Sculley: Steve i ja mieliśmy wspaniały związek; Jeśli ktoś zamierza zrewolucjonizować telewizję, będzie to Apple
John Sculley, były dyrektor generalny Apple, który kierował firmą z Cupertino w latach 1983-1993, nie ma wątpliwości, że może zrewolucjonizować telewizor. Jeśli ktoś ma zamiar zmienić doświadczenie i „pierwsze zasady” telewizji, Sculley powiedział BBC w niedawnym wywiad, będzie to Apple.
Kolekcja Apple była wszystkim, co było nie tak z Apple z końca lat 80. [Galeria]
W 1985 roku, po walce o władzę między Stevem Jobsem a Johnem Sculleyem, charyzmatyczny współzałożyciel Apple Computer został zmuszony do opuszczenia firmy, którą stworzył swoją wizję. Przez następne dwanaście lat firma się rozkręcała, traciła udziały w rynku i prawie zbankrutowała, zanim Jobs wrócił do firmy w 1997 roku, aby naprawić sytuację.
Wszyscy znamy tę historię. Mimo to zadziwiające jest, jak tylko jeden przedmiot z mrocznych lat może w zabawny sposób ukazać rozłączność między Apple przed i po pracy. Czy może coś lepszego ilustruje teraz zabawne różnice w wizji między Apple pod rządami Jobsa a Apple pod rządami Sculleya niż ten relikt z 1987 roku,
Katalog Apple?Opowieść o tym, jak Apple przewidziało Siri i iPada 3 w 1987 roku [Wideo]
Kilka tygodni temu my wysłano powyższe wideo, aby pokazać, jak Apple widziało Siri i iPada powracające w 1987 roku. Nie opowiedzieliśmy jednak historii filmu, co jest równie fascynujące.
W 1986 roku dyrektor generalny Apple, John Sculley, rozmawiał z Apple Fellow Alanem Kay, rewolucjonistą Amerykański informatyk, który ukuł frazę „najlepszym sposobem przewidywania przyszłości jest wymyślanie” to."
Kay zwrócił uwagę Sculleyowi, że prawie wszystkie zyski Apple w tym czasie pochodziły z komputera Macintosh 512K, Aldus PageMaker, Adobe Postscript i drukarka LaserWriter 2.0 firmy Apple… wszystkie wynalazki przeniesione z Xeroxa PARK.
Potem Kay powiedział coś mrożącego. „Następnym razem nie będziemy mieli Xeroxa”. Jeśli Apple nie zacznie inkubować własnych wspaniałych nowych pomysłów, firma pogrąży się w stagnacji i nie będzie miała żadnych nowych produktów.
Rezultatem wyzwania, jakie Kay rzucił Sculleyowi, był ten koncepcyjny film z 1987 roku dotyczący Nawigatora wiedzy.
W ten sposób ARM uratowało Apple przed bankructwem w latach 90.
Apple zbudował większość swoich współczesnych fortun na podstawie niskonapięciowego chipsetu ARM. Od pierwszego iPhone'a chipy ARM napędzają największe i najlepiej sprzedające się produkty Apple. Dzięki sukcesowi iOS, który działa tylko na ARM, przyszłość Apple i ARM jest tak spleciona, że Cupertino projektuje teraz własne, niestandardowe układy ARM.
Biorąc pod uwagę, jak perspektywiczny jest Apple, prawdopodobnie nie zdziwi Cię wiadomość, że producent komputerów Mac kupił kiedyś 43% udziałów w ARM na początku lat 90. XX wieku. Co prawdopodobnie zrobiłbym Niespodzianka, jednak jest to, że Apple sprzedał ten udział ze stratą… i ta sprzedaż uratowała firmę przed całkowitym bankructwem.
John Sculley: Sekrety sukcesu Steve'a Jobsa [Wywiad na wyłączność]
W 1983 roku Steve Jobs pozyskał dyrektora Pepsi Johna Sculleya do Apple z jedną z najsłynniejszych linii w biznesie: „Czy chcesz spędzić resztę życia na sprzedaży wody z cukrem, czy chcesz mieć szansę na zmianę świata?”
Jobs i Sculley prowadzili Apple jako dyrektorzy generalni, łącząc najnowocześniejszą technologię (pierwszy komputer Mac) z najnowocześniejszą reklamą (słynna reklama z 1984 r.) i światowej klasy designem. Ale wkrótce się załamało, a Sculley jest dziś najbardziej znany z tego, że wymusił rezygnację Jobsa po bitwie w sali konferencyjnej o kontrolę nad firmą.
Teraz po raz pierwszy Sculley mówi publicznie o Steve'ie Jobsie i sekretach jego sukcesu. To pierwszy wywiad, jakiego Sculley udzielił na temat Steve'a Jobsa od czasu, gdy został wyrzucony z firmy w 1993 roku.
„Jest wiele lekcji dotyczących rozwoju produktu i marketingu, których nauczyłem się pracując ze Stevem na początku”, mówi Sculley. „To imponujące, jak po latach nadal trzyma się tych samych zasad”.
Dodaje: „Nie widzę żadnej zmiany w pierwszych zasadach Steve'a — z wyjątkiem tego, że jest w tym coraz lepszy”.
John Sculley o Steve'ie Jobsie, transkrypcja pełnego wywiadu
Oto pełna transkrypcja mojego wywiadu z Johnem Sculleyem na temat Steve'a Jobsa.
Jest długa, ale warta przeczytania, ponieważ jest kilka niesamowitych wglądów w to, jak Jobs robi rzeczy.
To także jeden z najszczerszych wywiadów z CEO, jakie kiedykolwiek przeczytałeś. Sculley otwarcie mówi o Jobsie i Apple, przyznaje, że zatrudnienie go do prowadzenia firmy było błędem i że niewiele wie o komputerach. Rzadko zdarza się, aby ktokolwiek, nie mówiąc o prezesie z dużym stażem, publicznie tak szczerze oceniał swoją karierę.
AKTUALIZACJA: Oto wersja dźwiękowa całego wywiadu przeprowadzonego przez czytelnika Ricka Mansfielda przy użyciu systemu zamiany tekstu na mowę OS X. To trochę robota (Rick użył głosu „Alex”, który, jak mówi, jest „więcej niż znośny do słuchania”), ale możesz cieszyć się nim podczas dojazdów do pracy lub na siłowni. Dźwięk trwa 52 minuty i jest do pobrania 45 MB. Jest w formacie .m4a, który będzie odtwarzany na dowolnym iPodzie/iPhonie itp. Pobierz to tutaj (Opcja-Kliknij łącze; lub kliknij prawym przyciskiem myszy i wybierz „Zapisz połączony plik…”).
Dlaczego nie można licencjonować komputera Mac [wywiad z Sculleyem]
Powszechnie uważa się, że Apple prawie nie zbankrutowałby, gdyby tylko udzielił licencji na system operacyjny Maca innym producentom komputerów, tak jak zrobił to Microsoft. Ale John Sculley wyjaśnia, dlaczego było to niemożliwe:
