| Культ Mac

Ранее на этой неделе это было раскрытый этот энергетический гигант Haliburton собирался начать переход, который заменит все корпоративные устройства BlackBerry на iPhone.

Сегодня RIM получила еще больше плохих новостей от Национального управления океанических и атмосферных исследований (NOAA). объявляя, что федеральное агентство также откажется от платформы BlackBerry в пользу iPhone.

Нет сомнений в том, что iCloud представляет большую ценность для пользователей Mac и iOS. У него даже есть некоторый потенциал в качестве бизнес-инструмента. К сожалению, как и многие другие персональные облачные сервисы, iCloud представляет некоторые серьезные проблемы с безопасностью на рабочем месте - либо на устройстве iOS пользователя, либо на корпоративном Mac или ПК. Эти опасения связаны со способностью синхронизировать бизнес-данные с внешними устройствами и компьютерами, а также с его способностью архивировать некоторые из этих данных на серверах Apple iCloud.

В отличие от большинства персональных облачных продуктов, которые может быть сложно эффективно отключить в корпоративных или бизнес-настройках использование iCloud можно ограничить или заблокировать. Это оставляет ИТ-отделам вопрос, следует ли управлять доступом к iCloud или отключать его. Это сложный вопрос, особенно в настройках BYOD, где устройство принадлежит пользователю, а не компании. Это стало еще сложнее, потому что выбор, связанный с управлением iCloud, довольно груб и не дает многого в плане точной настройки под конкретные нужды.

Сегодня BYOD и ориентация на потребителя в ИТ - это не просто модные слова на горизонте, они стали фактом деловой жизни и начали преобразовывать рабочие места для миллионов профессионалов. Существует множество решений для управления мобильными устройствами, принадлежащими пользователям, и их интеграции в той или иной степени. с корпоративными ресурсами и общими данными - то, чему помогает взрывное развитие облачных продуктов водить машину. Многие корпоративные облачные решения (общедоступные и частные) удовлетворяют этим требованиям, обеспечивая при этом управление данными и безопасность.

К сожалению, облачные решения не ограничиваются рабочими местами и потребительскими облачными продуктами, включая Apple iCloud, Dropbox, Box.net, Google Docs и многие другие стали основными компонентами нашей повседневной жизни. Это отличная новость для всех как потребителей. Это дает нам доступ к нашим файлам и данным в любом месте и в любое время практически на любом устройстве. Но потребительские облачные технологии создают большую головную боль для ИТ-специалистов, которые несут ответственность за обеспечение доступности и надлежащей защиты бизнес-данных и данных на рабочем месте.

Ваша новенькая машина начинает терять в стоимости, как только вы съезжаете с нее со стоянки дилера - это старая (и очень верная) добавка. Как и новая, новая технология начинает терять ценность или обесцениваться, как только вы покидаете магазин. С автомобилями и крупными техническими покупками, такими как новый iMac, это не непосредственный источник боли или беспокойства, поскольку вы будете использовать их по крайней мере несколько лет.

Когда дело доходит до смартфонов и других мобильных устройств, таких как наши iPhone и iPad, обесценивание и потеря долларовой стоимости одинаково справедливы. Большая разница в том, что большинство из нас не придерживаются их почти так же долго.

Если у вас есть привычка передавать свой iPhone или другое мобильное устройство друзьям или членам семьи, это может не иметь большого значения. Но что, если вы хотите немного окупить свои вложения?

Практически невозможно утверждать, что Apple не произвела революцию и не изменила мобильную индустрию в США и во всем мире. В 2007 году iPhone изменил представление о том, каким может быть смартфон. App Store переосмыслил приложения для смартфонов и способы их продажи в 2008 году. А в 2010 году iPad произвел революцию в мире планшетных компьютеров. Это довольно значительные достижения в техническом и культурном плане.

Теперь мы также знаем, как Apple изменила и расширила мобильную индустрию в финансовом отношении... и как весь этот рост положен в карман в процессе.

Часто первый и самый большой вопрос, с которым сталкивается любая компания, разрабатывающая новое мобильное представительство (или модернизирующее существующее), заключается в том, следует ли сосредоточиться на разработке нативного приложения или мобильного веб-сайта. Хотя у каждого подхода есть свои плюсы и минусы, одним из способов решения может быть рассмотрение того, как пользователи получают доступ к контенту на своих мобильных устройствах, таких как iPhone и iPad.

К сожалению, последние новости от comScore состоит в том, что пользователи равномерно распределяются между использованием специального собственного приложения или мобильного веб-браузера для доступа к контенту, что делает один только этот критерий бесполезным, когда дело доходит до разработки мобильной стратегии.

Этой осенью Sprint стал третьим оператором в США, предложившим смартфон. Sprint является третьим по величине оператором связи в стране и единственным, кто продолжает предлагать безлимитные тарифные планы для новых клиентов - это то, что Sprint делает в большей части своей рекламы.

Sprint рассказал о влиянии iPhone на квартальная прибыль Вторник. Хотя Sprint сообщил о большой общей чистой потере прибыли, компания утверждает, что запуск iPhone был успешным. Важно отметить, что iPhone, помогая Sprting добавлять клиентов, был фактором, превышающим обычный чистый убыток, который компания рассчитывает окупить в следующих кварталах.

В течение последних нескольких недель одна цитата Уолтера Айзексона Стив Джобс биография разлетелась по техническим и основным СМИ. Это цитата, из которой президент Обама спросил Джобса о рабочих местах Apple на производстве, которые были отправлены за границу, и о рабочих местах. отвечает, что «эти рабочие места больше не возвращаются» - слова, которые президент решил проигнорировать в своей последней речи о положении дел. месяц. Вместо этого Обама призвал технологические компании вернуть эти рабочие места.

При всем уважении к Белому дому, похоже, что эти рабочие места больше не вернутся. Тот, кто сомневается, должен перечитать первую New York Times кусок о производственных партнерах Apple. США просто не могут сравниться с производственными мощностями Китая и других стран. Преодолей это. Этих рабочих мест больше нет, но это не значит, что Apple и другие технологические компании не создают новые рабочие места прямо у себя дома. Фактически, Apple и другие технологические компании создали целую категорию рабочих мест и заполнили полмиллиона из них американскими рабочими.

Большой проблемой для предприятий и организаций является управление затратами, особенно в нынешних экономических условиях. Многие компании пытаются максимизировать свои бюджеты - один из главных факторов, подталкивающих к тенденции BYOD. Однако там, где использование BYOD невозможно, предприятиям все еще может потребоваться поддержка мобильных профессионалов, причем сделать это как можно более рентабельно.

Несмотря на распространенное мнение, что решения Apple дороже, iPhone предлагает компаниям уникальные возможности. преимущества, когда дело доходит до снижения затрат - и эти преимущества вряд ли можно найти в Android устройств.