С самого начала Apple твердо стояла на рынке образовательных услуг. Сегодня разговор обычно идет о получение iPad в школах по всему миру, но еще в 1980-х годах Apple наладила отношения на рынке высшего образования - где она нашла некоторых из своих самых преданных евангелистов.
Недавно опубликованное интервью Стива Джобса Хроника высшего образования Еще в 1998 году предлагает несколько довольно интригующих лакомых кусочков о подходе Джобса к обучению и его планах относительно Apple в новом тысячелетии.
Если вас интересуют интервью с Джобсом (а кто фанат Apple - нет?), То это было записано в интересное время - вскоре после того, как Джобс вернулся в Apple, до того, как она выпустила iMac, также известный как продукт, который помог начать преобразование компании около. Это определенно стоит послушать.
В 1998 году Apple все еще проигрывала конкурентам, особенно на рынке высшего образования. Интервью с Хроника высшего образования возник после того, как редактор публикации привлек внимание Джобса рассказом о сокращении количества компьютеров Mac в кампусах колледжей.
Интервью проводил молодой репортер, всего через пару лет окончивший колледж, который отмечает: «Этот шанс пообщаться с мистером Джобсом был самым большим интервью. Меня когда-либо назначили. Хотя это далеко не самое изысканное интервью, в котором когда-либо участвовал Джобс (оно несколько неловко заканчивается тем, что 20-летний журналист Джеффри Р. Янг, протягивая Джобсу свою визитную карточку), это действительно дает некоторые интересные наблюдения - например, Джобс говорит, что «некоторые из лучших идей, которые у нас когда-либо возникали, исходили из высшего образования».
Также есть интересное краткое обсуждение, в котором Джобс защищает вертикальную интеграцию Apple (например, создание как оборудования, так и программное обеспечение), что сегодня может показаться очевидной стратегией, но вызывало резкую критику в 1990-х, когда Windows высокий.
Наконец, всегда приятно слышать, как Джобс немного раздражается. Несмотря на то, что экспонатов не так уж и много, это далеко не то же самое, что можно ожидать от генерального директора, который сам вернулся в осажденную компанию после нескольких неудачных лет. Как отмечает автор:
«В то время мы надеялись на беседу, но то, что мы получили, больше походило на показания. Г-н Джобс временами защищался и был резок, и ему часто казалось, что он нетерпелив, когда мы задаем вопросы. Мы знали, что он не собирался раскрывать какие-либо подробности о будущих продуктах - о его секретности в этом отношении уже ходили легенды, - но он также был осторожен в вопросах софтбола. Он даже не стал раскрывать, какие университетские городки он любил посещать или кто были его личными героями ».
Вы можете посмотреть интервью полностью ниже:
Источник: Хроника высшего образования