Alle som elsker Apples produkter er fullt klar over at selskapet er innovativt, og som alltid skyver grensene for hva som er mulig og demokratiserer banebrytende teknologier i prosessen. Hvordan Apple gjør det, er selvfølgelig en hemmelighet i disse dager. I beste fall vet vi at Steve Jobs bestemmer at et produkt skal lages, og så blir det materialisert.
NY Times prøver å fange denne mystiske sansen i en artikkel om prosessinnovasjon publisert i Sunday Business -delen. Og jeg må si at når jeg arbeider i og rundt denne dialogen, gir artikkelen en av de mer abstrakte forklaringene på verdien av innovasjon jeg noen gang har sett. Den snakker om hvor søte Intel, Apple og Google er, men sier ikke hvorfor de er i stand til å innovere, og hva det betyr for oss andre. Med mindre innovasjon er knyttet til forretningsvekst, er det en akademisk øvelse. Jeg forventet praktisk talt en referanse til Wikinomics her, argumentet er derfor ikke begrunnet konkret:
Likevel innser vellykkede selskaper at det å opprettholde konkurransefortrinnet avhenger sterkt av å opprettholde prosessinnovasjoner. Flotte prosessinnovatorer støtter ofte grunnleggende forskning på relevante felt, og har fullstendig kontroll over skapelsen av alle aspekter av et produkt og nekter å stole på eksterne leverandører for viktige komponenter. Det er absolutt unntak fra disse mønstrene, men selv selskaper som Apple som kjøper viktige prosesser på åpent marked investerer likevel i å få en fungerende kunnskap om teknologiene og forståelse for fremtiden deres bue.
Og det har det å gjøre med prosessinnovasjon? Dette er gullgåsen så langt for selskaper i dag. Apple og Procter & Gamble har for eksempel svært vellykkede innovasjonsstrategier. Men å snakke abstrakt om en innovasjonsprosess og faktisk realisere en er to forskjellige ting. Og denne artikkelen gir ingen handlinger som kan iverksettes for å innpode slike prosesser tilbake til våre egne selskaper. Det er bare mer vanvittig over Google, Apple og Intel. For en bortkastet mulighet.
Via Bruce.
Som det har blitt rapportert mye, gjør Apples iPhone Update 1.1.1 det igjen umulig å bruke en iPhone på et annet nettverk enn AT&T og eliminerer tredjepartsapplikasjoner installert gjennom den såkalte Jailbreak-hackingen. Oppdateringen, som introduserer WiFi iTunes Store til iPhone, muliggjør TV-out og noen grunnleggende brukervennlige funksjoner, som å trykke to ganger på startknappen for å komme til telefonsamtaler.
På et nivå er jeg ikke så plaget av denne oppførselen. Tross alt ga Apple en stor advarsel om at installering av oppdateringen kan gjøre ulåste telefoner ubrukelige og "kan" stoppe tredjepartsprogrammer fra å fungere. Jeg er sikker på at AT&T har skriket til Apple om å stenge låsehullet siden det traff en måned siden, og Apple tjener en del av inntektene fra iPhone -serviceplaner.
På den annen side er dette utrolig anti-forbrukeratferd. De fleste tidligere ulåste iPhones vil nå ikke engang fungere på AT&T. De er ubrukelige murstein (låser bare opp fra iPhoneSimFree kan jobbe igjen med AT&T). Hvorfor skulle ikke en iPhone kunne fungere som en iPod Touch hvis SIM -kortet av en eller annen grunn ikke fungerer? Hvorfor skal det være en murstein. Folk har betalt gode penger for det. Dette er at Apple bøyer seg bakover for å glede en partner som er beryktet for å ignorere forbrukerinteresser.
Enda verre er fjerningen (de ble skrubbet av telefoner) av all tredjeparts programvare. Hvilken mulig grunn har Apple for dette annet enn en insistering på total kontroll? Det er like ille eller verre enn mobiloperatørene selv.
Selvfølgelig, vent med å oppgradere hvis du er låst opp for å se om hackerne kan ligge foran Apple i "katt og mus" -spillet som Steve Jobs beskrev den andre uken. Har denne feilen alle andre like mye som meg?
Via Kompilator
Wil Shipley, nåværende Chief Monster of Delicious Monster og grunnlegger av Omni Group, er ikke fornøyd med Apples ringetone -strategi på iPhone.
Stryk det. Han er rasende:
Ikke det, vi må ta hensyn til hva plateselskapene mener er ikke tillatt, for det har vi allerede lisensiert sangen for avspilling på hvilken som helst enhet hvis vi kjøpte en CD - vi har lov til å spille den på iPhone allerede. Bare ikke som svar på at noen ringer oss. Plateselskapene har laget nye, retroaktive opphavsrettigheter, og Apple håndhever det for dem. Resultatet er at en million kunder ikke får gjort noe kult med iPhones.
På grunn av grådighet.
Ærlig talt kan jeg se Apple si: "Vel, du skjønner, plateselskapene hadde blitt lei oss hvis vi ikke hadde belastet noe for ringetoner." Ja, det er prisen du får for å engasjere deg. Prisen for å eie distribusjonen av innholdet og maskinvaren og programvaren er at du ender med å inngå kompromisser i maskinvaren og programvaren for å beskytte innholdet.
Yow. Det er mye mer gjennom lenken, så les videre. Dette er et hardt språk fra a NESTE troende, og det er viktig lesning. Jeg har vært ganske opprørt over ringetonesystemet for iPhone, men Shipley negler hva som er galt med det. Fantastiske ting.
Foto fra John Griffiths
Som forventet kunngjorde Steve Jobs på en pressekonferanse i London i morges at den britiske iPhone lanserer 9. november, bruker O2 -nettverket, koster £ 269 og £ 35 i måneden for en ubegrenset dataplan. Telefonen vil være tilgjengelig på Carphone Warehouse, på cirka 1300 utsalgssteder.
IPhone vil bli dyrere, £ 269 = $ 537, og det er ingen 3G - som er vanlig i Europa. Jobs sa at det er for å spare batteristrøm. 3G -brikker vil redusere batterilevetiden til bare et par timer:
Ifølge Guardians liveblogg:
"Det er ganske enkelt, sier Jobs. “Brikkesettene fungerer godt bortsett fra strøm. De er ekte kraftsvin. De fleste telefoner har nå batterilevetid på 2-3 timer, og det er på grunn av disse veldig kraftsultne 3G-brikkesettene. Telefonen vår har 8 timers taletid. Det er veldig viktig når du begynner å bruke internett og vil bruke telefonen til å lytte til musikk. Vi må se batterilevetiden for 3G komme tilbake til 5+ timers rekkevidde. Forhåpentligvis får vi se det sent neste år. I stedet for å kutte batterilevetiden, har vi inkludert Wi-Fi og sandwichet 3G mellom Edge og en mer effektiv Wi-Fi. "
Ingen kunngjøring om andre europeiske land, selv om det ryktes at det vil være Orange i Frankrike og T-Mobile i Tyskland. Jobs sa: "Vi vil være i noen få land i Europa i neste kvartal."
Boffo scuttlebutt ut av Lalaland: Fruit-tech ber Nets om å hogge epi-dollar i to! Socko! Påfugl.
(Ikke-Variasjon oversettelse: Ryktet sier at Apple ønsker å endre prisen på nedlastinger av iTunes TV til 99 cent.)
Jeg har tenkt og snakket mye om hvorfor Apple vil tvinge nettverkene til å tjene mindre penger per nedlasting på TV -programmer, og det beste svaret jeg har hørt kommer fra min forlovede: Apple tror billigere nedlastinger vil føre til flere prøver, og derfor større popularitet for nyere viser.
Tenk på det. Du har hørt gode ting om "How I Met Your Mother", men du vil ikke bruke tid eller penger på å få den første DVD -en på NetFlix. Hele serien er ikke tilgjengelig via On-Demand-kabel, og du er definitivt ikke solgt nok til å kjøpe esken. Med et fullt iTunes -arkiv kan du prøve piloten for en peng. Til $ 2 føles det for mye som om du betaler for mye for et sett du kanskje vil ha senere, ettersom det er gjennomsnittlig $ 2 per episode. Til en dollar er det en produktprøve. For $ 2 har du allerede investert.
Den virkelige konkurransen om nedlasting av iTunes er ikke DVD -boksesett - det er kabel -on -demand -tjeneste. Det er det som ikke har klikket før nå. TV -nettverkene, fordi mange av dem også eier plateselskaper, kan bare se produktet sitt sammenlignet med sangpriser. Men det er en kunstig sammenligning. Hvilken vil du spille flere ganger: En het sang du liker eller en times episode av Heroes? Om noe burde sanger koste mer enn TV -programmer.
For meg selv ville jeg kjøpt mange flere programmer på iTunes hvis prisen går ned - spesielt for serier jeg ikke ser eller fra kanaler jeg ikke abonnerer på. Jo mer jeg tenker på det, jo mer liker jeg det. Det er utrolig forbrukerfokusert, men også fokusert på å øke seriens publikum med nisjeoppfølging. Det betyr mer inntekt enn On-Demand for nettverkene, samt mulige forbedringer for DVD-sesongbokser.
Hva tror du, hvordan ville iTunes -vanene dine endret seg hvis TV -prisene faller?
Via Buzzsugar.
IPod -en får tre nye funksjoner på Steve Jobs ’medieeventyr september. 5 ifølge ryktemøllen: en berøringsskjerm, Wi-Fi og digital radio. Jeg tror to av tre er sannsynlige:
1. Berøringsskjermen er en slam dunk. Det er den naturlige etterfølgeren til rullehjulet. Hvem ville kjøpe en ny, avansert iPod uten den? Saken avsluttet.
2. Wi-Fi er usannsynlig. Hva er det bra for? Dele låter med andre iPod -brukere offentlig, ala Zune? Kanskje, men jeg tror ikke. Kopibeskyttelse og DRM er for problematisk. Hva med å bruke Wi-Fi til å synkronisere melodier med datamaskinen din? Kanskje, men du trenger fortsatt en kabel for å lade enheten, så hva er poenget? Kanskje Wi-Fi kan koble iPod til et sett med høyttalere via en Airport Express-basestasjon og AirTunes? Virker som mye trøbbel for en ganske liten funksjon. Wi-Fi er bra for å komme på internett, så med mindre iPod også får Safari og e-post, ser jeg ikke poenget med å legge den til.
3. Digital radio er den virkelige morderen. Det er en funksjon som kan stave virkelige problemer for satellittradioindustrien. Med digital radio kan iPod være en bærbar TiVo for musikk, som automatisk tar opp favorittprogrammer, spoler tilbake direktesendinger og kjøper sanger i luften. Digital radio er så forbrukervennlig, det har fullstendig transformert det britiske radiomarkedet på et par år, og selv om amerikanske kringkastere virker redde for det, får suksessen til satellittradio dem til å spore handling. Som Wired News rapporterte i juli:
"I Storbritannia har det blitt solgt mer enn 4,7 millioner digitale radioer siden 1999. Lyttere blar gjennom stasjonsoppføringer i en elektronisk programguide, stopper innholdet på nytt og spoler det tilbake kringkasting, bokmerke spesifikke programmer eller sanger, og ta dem opp med minne i frimerke-størrelse kort. Og fra mai kan de kjøpe sanger mens de hører dem på radioen og laste dem ned til datamaskiner, digitale mottakere eller mobiltelefoner.
… IBiquity sier at HD Digital Radio Alliance, et konsortium av amerikanske kringkastningskjeder, vil forplikte nesten 250 millioner dollar i lufttid for å promotere formatet i 2007. Og Simon Cole fra UBC Media sier at satellittens forsprang i USA faktisk kan være gode nyheter for HD -radio. "Satellitt myker opp markedet," sier han. "Det vekker amerikanske forbrukere til det digitale kan levere."
Apple slo NBC hardt ned. Som svar på rapporter NBC trakk seg ut av iTunes Store, Apple kunngjorde at det avbrøt partnerskapet for tidlig - Fordi NBC ønsket $ 5 per episode av seriene sine!
Apple® kunngjorde i dag at det ikke kommer til å selge NBC -TV -programmer for den kommende TV -sesongen på sin iTunes® Store (www.itunes.com). Tiltaket følger NBCs beslutning om å ikke fornye avtalen med iTunes etter at Apple nektet å betale mer enn det dobbelte av engrosprisen for hver NBC TV -episode, noe som ville ha resultert i at utsalgsprisen til forbrukerne økte til $ 4,99 per episode fra gjeldende $1.99. ABC, CBS, FOX og The CW, sammen med mer enn 50 kabelnettverk, er registrert for å selge TV -programmer fra den kommende sesongen på iTunes til 1,99 dollar per episode.
Utrolig. NBC har hatt fordeler av iTunes mer enn noen andre, og de kaster ut vanvittige prisøkninger. Jeg mener, det ville ha fått Friday Night Lights sesong 1 til å koste $ 110! NBC selger DVD-en for mindre enn $ 20 splitter nye med flere spesielle funksjoner! Hvis dette er en indikasjon på Hulus prisordning, er den skrudd ut av porten.
Via Dristig ildkule.
Rick James bilde fra CBC.
Mye mysterium gjenstår om Apples store iPod -arrangement neste uke. Vil vi se widescreen -berørings -iPod -er (det som ble kjent som "ekte" video -iPod -er før iPhone -en dukket opp)? Nanos med video? En shuffle som kan krype i hjernen din?
Det som er sikkert er at for en gangs skyld vil Steve Jobs ikke demonstrere en ny iPod -video med et klipp fra "The Office, »ettersom NBC Universal kunngjorde å trekke seg fra iTunes Music Store fra desember, ifølge til New York Times. Selv om det er mulig at eksisterende innhold vil forbli eller at NBC vil tilby nytt innhold på et valgt grunnlag som Universal Musikk har, det er mer sannsynlig at NBC pakker lekene sine for Hulu.com, den bisarre kommersielle videotjenesten som NBC og News Corp. lover å lansere "virkelig snart nå."
Dette er et stort slag - NBC utgjør 40 prosent av alt videosalg, og jeg kan ikke tenke på et nylig iTunes -arrangement som ikke inneholdt et NBC -show, som virkelig sier noe, gitt Steve Jobs nære bånd til Disney og ABC. Ikke et tegn på undergang, men et klart tegn på at Apple ikke er like sikker i video som det har vært i musikk.
Via Apple 2.0.
Think Secret er ikke redd for Apples advokater et galleri med flotte skjermbilder og ikoner fra den siste versjonen av Leopard (9A527), som ble utgitt for programvareutviklere i forrige uke.
Over er den store versjonen av det nye Network Utility -ikonet. I følge Think Secret er nesten alle ikonene i Leopard nå større, bedre og lysere.
Og akkurat som ikonene blir større, blir også applikasjonene. I følge Think Secret, Adressebok har vokst fra 25,2 MB i Tiger til 47,7 MB i Leopard; Safari har vokst fra 6,5 MB til 51,9 MB; og Mail har vokst fra 49 MB til 279,7 MB.
