31 januari 1998: Mac-kloonmaker Power Computing gaat failliet en heeft zijn kantoorbenodigdheden en computers geveild.
Apple kocht vorig jaar Power Computing, ooit het snelst groeiende pc-bedrijf van het decennium, uit. Als gevolg hiervan ontvangen de aandeelhouders van Power Computing Apple-aandelen als vervanging. Het blijkt dat dat misschien geen vreselijke deal was.
Dit bericht bevat gelieerde links. Cult of Mac kan een commissie verdienen wanneer u onze links gebruikt om artikelen te kopen.
De eerste Mac-klonen
Power Computing, opgericht in november 1993, wilde Mac-klonen per post verkopen. Nu Dell's postordercomputerbedrijf zichzelf op de markt bewees, dacht de oprichter van Power Computing, Stephen Kahng, terecht dat een Mac-versie hetzelfde zou doen.
Het bedrijf begon in april 1994 met Apple te praten. Tegen het einde van dat jaar, Power Computing sloot de deal met Cupertino. Apple bleek aanvankelijk sceptisch over het werken met een startup. Cupertino zag Power Computing echter als de enige haalbare optie - en gaf de licentie uit. Een andere Mac-kloonmaker, Radius,
kwam later in het spel.
Foto: Kootenaymac
Je kunt het neerleggen op een angst voor Windows 95 als je wilt, maar 1994 was het jaar waarin Apple serieus begon te overwegen zijn technologie in licentie te geven.
Hooggeplaatste personen bij Apple, waaronder voormalig CEO John Sculley, hebben eerder soortgelijke ideeën naar voren gebracht. Maar ze waren overgehaald om van hen af te zien.
In 1994 was Apple klaar om de dobbelstenen te gooien - zoals ook blijkt uit zijn bereidheid om teken een deal met Bandai, de grootste speelgoedmaker van Japan, voor een gameconsole waarop Mac OS zou draaien.
Power Computing heeft verschillende Macintosh-klonen uitgebracht. Lezers die zich herinneren dat ze ze hebben gebruikt, kunnen hieronder hun opmerkingen delen. Maar mijn belangrijkste herinnering is dat machines zoals de PowerTower uit 1997 en PowerTower Pro waren toen razendsnel. Het waren zeker geen B-klasse computers.
De ondergang van Power Computing
Uiteindelijk begon Apple de fout van zijn wegen te beseffen. Het idee van Mac-klonen was om de marktpenetratie van de Mac te vergroten. In plaats van dat er meer Macs op de markt kwamen, betekende het alleen goedkopere Mac-compatibele machines.
Apple CFO Fred Anderson kwam tot de conclusie dat de licentiestrategie Cupertino geld heeft gekost. De vergoeding van $ 50 die Apple ontving voor elke verkochte kloon van een Mac kwam niet in de buurt van het terugverdienen van de inkomsten die verloren waren gegaan door mensen die Macs van derden kochten in plaats van duurdere officiële.
Uiteindelijk luidde de terugkeer van Steve Jobs bij Apple de doodsklok voor het kloon Mac-programma. Jobs, die nooit van het idee hield om technologie in licentie te geven aan 'mindere' fabrikanten, wilde de strategie graag opgeven.
Op 5 augustus 1997, raakte Apple in een impasse met Power Computing. Apple gebruikte een slim stukje juridische jiujitsu door introductie van Mac OS 8 en vervolgens met het argument dat de licentieovereenkomst voor derden niet verder reikte dan Systeem 7.
In de nasleep, op 2 september, stemde Apple ermee in om de klantenlijst en Mac OS-licentie van Power Computing te verwerven voor $ 100 miljoen in AAPL-aandelen en $ 10 miljoen om alle uitstaande schulden en kosten te dekken.
“Power Computing is een pionier op het gebied van direct marketing en verkoop in de Macintosh-markt, met succes het opbouwen van een bedrijf van $ 400 [miljoen]”, zei Jobs, zoals geciteerd in Owen Linzmayer’s uitstekende (hoewel nu verouderd) Apple vertrouwelijk 2.0. "We kijken ernaar uit om van hun ervaring te leren en hun klanten weer te verwelkomen in de Apple-familie."
Een nieuwe manier om Macs op de markt te brengen
Je kunt stellen in hoeverre Power Computing het latere werk van Apple daadwerkelijk heeft beïnvloed. Maar de Dell-achtige focus op het rechtstreeks verkopen van Macs per postorder (of internetbestelling) aan klanten was een belangrijke stap in het herstel van Apple.
Op het moment van de sluiting van de kloonmaker, The New York Times staat genoteerd De jaarlijkse omzet van Power Computing was op weg naar $ 700 miljoen. Het bedrijf had net ingestemd met de aankoop van 150 hectare in het nabijgelegen Georgetown voor een nieuw hoofdkantoor van 28 miljoen dollar. De bouw van dit hoofdkwartier stopte kort nadat het was begonnen.
Herinner je je Power Computing nog? Laat hieronder uw opmerkingen achter.
