De siste tre årene har Apple turt å være kjedelig.
I løpet av Apples beste år, mellom 2007 og 2010, introduserte Apple den første iPhone og den første iPad, to produkter i endring i verden som nå definerer selskapet (og gir mesteparten av inntektene). Disse produktene, sammen med berøringsgrensesnittene og appbutikkene, var et sjokk for industrien.
Det er flott, Apple. Men hva har du gjort for meg i det siste?
Her er en teori om hvordan Apple fungerer: Selskapet finner en fryktelig opplevelse av innholdsforbruk. De finner ut hvordan opplevelsen kan gjøres fantastisk. De jobber med produktene til de er klare, både fra produktkvalitet og prisperspektiv. Deretter sender de den og bruker de neste årene på å forfine og perfeksjonere den opprinnelige visjonen.
Hvis denne forenklingen om hvordan Apple fungerer er nøyaktig, har Apple egentlig ikke full kontroll over når de banebrytende nye produktene sendes. De må vente på teknologi, for eksempel Bluetooth Low Energy (BLE), eller på at ulike bransjer kommer til å gjøre en kritisk masse innholdsavtaler.
I løpet av de siste tre årene har hver Apple -kunngjøring gått foran spekulasjoner og rykter som Apple ville kunngjør lenge en iWatch, et iTV -sett og andre produkter som vil signalisere en radikal ny produktkategori for Eple. Og hver kunngjøring endte med skuffelse. Hver kunngjøring handlet om forbedring av gamle produkter, snarere enn dristige lanseringer av nye produkter.
Kommer Apple noen gang til å gå inn på nye markeder igjen, inkludert de som ryktes for alltid?
Jeg sier de vil. Det faktum at de for eksempel ikke har sendt det lenge ryktede iWatch eller iTV, gir perfekt mening fra et beredskapsperspektiv.
Jeg tror faktisk de neste tre årene vil være dobbelt så fantastisk som iPhone-iPad-årene, i den forstand at Apple vil bryte inn i fire nye virksomheter. Hvorfor? Fordi teknologi- og innholdstilbudene vil falle på plass i løpet av denne tiden.
Her er det jeg tror kommer til å skje.
jeg ser
Det bør ikke være tvil om at Apple sender et armbåndsur, og nesten helt sikkert i år. Teknologiene som Apple har ventet på inkluderer BLE, buet glass som kan produseres i Apple -skala og bedre batterier og strømstyring.
Har ingen illusjon om at Apples iWatch på noen måte vil ligne Samsungs fryktelige Galaxy Gear (nå knuser rekorder for butikkreturer).
IWatch vil være en liten, lett og elegant iPhone -enhet, som viser varsler og muliggjør kontroll over noen telefonfunksjoner. Den kobles til telefonen via BLE og bruker telefonens Internett -tilkobling.
Et Apple -patent som dukket opp denne uken avslørerApples metoder for å utnytte BLE. Spesielt beskriver patentet et system for en enhet for å vekke en annen, utveksle data og deretter slå av, og spare batteri aggressivt. Dette er akkurat den typen funksjonalitet som ikke var mulig før BLE, og som er nødvendig for en smartklokke av Apple-kvalitet.
Buet glass som Apple kan bruke - og det er viktig å vite at dette er produksjonsteknologi fremfor alt - vil ikke være klart for beste sendetid Corning til neste år. Buet glass er nødvendig for Apples iWatch fordi det er den eneste måten å oppnå en skjerm av rimelig størrelse på uten at Galaxy Gear -typen er voluminøs. (Jeg tror en morderfordel Apple vil ha er at klokken vil være liten, slank og stilig nok for ikke-nerdige kvinner å ha på seg-de vil ha halve markedet for seg selv.)
iTV
Apples TV -apparat vil ikke være et TV -apparat. Det vil være en datamaskin designet for å bli brukt 10 meter unna. Ja, det blir kult, og jeg vil ha en osv. Men det Apple virkelig venter på, i tillegg til at prisen på produksjon for 4K -skjermer skal falle, er innholdsavtalene nødvendige for å gjøre både iTV og den fremtidige versjonen av Apple TV virkelig overbevisende.
Utfordringen er direktetilbud for TV og innhold. Hvis du for eksempel vil se Mad Men på Apple TV, må du vente en dag og deretter leie den på iTunes. Det Apple trenger er en kritisk masse partnerskap og lisensavtaler som gjør det mulig for selskapet å tilby slike show live og gratis, etter at et abonnement på Apple er betalt for.
Sagt på en annen måte, er det manglende elementet for Apple for å vinne TV -markedet ikke maskinvare. Apples fordel kommer i form av å løse innholdsleveringsproblemet, så vel som brukergrensesnittproblemet.
I dag forlater folk TV fordi det er en råtten avtale. Hvis du vil se en TV -serie, må du betale for en millionvisninger du ikke vil ha like godt. (Litt som musikk var før Apple tvang industrien til å selge enkeltsanger for 99 cent i stedet for hele album for 18 dollar.) Ettersom skaperne og studioene for TV -innhold sakte mister grepet om publikum, vil de være smidige nok til å kutte slike avtaler med Eple. Faktisk er det bare et spørsmål om tid før Apple er den ledende måten for skapere av TV -serier å tjene penger på abonnementsinntekter. Hvorfor? Fordi de alltid vil belaste topp dollar i bytte for TV-opplevelsen av høyeste kvalitet mens konkurrentene løper mot marginen og inntektsbunnen.
Og alle TV -grensesnitt er fryktelige. Selv Apple TVs brukergrensesnitt er en tungvint kludge. Apple må innovere sin vei til det magiske TV -stedet som alle skriker etter, hvor du kan se hva du vil når du vil, og uten å tette mens alle serier noensinne er laget.
ITV blir bare frost på Apples kommende TV -kake, og det hele blir deilig fordi maskinvare, innhold og grensesnitt er det Apple gjør best.
iOS for biler
Apple signaliserte på den siste utviklerkonferansen at iOS, så vel som Apple Maps, iTunes Radio og Siri, alle var på vei inn i bilens dashbord. Dette er ikke engang en hemmelighet, og store bilprodusenter som Chevy. Honda, Kia, Hyundai, Ferrari og Volvo bygger alle ivrig iOS i dashbordet. Vi får se de nye implementeringene neste år.
Det Apple venter på her er de lange design- og utviklingssyklusene som er felles for bilindustrien - målt i år, ikke måned.
De venter også på flere partnerskap. En kort liste over bilprodusenter vil gjerne legge til iOS i et lite utvalg modeller. Imidlertid vil det ta kritisk etterspørsel og bevisst forbrukernes etterspørsel etter iOS å spre seg til flere merker og modeller.
Jeg tror at iOS innen tre år vil være en standardfunksjon eller et populært alternativ i et veldig bredt spekter av biler.
Desktop iPad
Og til slutt tror jeg det er mulig at Apple vil rulle ut en stasjonær versjon av iOS og iPad, en med en gigantisk skjerm for stor til å bære rundt.
Du vil merke at alle de fire nye store virksomhetene - iWatch, iTV, iOS for Cards og Desktop iPad - alle vil dra fordeler av backend -programvaren og -tjenestene som allerede finnes og som Apple fortsetter å finpusse, nemlig iOS, App Store og iCloud. Og alle vil bli kontrollerbare og forsterket av iPhone og iPad.
Poenget med alt dette er ikke å forutsi det som allerede er spådd, eller starte rykter om ting som allerede er ryktet. I stedet er poenget at Apple ser ut til å være på en tre-årig, tre-års-syklus med eksplosiv adgang til nye markeder, etterfulgt av den kjedelige perfeksjonen av det som allerede har blitt sendt.
Best av alt, de tre årene med kjedelig er i ferd med å bli erstattet med tre år med fantastisk - fra og med neste år. Dette kommer til å bli gøy.