| Cult of Mac

Dit verhaal verscheen voor het eerst in Cult van Mac Magazine.

Hoewel hij een miljardair en een legendarische eikel was, kon Steve Jobs verrassend toegankelijk en zelfs vriendelijk zijn.

Hij kan je familiefoto maken, zich verkleden als Frankenstein voor een spookhuis of een groep stagiaires vertellen dat hij zijn vrije tijd besteedt aan het neuken van zijn vrouw.

Hier zijn enkele van mijn favoriete verhalen en anekdotes over alledaagse ontmoetingen met Jobs.

Nadat ik mijn baan bij Apple had verlaten, kwam ik op een dag lunchen. Ik verliet het hoofdgebouw, Infinite Loop One, en vlak voor me liep Steve Jobs met de gebruikelijke veerkracht in zijn stap die nooit leek weg te gaan, ook al begon hij er fragieler uit te zien. Steve tegen het lijf lopen was een verrassend veelvoorkomend verschijnsel voor zo'n groot bedrijf als Apple. Steve was op weg naar een auto die naast de stoeprand geparkeerd stond met het portier open en op hem wachtte. De auto liep stationair.

Een gezin stond bij het Apple-bord buiten het gebouw, een gemeenschappelijke plek waar mensen foto's konden maken tijdens hun pelgrimstochten naar Apple. De vader wendde zich tot Steve toen hij langskwam en vroeg: "Neem me niet kwalijk, meneer, zou u het erg vinden om onze foto te maken?"

Steve pauzeerde even toen er een iPhone naar hem werd uitgestoken, zich realiserend dat ze niet leken te weten wie hij was. Met een vleugje enthousiasme zei hij "Natuurlijk!" terwijl hij de iPhone in zijn handen nam.

Steve besteedde veel zorg aan het samenstellen van de foto, maakte meerdere keren een back-up van een paar stappen, tikte op het iPhone-scherm om vergrendel de focus en zei toen "Glimlach!" terwijl hij de foto maakte en zelf een beetje grijnsde om de familie aan te moedigen om te volgen pak.

Hij gaf de iPhone terug en ze zeiden: "Dank u, meneer", toen Steve in zijn auto stapte, de deur sloot en weg werd gereden. De familie keek naar de foto die Steve had gemaakt en ze waren het er allemaal over eens dat het er geweldig uitzag. Toen werd de iPhone in zijn zak gestopt en waren ze onderweg.

En dat was de laatste keer dat ik Steve Jobs zag.

Chris Hynes, 7 okt. 2011

Voordat ik de vrouw ontmoette, had ik een vriendin die Rebecca heette. Rebecca had non-Hodgkin-lymfoom. Het was een zware tijd in haar leven en ze was er erg depressief door, hoewel chemotherapie haar in de loop van de tijd genas. Rebecca was een grote fan van Pixar-films.[…]

Ik heb Steve Jobs een brief gestuurd waarin ik hem over Rebecca en haar situatie vertelde. Ik vroeg om een ​​handtekening voor haar, in de hoop dat dat iets positiefs voor haar zou kunnen zijn en wat positiviteit zou aanmoedigen. Ik had nooit gedacht dat ik een antwoord zou krijgen, maar ik dacht dat het het proberen waard was.

Een week later krijg ik een pakketje per post. In deze dikke envelop zat een brief van Steve Jobs waarin hij sprak over zijn kankerbestrijding en hoe hij Rebecca een spoedig herstel wenste.

In deze envelop zaten ook zes Pixar-afdrukken, ondertekend door John Lasseter, Andrew Stanton, Mike Doctor en Joe Ranft (een mede-kankerpatiënt). Elk van deze mannen had Rebecca een brief geschreven om haar het beste te wensen.

Jobs hoefde dit soort moeite niet te doen, maar hij deed het toch. Steve Jobs stond niet bekend om zijn openbare liefdadigheid en veel mensen denken dat hij werd gedreven door egoïsme en hebzucht. Maar deze daad druist voor mij in tegen dat idee. Dit was zeer zeker een positieve, onbaatzuchtige en liefdadige daad.

Kristopher Wright, Quora, 6 oktober 2011

Een van mijn vrienden liep stage bij Apple. Blijkbaar heeft Apple een dag waarop de stagiaires Steve Jobs ontmoeten (dit was duidelijk een paar jaar geleden) en hem vragen stellen.

Twee vragen die werden gesteld bleven in haar hoofd hangen:

1."Wat wens je het meest?"Steve Jobs:"Ik zou willen dat mensen me geen domme vragen meer zouden stellen."

2."Wat doe je in je vrije tijd?"

Steve Jobs:"Ik neuk mijn vrouw."

Dan Zhang, Quora, 29 december 2011

Voorafgaand aan zijn terugkeer bij Apple was het duidelijk dat het bedrijf in de problemen zat. […] Ik schreef een gepassioneerde e-mail aan Steve bij Pixar, waarin ik hem smeekte om iets anders te zoeken om met zijn tijd te doen. "Alsjeblieft," smeekte ik hem, "kom niet terug naar Apple, je verpest het."

Destijds dacht ik echt dat Steve en Larry het mes gewoon aan het draaien waren in een al worstelend bedrijf. Toen ik mijn brood verdiende met Macs, wilde ik dat het bedrijf zou overleven en niet zou worden afgeleid door de games van Steve en Larry.

Kort daarna mailde Steve me. Hij legde uit wat hij probeerde te doen en dat hij Apple probeerde te redden.

En toen schreef hij de woorden die ik nooit zal vergeten: “Misschien heb je gelijk. Maar als het me lukt, denk er dan aan om in de spiegel te kijken en jezelf een klootzak voor mij te noemen.”

Beschouw het als gedaan, Steve. Ik had me niet meer kunnen vergissen.

Michell Smith, Quora, 24 oktober 2012

In 1988 was ik zelfstandige als recruiter en had ik een aantal kandidaten doorverwezen naar Steve van NeXT Computer, die hij vervolgens inhuurde. Ik had ook bij Sun Microsystems gewerkt als contractrecruiter. In september van dat jaar nodigde Steve me uit in zijn kantoor aan Deer Creek Road in Palo Alto voor een informeel interview. Hij was 45 minuten te laat. Zodra Steve me zijn kantoor binnenleidde en de deur sloot, draaide hij zich om en zei: "Je hebt gerekruteerd voor Sun en Sun neemt slechte mensen aan."

"Nou," antwoordde ik, "je hebt degenen aangenomen die Sun niet wilde."

Op dat moment barstte Steve in een brede glimlach en riep uit: "Touche!"

Daarna hebben we zo'n twintig minuten gezellig gekletst. Gedurende deze tijd verzamelde zich een menigte NeXT-medewerkers en ijsbeerde naar buiten. Toen Steve de deur opendeed om me naar buiten te begeleiden, werd hij lastiggevallen als een beroemdheid, terwijl ik opzij werd geduwd.

Toen ik op het punt stond de lobby te verlaten, hoorde ik Steve mijn naam roepen. Ik draaide me om en zag Steve voorover buigen en naar me zwaaien, kinderlijk. Ik liep weg en dacht bij mezelf: "Die vent kan een echte eikel zijn, maar hij is zeker charmant."

Bill Lee, Quora, 10 december 2012

Toen ik opgroeide, was ik een enorme Apple-fanboy (goed, dat ben ik nog steeds.) De opening van de eerste Apple Store in New York in Soho was waarschijnlijk het coolste dat me is overkomen tussen mijn 6e en 12e jaar. Een tijdlang zou ik er bijna elk weekend doorbrengen.

Elk jaar was ik voor Halloween een Mac en ik maakte er een gewoonte van om het Apple-logo in mijn hoofd te scheren om elke lancering van het besturingssysteem te vieren.

Mijn buurman Brooke zei dat Steve Jobs, hoe druk hij het ook heeft, altijd e-mail leest die naar zijn openbare adres is verzonden.

Ik denk dat ik een jaar of 10 of 12 was, en ik stuurde een zeer enthousiast en grammaticaal incorrect bericht inclusief een foto van mijn geschoren hoofd [met een Apple-logo op de achterkant].

Blijkbaar stuurde hij het door naar het hoofd van Public Relations, Katie [Cotton], en ik werd uitgenodigd voor de opening van de 5th Avenue Cube. Ik kan ze nooit genoeg bedanken. Dit was waarschijnlijk het hoogtepunt van mijn jeugd.

Allen Paltrow, 6 okt. 2011

[…] Hij reed me bijna omver. Toen ik terugliep van het fitnesscentrum op de campus, lanceerde een zilveren Mercedes S-Klasse een wiel op het trottoir en haalde me er bijna uit. Ik draaide me om en wierp de chauffeur een vuile blik toe. Het portier ging open en de chauffeur spuugde een krachtterm naar de stoeprand toen hij uitstapte.

Ik herkende het gezicht meteen. Hij is het, dacht ik. Oh God, hij is boos. […] Ik bleef lopen. NIET AANNEMEN, dacht ik. MAAK GEEN CONTACT MET DE OGEN. Maar ik kon het niet helpen. Hij bleef stevig achter me aan lopen, starend naar de grond, zichtbaar geïrriteerd over zijn auto en wat hem ook maar naar het kantoor deed komen.

Nadat ik voor de derde of vierde keer achterom keek, glimlachte hij met de woorden: Deze jongen heeft niet eens de ballen om met me te praten. Het was een week voor Macworld New York. Ik haalde diep adem en sprak. "Klaar voor de show?"

Hij keek op en glimlachte echt. “Ja, we hebben veel leuke dingen. Het gaat leuk worden."

“Nou, ik ben opgegroeid in New York. Doe de groeten aan mij."

Nog een glimlach. "OKE."

Hij liep langs me heen en hield de deur van de IL1-lobby open. Steve Jobs. De deur voor me vasthouden. Wat?

Dat moment heeft mijn leven veranderd, en andere voormalige en huidige medewerkers hebben zeker zulke momenten. Waar Steve die dag ook boos over was, was vrijwel zeker ernstiger dan alles wat ik in mijn carrière heb meegemaakt. Toch had hij nog steeds het goede verstand om me een glimlach en een beleefdheidsgebeurtenis te schenken. Het heeft me geleerd om nooit het perspectief te verliezen en nooit te vergeten met wie je te maken hebt, wat er ook aan de hand is.

Matt Drance, 7 oktober 2011

Ik was stagiaire en op een dag verzamelde het hoofd van het stageprogramma de bijna 100 stagiaires in het stadhuis auditorium in Infinite Loop 4 voor een "verrassingsgastspreker" die niet echt een verrassing was: Steve Banen.

De vergadering had geen agenda, maar ik had het idee dat wanneer Steve (iedereen die ooit bij Apple heeft gewerkt hem gewoon "Steve" noemt) zijn opmerkingen zou beëindigen, er een vraag-en-antwoordsessie zou zijn.

[…] Steve kwam tot ongeveer zijn 4e vraag van het publiek en op dit punt had bijna elke stagiair zijn hand opgestoken. [Steve wees naar mij] Ik was nerveus. “Steve, vele jaren geleden verliet je Apple om NeXT te starten. Maar onlangs keerde je terug naar Apple. Waarom ben je teruggekomen bij Apple?” […]

"Toen ik probeerde te beslissen of ik terug zou gaan naar Apple of niet, worstelde ik. Ik heb met veel mensen gepraat en veel meningen gekregen. En toen was ik daar, laat op een avond, worstelend hiermee en ik belde om 2 uur 's nachts een vriend van mij op. Ik zei: 'Moet ik terugkomen, moet ik niet?' en de vriend antwoordde: 'Steve, kijk. Ik geef geen fuck om Apple. Beslis maar' en hing op. En op dat moment realiseerde ik me dat ik echt om Apple gaf."

[De vriend die Steve belde was Andy Grove, de voormalige CEO van Intel]

Jonathan Berger, 25 aug. 2011

Zoals het gesprek ging: "Ik heb gehoord dat je niet echt iemand bent die handtekeningen geeft, maar ik moet het gewoon vragen... wil je mijn iPod signeren? Het is prima als je dat niet wilt. Normaal ben ik niet iemand die om handtekeningen vraagt.”

Steve: *grinnikt* “Het is best goed. Heb je dat over mij gehoord?? Nou, ik zou niet zeggen dat ik het niet leuk vind om handtekeningen te geven, ik denk dat ik me nooit op mijn gemak voelde bij het idee om alleen maar de eer te krijgen voor iets, wat voor mij is wat een handtekening zou kunnen inhouden. Eerlijk gezegd denk ik dat ik de laatste ben die iets moet tekenen. Een schrijver die een boek ondertekent kan ik begrijpen, maar ik denk dat als iemand binnen ons bedrijf iets zou moeten ondertekenen, het leden van ons R&D-team en alle anderen moeten zijn die verantwoordelijk zijn voor productinnovatie. Het is jammer dat ze niet allemaal dezelfde erkenning kunnen krijgen. Maar ik veronderstel dat het op deze manier gemakkelijker is?... je zou een behoorlijk grote iPod nodig hebben om al die handtekeningen te passen ".

eBay-aanbieding, 29 december 2011

Ik wilde een herinnering aan mijn vriend Steve Jobs met je delen, een herinnering die in de dagen sinds zijn overlijden is gaan vertegenwoordigen hoe geweldig hij was en hoe goed hij voor mij was.

Ik ontmoette Steve voor het eerst in 2003, via de telefoon, toen ik hem ongevraagd belde om hem te vertellen dat ik een vrome fan was van alles wat met Apple te maken had en dat ik graag op wat voor manier dan ook bij het bedrijf betrokken zou zijn. Ik herinner me het telefoontje nog heel goed; mij op mijn hotelkamerbed, friemelend en krabbelend en omslachtig uitleggend dat ik eigenlijk alleen maar kon uitleggen dat ik een relatie wilde hebben. Ik werd op een gegeven moment nerveus en begon te twijfelen aan mezelf en mijn intenties om te bellen, waarop Steve antwoordde "Maak je geen zorgen, ik heb een hele goede bullshit-detector." Ik vond het daardoor heel comfortabel om mezelf bij hem te zijn even aan.

De bullshit-detector moet stil zijn gebleven, want in de maanden en jaren daarna werd ik uitgenodigd om te helpen bij het introduceren van producten en software op verschillende Macworld keynote-adressen in San Francisco. Ik heb hem een ​​beetje leren kennen in onze tijd samen op en naast het podium. Ik herinner me Steve als bijna iriserend; het ene moment zou hij met je praten over 'architectuur' omdat het verband houdt met digitale gegevensstroom, en dan in een microseconde draai zijn hoofd een andere kant op en noem Bob Dylan of een geweldige sushi-plek en wees gewoon de grootste rockster op de? planeet.

in het voorjaar van 2008 benaderde RIM (makers van de Blackberry) mij over het sponsoren van mijn aanstaande zomer tour, en toen ik dichter bij het accepteren van het aanbod kwam, wist ik dat ik Steve moest bellen om hem de hoofden te geven omhoog. Ik legde hem uit dat het geld dat ze boden een beter toneelontwerp en een hoger productieniveau mogelijk zou maken. Ik vertelde hem ook dat het contract met Blackberry zou betekenen dat ze hun producten exclusief zouden gebruiken. Hij bedankte me dat ik hem had gebeld, prees de mensen bij Blackberry en zei dat hij me een iPhone zou sturen om in ieder geval mee te spelen in de bus.

Ik accepteerde het aanbod met Blackberry en in de maanden voorafgaand aan de releasedatum van 29 juli werd de iPhone het meest gewilde item ter wereld. Iedereen wilde er een, en niemand had er nog een in het echt gezien. Het was mythisch. Die dag speelde ik in een amfitheater in Indianapolis, en ergens in de middag kreeg het productiebureau een telefoontje over de radio dat een verkoopmedewerker van de plaatselijke Apple Store bij de buitenste poort van de zaal stond met iets geadresseerd aan mij. Een paar minuten later klopte er iemand op de deur van mijn kleedkamer en overhandigde me een Apple Store-tas. Er zat een iPhone in en er zat een kaart op geplakt; het behoorde toe aan Steve Jobs, CEO, 1 Inifinite Loop, Cupertino, Californië. Handgeschreven op de achterkant van de kaart was één woord: "Enjoy!"

Gewoon het beste.

Ik dacht altijd dat toen je stierf, alles wat je ooit in je leven hebt geleerd en vergaard... stopte gewoon met bestaan, alles keerde terug naar het universum en kreeg een andere bestemming volledig. Door het overlijden van Steve realiseerde ik me dat dit niet waar kan zijn, omdat elk beetje energie en intellect dat hij zijn leven lang heeft verzameld, nog steeds bij ons is, net zo belangrijk als toen het bij hem was. Ik kan geen betere manier bedenken om een ​​goed geleefd leven te meten.

John Mayer's Tumblr, 20 oktober 2011

Ik heb ooit een e-mail van Steve Jobs doorgestuurd naar een vriend, met een snauwende opmerking. Steve's antwoord liet me weten dat ik had geantwoord, niet doorgestuurd. Steve was er erg koel in. Hij zei dat hij per ongeluk VEEL ergere dingen per e-mail had ontvangen. En velen niet zo toevallig...

Pixar-regisseur Lee Unkrich, @leeunkrich, Twitter, 11 oktober 2011

Hier in Palo Alto is Steve Jobs niet alleen een icoon, hij is ook de man die verderop in de straat woont.

Ik ontmoette Steve jaren geleden voor het eerst op een feestje bij het zwembad in de achtertuin. Ik was zo stomverbaasd door het toeval dat ik zijn DNA inademde, dat ik amper een woord kon zeggen. Ik weet zeker dat ik een winnende eerste indruk heb gemaakt toen ik bij onze introductie over mijn eigen naam struikelde.

Ik keek toe hoe hij met zijn zoon in het zwembad zwom. Hij leek een gewone man, een goede vader die plezier had met zijn kinderen.

De volgende keer dat ik hem ontmoette was toen onze kinderen samen naar school gingen. Hij zat op back-to-school-avond en luisterde naar de leraar die dreunde over de waarde van onderwijs (wacht, is hij niet een van die hightech goden die niet eens zijn afgestudeerd aan de universiteit?) terwijl de rest van ons zat te doen alsof Steve Jobs in de kamer helemaal normaal.[…]

Het was niet lang daarna met Halloween toen ik me realiseerde dat hij mijn naam echt kende (ja, mijn naam!). Hij en zijn vrouw hebben een verdomd eng spookhuis neergezet […]. Hij zat op de loopbrug, gekleed als Frankenstein. Toen ik met mijn zoon langsliep, glimlachte Steve en zei: "Hallo Lisen." Mijn zoon dacht dat ik de coolste moeder van de stad was toen hij zich realiseerde De Steve Jobs kende me. Bedankt voor de coole punten, Steve.

Vanaf dat moment, toen ik hem zijn directievergaderingen in onze buurt zag houden, aarzelde ik niet om te glimlachen en hallo te zeggen. Steve beantwoordde altijd de gunst, wat bewijst dat hij misschien een genie is, maar hij is ook een goede buur.

Na verloop van tijd veranderden de dingen. De wandelingen waren minder frequent, de gang langzamer, de glimlach niet zo klaar. Toen ik eerder dit jaar Steve en zijn vrouw hand in hand door onze straat zag lopen, wist ik dat er iets anders was. Nu doet de rest van de wereld dat ook.

Terwijl Newsweek en de Wall Street Journal en CNET blijven doorzeuren over de impact van het Steve Jobs-tijdperk, zal ik niet nadenken over de MacBook Air waarop ik schrijf of de iPhone waarop ik praat. Ik zal denken aan de dag dat ik hem zag bij de diploma-uitreiking van zijn zoon. Daar stond Steve, de tranen stroomden over zijn wangen, zijn glimlach breed en trots, terwijl zijn zoon zijn diploma in ontvangst nam en naar zijn eigen mooie toekomst achterlatend met een goede man en een goede vader die zeker kan zijn van de juistheid van deze, misschien wel zijn belangrijkste erfenis van alle.

Lisen Stromberg, 29 aug. 2011

Ik herinner me dat ik bij een lezing was die hij gaf kort na zijn terugkeer in 1997 als interim-CEO. Een stel van ons medewerkers (ik was toen bij ATG) waren in het stadhuis in gebouw 4 op Infinite Loop om hem te horen, en hij was opgewonden. Veel gesproken over hoe Apple de zaken volledig zou omdraaien en geweldig zou worden.

Het was een moeilijke tijd bij Apple - we handelden onder de boekwaarde op de markt - onze ondernemingswaarde was eigenlijk minder dan ons contante geld. En de geruchten waren overal dat we door Sun zouden worden overgenomen. Iemand in het publiek vroeg hem enkele dagen eerder in de pers naar de suggestie van Michael Dell dat Apple gewoon moest stoppen en het geld teruggeven aan de aandeelhouders, en als ik me goed herinner, was het antwoord van Steve: "Fuck Michael Dell." Goeie god, wat een bericht van a DIRECTEUR!

Hij volgde het op door toe te geven dat de aandelenkoers verschrikkelijk was (het was minder dan $ 10, denk ik - vrij zeker dat het minder dan $ 2 was split-aangepast), en dat wat ze gingen doen was om ieders opties opnieuw uit te geven tegen de lage prijs, maar met een nieuw 3 jaar vest.

Hij zei expliciet: "Als je Apple weer geweldig wilt maken, laten we dan beginnen. Zo niet, ga dan weg." Ik denk dat het niet overdreven is om te zeggen dat zowat iedereen in de kamer op dat moment van hem hield, hem van een klif zou zijn gevolgd als hij daar naartoe leidde.

John Lilly, 9 oktober 2011

Ik was in 2007 bij een Bjork-concert in Shoreline toen ik een technicus bij Apple ontmoette die Skip Haughay heette. We hielden contact en ik bezocht hem een ​​paar weken later op de Apple-campus, de dag voordat iPhone werd gelanceerd. Er was een ongelooflijke buzz rond Campus en we zagen Jobs met zijn iPhone rechtop lopen. Skip leidde me naar de parkeerplaats, zei: "Hier kan ik voor worden ontslagen" en liet me de iPhone zien de dag voordat deze werd gelanceerd.

Die avond belt Skip me om te zeggen: "Mijn date is geannuleerd, wil je met me mee naar het iPhone-lanceringsfeest?" Het geldt nog steeds als misschien wel de domste vraag die iemand me in mijn leven heeft gesteld... en dit was slechts een paar weken nadat we leerde kennen. Ik haastte me om me klaar te maken en voegde me bij hem in het exploratorium in San Francisco.

De grote verrassing was dat Apple zo geheimzinnig deed, dat de meeste medewerkers zelf geen iPhone hadden gezien of aangeraakt (Skip was een van de weinige die er een kreeg). Omdat ik eerder op de dag een iPhone had gekocht, wilden veel medewerkers de mijne aanraken en ermee spelen. Dus ik bracht een groot deel van de avond door met het geven van iPhone-demonstraties aan andere Apple-medewerkers!

Dan was er Steve Jobs op het podium. De enige privétoespraak die ik hem ooit heb zien geven. Hij bedankte alle Apple-medewerkers en in het bijzonder de partners en families van alle mensen die bij Apple werken. Hij was genadig voor een fout... het klonk alsof hij veel volwassen was geworden sinds ik Waanzinnig geweldig had gelezen. Hij was fascinerend en het was duidelijk dat hij niet alleen om het product gaf, maar ook om de mensen.
Ik zag Jony Ive en sprak kort met hem. Toen zag ik ook Steve Jobs. Skip aarzelde om hallo te zeggen, dus ging ik zelf naar hem toe. Steve reageerde met een "Ik zal zo met je praten" en liep kort daarna weg. Het was misschien een nonchalante poetsbeurt, maar eerlijk gezegd had ik er helemaal geen last van. Skip lachte gewoon om het hele gebeuren. Het was een van de meest fantastische avonden van mijn leven.

Ik zal de passie, vindingrijkheid en geest van de groep die avond nooit vergeten. Dat alles was zo wonderbaarlijk belichaamd in Skip. We zijn daarna nog vele jaren vrienden gebleven. Onlangs bezochten mijn vriendin en ik hem in Morgan Hill op zijn boerderij. Skip zei dat het 'de boerderij was die Jobs bouwde'. Hij was in zijn element met de natuur en de boerderijdieren. Ik was blij hem zo gelukkig te zien.

Skip is zelf nog maar een maand geleden overleden ( https://www.mercurynews.com/crime…). Dus dat het werd gevolgd door Steve Jobs, maakte de tragedie alleen maar groter. Hoewel Steve Jobs een icoon was, zal ik Skip het meest herinneren als mijn vriend.

Bruno Bowden, Quora, 11 oktober 2011

Mijn vrouw en ik liepen op een middag in het centrum van Palo Alto toen ik een man naar ons toe zag komen lopen. Ik herkende Jobs meteen en stootte mijn vrouw aan. Niemand merkte hem op toen we over de stoep liepen. Het jaar moet 2003 zijn geweest en ik had net een paar Keen-sandalen besteld via de Keen-website. Keen was toen nog niet zo bekend en je zag bijna niemand Keens dragen.

Toen Jobs dichterbij kwam, was er een moment waarop hij naar mijn voeten keek en de Keens opmerkte die ik droeg. Hij droeg een identiek paar. Hij keek me aan en gaf me een glimlach en een knikje. Hij liep toen langs ons en stopte om een ​​kijkje te nemen in de Apple Store vanaf de andere kant van de straat. Een minuut later draaide hij zich om en vervolgde zijn weg.

Niet echt een verhaal…..maar iets dat ik nooit zal vergeten.

Nikhil Sohoni, Quora, 5 juni 2013

Ik had halverwege de jaren '90 met een paar andere mensen een bedrijf met de naam Taligent verlaten en we waren opgesloten in een klein kantoor in een stripwinkelcentrum in Los Altos en werkten aan het idee waarvan we dachten dat het best cool was.

Het product was een browser met ingebouwde ondersteuning voor multimedia/animatie, zodat je het soort geanimeerde ervaringen op volledig scherm die u op cd-roms had (behalve met opmaak) en verzend deze over de web. Dit was in de tijd dat HTML nauwelijks ondersteuning bood voor gifs en lang voor Flash, dus we dachten dat het veel nieuwe mogelijkheden zou kunnen openen.

Toen we eenmaal een behoorlijke hardloopdemo hadden, begon ik het rond te leiden. Op een gegeven moment had ik het idee dat ik graag feedback van Jobs zou krijgen. Ik was een grote fan geweest - een van mijn eerste toepassingen op de universiteit was op een Apple IIe en mijn eerste adviesopdracht ooit was het werken aan de C++-compiler bij Apple in de jaren '80.

Hij was tegen die tijd bij NeXT. Dus ik schreef hem daar en vertelde waar we aan hadden gewerkt en vroeg om advies. Tot mijn verbazing kreeg ik een briefje terug van zijn secretaresse waarin stond dat Steve hem wilde ontmoeten.

Ik kwam een ​​week later naar het NeXT-kantoor en werd naar een vergaderruimte in de hal van zijn kantoor gebracht. Ik zette mijn demo op en wachtte. En wachtte. Hij kwam 1/2 uur te laat binnen, legde zijn voeten op tafel en vroeg me wat ik had. Ik stelde mezelf voor en zei dat een paar ingenieurs ex-Apple-mensen waren. Toen liep ik de demo door, stopte en vroeg hem wat hij ervan vond.

Het volgende half uur raasde hij vrijwel non-stop door... over de arrogantie van Apple (!!!), de kwaliteit van hun producten en alles wat je maar kon bedenken. Er waren veel 'jij Apple-mensen' daar. Ik probeerde in te breken en te vermelden dat we niet echt familie waren van Apple (behalve dat de demo op een Mac Powerbook draaide), maar hij was niet te stoppen.

"Jongen, wat een lul," herinner ik me dat ik dacht. Het ging maar door.

Op een gegeven moment stak een secretaresse haar hoofd naar binnen en zei dat hij gebeld had. Dus ik dacht dat dat het was. In plaats daarvan vroeg hij of ik kon blijven. Ik herinner me dat ik even aarzelde, denkend of ik echt meer van dat misbruik wilde horen. Maar om de een of andere reden zei ik ja. Hij liep naar buiten en ik zat daar. En zat. En zat. Voor een goede 30-45 minuten zat ik daar en raakte steeds meer gestoomd over deze hachelijke situatie. Moet ik inpakken en weglopen of wacht ik en hoor ik meer over hoe Apple zuigt?

Dan komt hij weer binnen. Ik zat. Hij gaat voor het whiteboard staan ​​en begint aantekeningen te maken. Voor de volgende ik-weet-niet-hoe-lang bracht hij precies in kaart hoe het product kon worden uitgerold, de strategie om het op de markt te brengen, hoe het moeten worden geplaatst, welke andere onderdelen nodig zijn om de gaten op te vullen, helemaal tot aan de functies die moeten worden verwijderd of toegevoegd. Het was de meest verbazingwekkende, nuttige, spot-on en vermakelijke weergave van eruditie op het gebied van productbeheer die ik ooit had gezien. Hij begreep het product, de ruimte en waar het voor gebruikt kon worden volledig.

Ik herinner me dat ik hem vroeg of hij een baan wilde :-)

Daar lachten we allebei om. Ik herinner me dat hij aardige dingen zei over het idee en het product zelf. Er was geen spoor meer van de nare anti-Apple gal. Ik bedankte hem uitbundig en hij vroeg me contact te houden. Ik liep naar buiten met mijn hoofd nog steeds zoemend in de wolken.

Het bleek dat mijn ex-Apple-cohorten ook niet zo blij waren dat ik naar hem toe was gegaan. Er waren keuzewoorden over Jobs, dus de gevoelens leken wederzijds te zijn.

Een paar maanden later kwam het bericht dat Apple NeXT overnam en de rest is geschiedenis.

Mijn cohorten overstemden me en uiteindelijk werd het bedrijf verkocht aan Microsoft. Het product werd nooit publiekelijk vrijgegeven en ze gingen allemaal aan de slag bij Redmond.

Ik herinner me die ontmoeting met Jobs nog tot op de dag van vandaag.

Een paar jaar geleden werkte ik aan een ander softwareproduct waarvan ik dacht dat het baat zou kunnen hebben bij zijn advies. Tegen die tijd was hij terug bij Apple en de iPhone was een enorme hit. Ik bleef wachten tot het product wat steviger was voordat ik hem een ​​briefje stuurde. Toen las ik dat hij ziek was en even later overleed hij.

Ik wou dat ik hem het nieuwe product had kunnen laten zien. Ik kan me voorstellen dat hij me een lange tijd zou hebben laten wachten en me vervolgens zou hebben uitgelachen over hoe geweldig Apple-producten zijn :-)

En dan zou hij ongetwijfeld zijn opgestaan ​​en nogmaals hebben laten zien hoe hij het precies zou hebben gedaan.

Ramin Firoozye, Quora, 17 juli 2013

Voorafgaand aan zijn terugkeer bij Apple was het duidelijk dat het bedrijf in de problemen zat. Larry Ellison had het idee geopperd van een vijandige overname van het bedrijf, maar het leek voor sommigen van ons Apple-watchers dat het ommekeerplan van de toenmalige CEO Gil Amelio zou kunnen werken.

Ik schreef een gepassioneerde e-mail aan Steve van Pixar, waarin ik hem smeekte om iets anders te zoeken om met zijn tijd te doen. "Alsjeblieft," smeekte ik hem, "kom niet terug naar Apple, je verpest het."

Destijds dacht ik echt dat Steve en Larry het mes gewoon aan het draaien waren in een al worstelend bedrijf. Toen ik mijn brood verdiende met Macs, wilde ik dat het bedrijf zou overleven en niet zou worden afgeleid door de games van Steve en Larry.

Kort daarna mailde Steve me. Hij legde uit wat hij probeerde te doen en dat hij Apple probeerde te redden.

En toen schreef hij de woorden die ik nooit zal vergeten:

"Je zou gelijk kunnen hebben. Maar als het me lukt, denk er dan aan om in de spiegel te kijken en jezelf een klootzak voor mij te noemen.”

Beschouw het als gedaan, Steve. Ik had me niet meer kunnen vergissen.

Michell Smith, Quora, 23 oktober 2012

Dit was in juni '10, slechts een paar dagen voor Apple's WWDC. Ik werkte tot laat in een café en was een van mijn apps op de iPad aan het testen. Dit was in India en op dat moment was de iPad hier nog niet officieel gelanceerd, dus iets dat zeker iemands aandacht zou trekken.

Er zat een meisje aan de volgende tafel en was behoorlijk nieuwsgierig naar dit nieuwe ding, even later kwam ze langs en we hadden een leuk gesprek over hoe cool de iPad is, en waren behoorlijk onder de indruk dat ik echt een app kon schrijven die kon draaien het.

Ik ging naar huis en schreef voordat ik naar bed ging een korte e-mail aan Steve over hoe een iPad een meisje in mij interesseerde en het bijna vergat totdat…. Dagen later was het zijn WWDC-keynote en ik volgde die avond een paar liveblogs zoals ik altijd doe (ik was GMT +5:30), toen zag ik plotseling iets dat heel bekend was, het was mijn e-mail die Steve op het enorme scherm erachter liet zien hem. Hij zei: "Het is magisch, ik weet het omdat ik deze e-mail kreeg: ik zat in een café met mijn iPad en een meisje raakte geïnteresseerd in mij!." "Dus er is bewijs."

Chaitanya Pandit, Quora, 27 oktober 2012

Ongeveer vijf jaar geleden, op een avond, net toen ik met mijn vrouw en dochter was gaan zitten in Saravana Bhavan, een Zuid-Indiaas vegetarisch restaurant in Sunnyvale, liep Steve Jobs binnen met zijn vrouw en zoon. Ze gingen op de tafel achter ons zitten. Het was een drukke schoolavond en de plaats zat vol met luidruchtige kinderen en hongerige Indiërs die wedijverden om de aandacht van het hopeloos ontoereikende personeel. Net als de klantenkring in deze ontmoetingsplaats - meestal Indiase techneuten die op zoek zijn naar goedkoop maar authentiek eten - is het personeel? ook authentiek Indiaas: velen spreken slechts beperkt Engels en zijn zich niet bewust van de rich and famous van de Silicon Vallei.

Dus, het was met groot geamuseerdheid, we zagen Steve meerdere keren zijn hand opsteken om de aandacht van de ober te trekken, die hem summier negeerde. Als enige blanke in het restaurant dachten we dat hij meteen herkend zou worden en met speciale aandacht bediend zou worden. In plaats daarvan had hij de slechtste tafel in huis. Een verveelde ober gaf zijn familie plastic menukaarten zonder ook maar een blik te werpen. Uiteindelijk werd hij wel bediend met de massale efficiëntie van een overwerkte staf. En ook tijdens zijn diner viel niemand hem lastig.

Mijn vrouw en ik zagen vol ontzag hoe Steve en zijn familie genoten van een rustige maaltijd op de losbandige, goedkope plek in het hart van Silicon Valley. Het drong tot ons door dat niemand in het restaurant Steve had herkend in zijn rustige kleding en stoppels. Aan het einde, toen niemand naar zijn tafel kwam om de cheque te overhandigen, stond Steve op, liet een paar bankbiljetten op tafel vallen en liep naar buiten, terwijl de server zijn tafel afveegde.

Op dat moment kwam de manager langs en ik vroeg hem: "Wist je dat dat Steve Jobs was?" Hij glimlachte en schudde me met het Indiase hoofd – een kruising tussen ja en nee. Tot op de dag van vandaag weet ik niet wat hij bedoelde.

Anurag Wadehra, Quora, 27 oktober 2012

In 2004 liep ik stage bij Apple. Ik zag Steve Jobs in IL3, op het tweede niveau. Hij liep net weg van een bank. Ik zei hallo, vouwde mijn handen en vertelde hem hoeveel ik hem bewonderde. Ik heb hem toen verteld hoeveel ik bij Apple leer en wat ik graag van hem zou willen leren. Ik zei tegen hem: "Leer me, leer me."

Hij heeft me ter plekke ontslagen.

Anoniem, Quora, okt. 25, 2012

Tijdens een recente zondagochtenddienst van de Self-Realization Fellowship, broeder Bhumananda, een zelfrealisatie Fellowshipminister, zei dat een paar jaar geleden de telefoon ging op het hoofdkantoor van Self Realisatie (in Los Engelen).

De beller zei: "Dit is Steve Jobs." De persoon die opnam, dacht aanvankelijk dat het een grap was, maar het was Steve Jobs persoonlijk aan het bellen om te zeggen: "Ik wil toestemming krijgen om 'Autobiography of a Yogi' op iTunes. Het is mijn favoriete boek!”

Steve Jobs zei dat hij 'Autobiography of a Yogi' meer dan 30 keer had gelezen. Het was het eerste audioboek dat beschikbaar kwam op iTunes.

Milton Drepaul, Quora, 1 mei 2012

Een groep van ons was vroeg in de ochtend van de Pixar IPO in de oude filmzaal in Point Richmond met Steve. We keken naar het financiële nieuws voor die PIXR-ticker om voorbij te gaan. Dus we waren getuige van het moment dat Steve miljardair werd. Een behoorlijke uitbetaling van $ 50 miljoen en bijna een decennium aan hangen.

Hij zei niets. Geen vuistpompen of oeps. Maar ik heb hem nog nooit gelukkiger gezien. Dat was een stralende glimlach.

Craig Good, Quora, okt. 11, 2011

Ik ontmoette Steve Jobs willekeurig tijdens mijn stage bij Apple in de zomer van 2010. Ik was in een lift gestapt op de hoofdcampus van Apple toen, net toen de deur dichtging, Steve Jobs binnenkwam. Hij zag dat ik een stagiair-badge op had en vroeg me waar ik deze zomer aan werkte.

Toen hij me deze vraag stelde, wist ik niet wat ik moest zeggen. Moet ik hem vertellen waar ik aan werkte, en het risico lopen in de problemen te komen door te onthullen waar ik aan werkte (zoals ons was opgedragen dit niet te doen tijdens de oriëntatie), of moet ik hem gewoon vertellen dat ik het niet mocht vertellen? hem?

Ik ging met de laatste mee en zei tegen hem: "Sorry, maar ik mag het je niet vertellen." Steve glimlachte even, grinnikte een beetje en stapte de lift uit.

Michael Chang, Quora, okt. 16, 2012

Dit verhaal werd mij verteld door de niet al te slimme man die de Palo Alto-winkel in Helio runde (Helio wireless carrier), een nu uitgestorven Koreaans smartphonebedrijf dat een muziekspeler combineerde met een telefoon. Dit was in 2007, toen de eerste iPhone uitkwam. Gezien het feit dat hun winkel direct aan de overkant van de bestaande Palo Alto Apple Store was geopend University Avenue, veel mensen waren nieuwsgierig naar wat Helio deed en hoe hun product in vergelijking met de iPhone. Op een dag zag de manager een man met een zwarte coltrui, een blauwe spijkerbroek en een bril geruime tijd naar de etalage "Helio: noem het geen telefoon" buiten de winkel staren. Toen de manager naar buiten kwam om te vragen of hij hem kon helpen of hem een ​​demo van het product binnenin kon geven, zei de man in de zwarte coltrui stak zijn hoofd naar binnen en tuurde de winkel in, maar zette opzettelijk zijn voet niet neer binnenkant. Het duurde even, maar uiteindelijk reageerde hij op de manager door zijn hoofd te schudden en de woorden te zeggen: "Jullie snappen het gewoon niet, hè ..." en liep verder over straat. De manager had geen idee wie deze man was en dacht er niets van.

Twee weken later was dezelfde manager in de winkel en gaf een demo van de geweldige Helio-smartphone aan enkele potentiële klanten toen hij werd onderbroken door iemand aan de deur. Het was dezelfde man in de zwarte coltrui en blauwe spijkerbroek. "Jullie snappen het NOG STEEDS niet, hè???" zei de man met verheven stem vanaf de ingang van de winkel. Voordat de manager kon reageren, was de man alweer weg.

De manager was zichtbaar geïrriteerd en zei tegen zijn klanten: "Wie is deze man en wie denkt hij in godsnaam dat hij is???"

"Dat is de oprichter van Apple", antwoordden de klanten.

Het volstaat te zeggen dat Helio pas een jaar later de winkel verliet en werd vervangen door een veel populairdere Lululemon-winkel.

Mark Young, Quora, 1 november 2012

Het was moeilijk om Steve Jobs niet tegen te komen als je ergens in het centrum van Palo Alto doorbracht. Hoewel ik nooit een gesprek met hem had, herinnerden mijn toevallige ontmoetingen me eraan hoe menselijk deze vernieuwer was.

Op een keer reed ik achter zijn auto aan op weg naar Whole Foods. (vrij gemakkelijk om zijn auto te herkennen, vooral met zijn 'kenteken'.) Toen ik achter hem aanreed, zag ik de benzinedop aan de zijkant van zijn auto bungelen. Ik probeerde mijn telefoon te pakken om een ​​foto te maken voordat ik besloot dat hem stalken terwijl hij Whole Foods binnenging slecht zou zijn. Ik vertelde het aan een gek genie die soms de kleine dingen vergat.

Een maand later, toen hij langs zijn huis reed, wierp hij een blik op zijn auto die voor de deur geparkeerd stond en de GASdop weer bungelend.

Ik vond het geweldig. Niet omdat het een diepgaand effect op me had, maar gewoon omdat het me liet zien dat we allemaal mensen zijn. Zelfs de slimste van ons allemaal.

Mark Hull, Quora, 23 oktober 2012

Rond '82 of '83 hebben ik en 5 anderen, waaronder Steve, samen gegeten in NYC. De inmiddels legendarische, wijlen Jay Chiat, destijds CEO van Chiat-Day Advertising, nodigde zijn cliënt Steve uit, en zijn andere cliënt, Pioneer Electronics CEO Jack Doyle en zijn vrouw Ann, Pioneer's ad manager, en ik, Pioneer Senior VP Marketing en Product Development, om diner.

Het maakt niet uit dat de veel oudere Jay en Jack op dat moment zoveel meer hadden bereikt dan Steve, hij domineerde de gesprek, waarbij hij bruusk alles wegwuifde waar hij het niet mee eens was, wat, als ik me goed herinner, bijna alles was dat door de rest van ons.

Het avondeten was voorbij en terwijl we op het toetje wachtten, stak Ann een sigaret op (onthoud dat dit de vroege jaren '80 in NYC was), hield hem weg en blies de rook weg van de rest van ons aan tafel. Steve, die naast Ann zat, gaf niet aan dat hij daar last van had. Hij bleef gewoon geanimeerd praten terwijl hij de hele maaltijd had.

Op een gegeven moment stopte Ann haar brandende sigaret in een asbak aan de andere kant van Steve. Hij heeft er nooit naar gekeken, maar moet haar hebben zien neerleggen, want zonder ook maar een blik op haar of de sigaret te werpen, zonder van welk onderwerp dan ook af te wijken die hij op dat moment vasthield, reikte over haar heen, pakte de sigaret van de asbak en liet hem in haar halfvolle waterglas vallen.

Ik kan nog steeds de verbijsterde blikken op ieders gezicht zien, behalve Steve die de rest van ons bleef onderwijzen... Ik heb geen idee.

Steve was ongetwijfeld een genie gezien alles wat hij en Apple, onder zijn leiding, later bereikten. Maar op basis van wat ik persoonlijk over hem heb gehoord en die nacht heb gezien, is hij niet iemand met wie ik tijd zou willen doorbrengen. Eén diner was meer dan genoeg.

William Matthies, Quora, 28 juni 2013

Ik kwam Steve tegen in de Palo Alto Whole Foods in de buurt van onze beide huizen. Hij stond voor me in de rij om zijn boodschappen te betalen. Het was de snelle kassa en hij droeg zijn traditionele zwarte coltrui. Dit was begin jaren 2000.

Hier was een zeer rijke, slimme man die ruzie maakte met de kassier over wat het juiste wisselgeld was voor zijn aankoop. Hij eiste dat hij nog een kwart ($ 0,25) voor zijn wisselgeld kreeg. Deze discussie duurde enkele minuten en hield de lijn zo hoog dat iedereen achter hem (inclusief wij) geïrriteerd raakte. Ik denk dat Steve gelijk moest hebben. De kassier gaf hem een ​​kwartje en hij liep weg.

Roy Pereira, Quora, okt. 24, 2012

Begin jaren tachtig lunchte Steve in 'The Good Earth', het inmiddels ter ziele gegane restaurant Cupertino waar ik serveerster was toen ik zestien was.

Ik herinner me deze nerdy jonge kerel die altijd de Good Earth tostada bestelde, geserveerd in een volkoren tortilla en gegarneerd met spruitjes. Hij glimlachte verlegen naar me toen hij om meer Good Earth-thee vroeg en liters van het spul dronk.

Steve zat altijd alleen en verslond boeken en handleidingen die veel verder gingen dan mijn beperkte tienerkennis, samen met zijn eten. […]

Ik belde mijn moeder op het moment dat ik hoorde dat Steve Jobs was overleden. Ze zat voor haar iMac, vanwaar ze uitzicht had op de Cupertino-vallei, het hoofdkantoor van Apple genesteld in het midden als een schitterend wit paleis. Ze huilde. 'Op een dag was er een regenboog,' snikte ze, 'die eindigde bovenop Apple.'

Mijn moeder maakte een foto. "Ik wilde het naar hem sturen!" voegde ze eraan toe. 'Ik was van plan het naar hem te sturen. En nu,' ze stopte plotseling, worstelend om de controle te krijgen. "Nu is hij dood."

Suzanne Rico, okt. 7, 2011

De biopic op groot scherm Banen deze zomer geopend voor gemengde recensies, voornamelijk vanwege het gebrek aan nauwkeurigheid van de film bij het weergeven van gebeurtenissen uit het leven van Steve Jobs en de geschiedenis van Apple. Het is niet de eerste film over Jobs en het zal zeker niet de laatste zijn, aangezien filmmakers ernaar streven een celluloidversie te vertellen van het leven van de mercurial mede-oprichter van Apple.

Veel oudgedienden van Apple hebben commentaar geleverd op de nauwkeurigheid van de film, maar er was een lokaal toegankelijk tv-programma in Mountain View, CA, genaamd John wil antwoorden om Steve Wozniak, Daniel Kottke en Andy Hertzfeld bij elkaar te krijgen om feiten van fictie te maken. Gastheer John Vink heeft een lange geschiedenis bij het bedrijf Cupertino; hij was ingenieur bij Apple van 1996 tot 2012 en leidt momenteel Macintosh desktop engineering voor Nest Labs.

De twee uur durende discussie ging scène voor scène door de film, doorspekt met vermakelijk geklets en enkele verrassende herinneringen van het panel. Dan Kottke, die ook als scriptadviseur aan de film werkte, merkte op dat "het bij het maken van die film een ​​enorme keuze was van waar het moet beginnen en waar het moet eindigen... Ik dacht dat de film er redelijk goed in was geslaagd om de emotionele noten te krijgen Rechtsaf."

Lees verder om meer te weten te komen over waarom niemand ooit ontslagen werd vanwege kerning, moest vragen wat een Macintosh was en waarom je een tv-film zou moeten kijken Piraten van Silicon Valley.

Feit versus fictie

De algemene consensus was dat gebeurtenissen, data, feiten en fictie af en toe werden samengevoegd om een ​​beter verhaal te vertellen. Veel scènes waren gedeeltelijk correct, maar belangrijke details werden gewijzigd. Sommige geportretteerde gebeurtenissen waren complete fictie en de chronologie klopte niet altijd.

Een voorbeeld is het verhaal van de Apple I en de Homebrew Computer Club. In Banen de film, struikelt een jonge Steve Jobs over de nieuwe creatie van Wozniak - een computer met een toetsenbord en scherm - en wordt hij gebiologeerd terwijl hij in de tv-monitor staart. Vervolgens verkoopt hij het idee van een computerrevolutie aan een onwillige Woz en overtuigt hij zijn verlegen metgezel om zijn systeem naar de Homebrew Computer Club te brengen.

Woz sprak uitvoerig over wat er werkelijk is gebeurd:

"Steve en ik waren allebei naar het huis van een vriend gegaan, kapitein Crunch, John Draper van de oude blue box-telefoon die faam maakte", herinnert Wozniak zich. “Hij ging bij een terminal zitten, een telex, en begon te typen. Toen begon hij te schaken met een computer in Boston.” Woz en Jobs waren stomverbaasd.

"Wauw!" zei Woz. Ik dacht: “dit is net als Pong. Ik moet dit vermogen hebben."

Woz kreeg wat chips, een duur toetsenbord ($60 – alleen hoofdletters) en sloot het ding aan op zijn tv-toestel. "Dit was geen computer, dit was een terminal," zei Woz, "Maar het was een heel korte stap voordat die terminal een kleine toevoeging kreeg die er een computer van maakte."

Al snel maakte Woz die toevoegingen en terwijl Jobs op school zat, ging hij naar de computerclub HomeBrew. Elke twee weken sleepte Wozniak zijn tv in de auto, zette alles op een tafel in de lobby en begon serieus te programmeren. Al snel begonnen de menigten zich te verzamelen en begon hij te pronken met zijn creatie.

Het geroezemoes groeide, dus Woz herinnerde zich dat Jobs een keer thuis was: "Ik trok... hem naar de club en liet hem alle mensen om me heen zien. En hij kreeg het idee dat we ze konden verkopen. Ik zou ze gratis hebben weggegeven." De computerclub van HomeBrew zat al vol met mensen die de wereld wilden veranderen en Woz wilde helpen.

"Dit is het tegenovergestelde van de film", wierp presentator John Vink tegen. "In de film hadden we Steve Jobs die je [Woz] probeerde te overtuigen om naar HomeBrew te komen en je zei: 'Nee, ik wil niet gaan.'"

"Oh nee," antwoordde Wozniak, "ik was er al vanaf de eerste dag."

Wat is een Macintosh?

De ontwikkeling van Lisa en Macintosh waren baanbrekende gebeurtenissen voor de toekomst van Apple. De groep was het erover eens dat de scène waarin het Lisa-team werd uitgekamd omdat ze niet meerdere lettertypen in de tekstverwerker hadden, complete fictie was. Niemand werd ontslagen wegens een gebrek aan lettertypen of tekenspatiëring, maar ze merkten wel op dat een andere ingenieur bij Apple werd rond diezelfde tijd ontslagen omdat het niet de moeite wilde nemen om een ​​muis te bouwen voor de systeem.

Veel van de celluloid-scènes hebben delen van gebeurtenissen nauwkeurig weergegeven, met een dramatisch effect voor flair. Een clip inbegrepen in de aanhangwagen portretteert Jobs die een jonge Andy Hertzfeld tekent voor het Macintosh-team. Als Hertzfeld om meer tijd vraagt ​​om aan zijn Apple II-project te blijven werken, rukt Jobs de computer van zijn bureau en zegt "je werkt nu aan het Macintosh-team." Dan een snelle opmerking naar Apple-medewerker Bill Fernandez, die vraagt: "Wat is een Macintosh?"

Via e-mail vroeg ik het panel of het echt zo was, of gewoon goed theater?

Ze waren het er alle drie over eens dat het Mac-project op dat moment geen geheim was rond Apple-ingenieurs en -management.

Niemand zou ooit hebben gevraagd: "Wat is een Macintosh?" Die regel werd er gewoon in gegooid voor een dramatisch effect en Fernandez werkte op dat moment in Japan. Maar Hertzfeld bevestigde wel dat hij zijn computer verloor tijdens de overgang.

"[Jobs] kwam langs mijn bureau en zei: "Je werkt nu op de Mac", zei Hertzfeld. “Ik was net begonnen met dit nieuwe besturingssysteem voor de Apple II, DOS 4.0... en ik wilde het in een goede staat krijgen zodat iemand anders het zou kunnen overnemen. Steve zei: 'Maak je een grapje? De Apple II is verouderd, de Apple II zal dood zijn, je moet op de Mac werken!'

Hertzfeld pleitte voor meer tijd, maar tevergeefs. “Toen haalde hij de stekker uit mijn computer en nam hem mee. Dus ik had geen andere keuze dan achter hem aan te gaan!”

De Mac faalde vreselijk

Enkele van de meest geanimeerde discussies gingen over het vertrek van Jobs bij Apple in 1985 en de aanvankelijke mislukking van het Macintosh-project. Ze vonden dat de film niet goed weergaf waarom Jobs uit het Mac-team werd verwijderd.

Woz: “De echte situatie was dat de Mac vreselijk faalde. Helemaal. We bouwden een fabriek om er 50.000 van te bouwen en we verkochten er 500 per maand. Steve had projecten opgezegd omdat ze er maar 2.000 per maand konden verkopen.”

"Ik denk dat hij het heel moeilijk opvatte dat hij gefaald had voor een derde computer die hij had geprobeerd te maken en zijn visie ik begreep echt niet dat je een markt moest bouwen, het kost tijd, je gaat geen 50.000 per dag verkopen een. En ondertussen moesten we het bedrijf redden.”

Jobs wilde de Apple II annuleren of verlammen ten gunste van de Macintosh, maar het was belangrijk om het oudere systeem nog een paar jaar te blijven verkopen en op de markt te brengen. Het leverde de meeste inkomsten op. Dat was de belangrijkste zakelijke beslissing.

Hertzfeld viel in: “Ik vertel dat verhaal een beetje anders. De Mac verkocht aanvankelijk veel eenheden, vanwege zijn nieuwheid, vanwege zijn positieve eigenschappen. In juni 1984 verkocht het meer dan 60.000 eenheden. Dus verhoogden ze de voorspelling omdat Kerstmis de grote tijd was en ze dachten dat ze 80.000 eenheden zouden verkopen.

Maar de verkoop daalde sterk na de drukte van de school in de vroege herfst, en tegen het einde van het jaar was de verkoop gedaald tot ongeveer 1.000 per maand.

"Toen de Macs niet verkochten, was een grote fout die ze maakten om ze op de kantoormarkt te concentreren", herinnert Hertzfeld zich. Dit was de tijd van de Lemmings commercieel, een rampzalig vervolg op de enorm succesvolle spot uit 1984. “Het hele Macintosh Office-gebeuren is nooit echt ontwikkeld. De Mac had een harde schijf nodig, dat was echt de grootste ontwerpfout die we maakten.”

Kottke: “En ondertussen had Lisa een harde schijf.”

Woz: “Geduld, geduld, geduld. Zet geen machine uit als deze niet goed genoeg is voor de prijs die u dit jaar verkoopt. Werk eraan, werk eraan, werk eraan en breng het uit wanneer het een machine is die goed genoeg is om te verkopen tegen de prijs die u aanbiedt.

Steve Jobs en Apple hebben die les duidelijk geleerd in de post-NeXT-periode.

Woz: “De Lisa was de juiste machine, met de juiste hoeveelheid RAM, maar het was het verkeerde jaar voor de prijsstelling. We kregen eindelijk de Lisa terug toen we OS X kregen, eigenlijk zeg ik dat graag."

Dingen opsommen

Het panel dacht over het algemeen dat die tv-film Piraten van Silicon Valley was een betere weergave van de gebeurtenissen uit deze periode. Met betrekking tot Banen, "Er was geen gevoel van spanning over deze film", zei Wozniak. Het liet Steve's denkproces niet zien, hoe hij redeneerde en ruzie maakte met mensen.

Hertzfeld merkte op dat beide films goed geacteerd hadden, maar Piraten had het betere script. Hij voelde dat Banen voelde vaak als een waslijst van incidenten in plaats van iets dat een diepere betekenis zou tonen.

Kottke zei dat de producenten van de film veel beslissingen moesten nemen over wat er wel en niet in moest, zoals details over Pixar en NeXT. Hij zei dat de filmmakers heel hard hadden geprobeerd om de zaken goed te krijgen.

Maar een van Kottke's meest verrassende herinneringen was misschien een snelle grap aan Woz: "Heb je niet van de Apple III gehouden? Omdat we het allemaal geweldig vonden!”

Voor meer fascinerende details kun je de hele twee uur durende aflevering van John wil antwoorden Aan YouTube. Bron: John wil antwoorden

Afbeelding: Foto's: Jeff Lee