Były pracownik wyjaśnia, jak Tim Cook uczynił Apple nudnym

Były pracownik wyjaśnia, jak Tim Cook uczynił Apple nudnym

LOVELOUD
Tim Cook chce zachować pokój w Apple.
Zdjęcie: Jim Merithew/Cult of Mac

Łagodniejszy, łagodniejszy styl zarządzania Tima Cooka jest głównym powodem, dla którego rok 2016 był jednym z najlepszych najbardziej nudne lata dla Apple w niedawnej pamięci, według byłego pracownika firmy.

Steve Jobs był znany z podżegania do konfliktów i rywalizacji między najlepszymi pracownikami, co kontrowersyjny lider, ale także stworzył jedne z najbardziej kultowych produktów technologicznych w historii (iMac, iPod i iPhone). Po przejęciu przez Cooka pracował nad wyeliminowaniem konfliktów w murach Cupertino i zmniejszył pasję pracowników, twierdzi były pracownik Apple, Bob Burrough.

W odpowiedzi na tweeta od analityka Apple Horrace'a Dediu, Burrough powiedział, że kultura wewnętrzna w Apple jest dziś znacznie inna niż pięć lat temu, kiedy Jobs był u steru. Burrough, którego Profil LinkedIn zauważa, że ​​pracował jako kierownik ds. rozwoju oprogramowania w Apple od 2007 do 2014 roku, mówi, że jest to zmiana, której osoby postronne niekoniecznie widzą.

Pion!

@bob_burrough

@JohnKirk@asymka Pierwszą rzeczą, jaką Tim zrobił jako dyrektor generalny, było przekształcenie Apple z dynamicznego twórcy zmian w nudną firmę operacyjną.
Obraz
21:05 · 16.01.2017

68

33

Zwolnienie Scotta Forstalla

Podczas gdy Jobs przechwalał się, że Apple może włączyć ani grosza, aby dostosować się do zmian w branży, teraz Apple wydaje się gigantycznym potworem, który potrzebuje lat, aby wyeliminować duże zmiany. Burrough twierdzi, że to dlatego, że później Cook zwolnił wiceprezesa ds. inżynierii oprogramowania Scotta Forstall, wysłał wiadomość do pracowników, aby nie wszczynali mu konfliktu.

Pion!

@bob_burrough

@asymka@JohnKirk Rezultatem jest zepchnięcie konfliktu w organizacji. Wzrósł odsetek menedżerów średniego szczebla.
Obraz
21:18 · 16.01.2017

32

9

Cała burza tweetów Burrougha w tej sprawie jest warta przeczytania dla fanów, którzy martwią się, że Apple może tracić przewagę nad takimi jak Amazon, Google i Samsung.

Jobs zdecydowanie przyjął podejście do zarządzania zorientowane na konflikt. W wywiadzie po powrocie do Apple ujawnił, że zespoły wpadające na siebie i walczące pomogły im „doszlifować” siebie nawzajem i ich pomysły, aby stworzyć naprawdę świetne produkty.

Posłuchaj samego Steve'a Jobsa wyjaśniającego cel konfliktu. @charlesarthurpic.twitter.com/393DopEuWT

— ᴮᵘʳʳᵒᵘᵍʰ (@bob_burrough) 17 stycznia 2017 r.

Najnowszy wpis na blogu

| Kult Maca
September 12, 2021

Powód sezonu: niedrogie upominki techniczne dla dzieciTo małe etui iGuy firmy Speck zapewni bezpieczeństwo drogiemu prezentowi Twojego dziecka. Zdj...

| Kult Maca
August 20, 2021

Apple TV ma problemy z utrzymaniem kontaktu z salonemWciąż nie do końca.Zdjęcie: Ste Smith/Cult of MacCupertino może już nie uważać Apple TV za „ho...

Czy FDA każe nam czekać na iWatch?
September 12, 2021

Czy FDA każe nam czekać na iWatch?(Zdjęcie: Bezpiecznik Kurczak)Podczas gdy niektóre raporty twierdzą, że Apple wciąż finalizuje specyfikacje dla s...