Gary Waterfield ar trebui să colaboreze astăzi cu colegii în legătură cu zumzetul mașinilor de cusut care produc o geantă de laptop elegantă din piele.
Rucsacurile și sacii de umăr tehnici pentru loturi mici de la WaterField Designs începând din 1998 au atras utilizatori cu discernământ Apple. Lui Waterfield îi place să realizeze o nouă producție cu lansarea produsului Apple.
Dar când Apple a dezvăluit noile MacBook Air și iPad Pro cu tastatură Magic în această săptămână, o mână de WaterField angajații erau blocați în casele lor din zona San Francisco la unul dintre cele mai stricte blocaje de când a invadat coronavirusul Sol american.
„Nu suntem acolo pentru a face pungile, deci nu putem expedia și asta, evident, doare ”, a spus Waterfield. „Mulți oameni nu comandă decât dacă putem expedia imediat. Pentru cei care comandă, cu siguranță apreciem sprijinul lor pentru a ne menține în continuare. ”
Foto: WaterField Designs
În mai puțin de trei luni, focarul în mișcare rapidă COVID-19 a oprit părți mari ale lumii pe măsură ce oficialii din domeniul sănătății încearcă să încetinească răspândirea, recomandându-ne să evităm întrunirile de rutină, ca la birou cheltuieli.
Industriile sunt îngrijorate de oprirea prelungită a muncii. Dar marile companii, precum Apple, au rezerve de numerar pentru a sta puțin. Multe companii terțe mai mici, care acceptă sau accesorizează gadgeturile noastre preferate, nu au aceeași pernă.
Cultul lui Mac a intervievat o mână de CEO care erau dispuși să împărtășească provocările de a conduce companii mici în mijlocul unei pandemii.
Cererea și oferta, ambele în scădere
„Cea mai mare provocare acum este că piesele și componentele sunt mult mai greu de obținut, astfel încât lanțurile de aprovizionare vor fi încetinite”, a spus Marc Barros, a cărui companie, Moment, realizează atașamente de lentile pentru smartphone de înaltă calitate pentru creatorii de conținut mobil. „Toți furnizorii noștri s-au întors la muncă și avem suficient inventar pentru a face față furtunii. Rămânem optimiști că aceasta este o provocare de câteva luni pentru lume și nu câteva luni. ”
Barros a spus că mărcile se luptă, deoarece cheltuielile consumatorilor scad între 20 și 40%. Creatorii cu care lucrează compania și-au pierdut clienții peste noapte, în special shooterii care creează muncă pentru mărcile de turism.
Echipa de designeri, ingineri și creatori de conținut Moment lucrează deja de la distanță.
Mujjo, care produce huse pentru iPhone, huse pentru iPad-uri și MacBook-uri și mănuși cu ecran tactil, și-a trimis angajații acasă săptămâna trecută în Olanda.
Au existat ușoare întârzieri în obținerea aprovizionării, dar sezonul de vârf al companiei nu este decât mai târziu în an, a declarat Remy Nagelmaeker, directorul general al lui Mujjo.
„Suntem cu toții obișnuiți să lucrăm pe ecrane mai mari (iMac-uri de 27 inch). Credem că acest lucru face munca mai eficientă ”, a spus el. „Așadar, am adus iMac-urile tuturor la casele lor și continuăm să lucrăm cât mai bine posibil.”
Cu toate acestea, aceasta nu este o opțiune pentru WaterField Designs, unde proiectarea are loc cu canalele de la etajul fabricii.
„Designul este un efort coordonat între designerii noștri și meșteșugari”, a spus Waterfield. „Întrucât suntem cu toții acasă închise, acest tip de colaborare nu poate avea loc din nou până nu ne întoarcem la magazin. Este doar ziua a 3-a, dar sincer, trebuie să ne întoarcem la magazin lucrând cu echipa de cusut, cufundați în împrejurimile noastre pentru a crea noi produse. ”
Rularea cu pumnii
Companie de software de imagistică Skylum a ordonat echipei sale de peste 100 să lucreze de acasă. Pentru o actualizare importantă a aplicației sale populare de editare a fotografiilor, Luminar, a anunțat joi, designerii și inginerii au făcut treaba prin programe de colaborare precum Slack și Zoom.
"Lumea este acum biroul nostru", a spus CEO-ul Skylum, Alex Tsepko. „Este un exercițiu bun pentru concentrarea și conectivitatea noastră corporativă. Sunt sigur că ne va permite să livrăm și mai multe lucruri extraordinare milioanelor de artiști din întreaga lume. ”
În acest scop, Skylum îndepărtează resursele pentru artiști și fotografi care stau în gol prin ordinele de autoizolare. Compania a furnizat sfaturi pentru productivitate acasă și cum fotografi se poate pregăti pentru coronavirus, care include măsuri de precauție pe teren sau cum să dezvolte planuri de urgență atunci când munca clientului se usucă.
Skylum a lansat, de asemenea Caietul artistului, o experiență online pentru ca artiștii să se reunească, să exploreze creativitatea și să păstreze o atitudine bună.
Alte companii au oferit reduceri pentru a sprijini și a rămâne conectat la baza lor de clienți. Adobe a oferit școlilor și studenților Creative Cloud gratuit până pe 31 mai pentru a facilita facilitatea învățământ la distanță.
De fapt, Adobe oferă fiecărui abonat Creative Cloud două luni libere pentru a sprijini artiștii îngropați acasă.
CEO James Zheng, a cărui companie, Pitaka, face stații de încărcare pentru produsele Apple, a spus că planificarea în primele etape ale focarului a redus impactul asupra companiei sale. Cu sediul în Hong Kong și Shenzhen, China, Zheng a declarat că a protejat angajații cu măști, rechizite medicale și, în cele din urmă, i-a trimis acasă la muncă.
Unii dintre ingineri au dus echipamente de testare acasă, în timp ce un inginer s-a oferit voluntar să rămână în laboratorul Pataka pentru testarea mai extinsă a produselor.
Chiar dacă China se întoarce la afaceri ca de obicei, Pitaka și alții continuă să se ocupe de scăderea pandemiei, cum ar fi scăderea cererii, întârzierile ofertei și o forță de muncă care nu a revenit pe deplin.
„Mulți muncitori nu au putut reveni la fabrică din cauza politicii de carantină și unii dintre ei nu au vrut”, a spus Zheng. „Impactul continuă, chiar dacă politica de carantină sa încheiat. Există muncitori în China care preferă să rămână în mediul rural pentru sănătate. Nu se vor întoarce la muncă până nu se vor simți în siguranță ".
