdaj, in oboje zaračunal. "
Pravzaprav je Apple res zelo daleč od tega, da bi s prodajo prenosov iPhone zaslužil več kot od samega iPhonea. Vzemimo najnovejše podatke, ki jih imamo.