Economist CEO: Apple's abonnementsverlaging van 30% is prima, maar Flipboard is een "head-on-concurrent"

Appels Kiosk functie was niet zonder controverse toen het bedrijf het uitrolde. Problemen rond Apple's controle over abonnementen en de 30% verlaging van de contentverkoop door het bedrijf waren vorig jaar fel bediscussieerd. Nu Kiosk een hit is, plukken uitgevers (en Apple) er echter de vruchten van $ 70.000 per dag ervan.

En als uitgevers overal ter wereld het eens zijn met de CEO van The Economist, Andrew Rashbass, is die controverse is dood en begraven - en het zijn andere digitale distributiemodellen van iOS die een bedreiging vormen voor uitgevers.

Spreken aan de internationale raad van het Paley Center in Madrid op donderdag, merkte Rashbass op dat het model van Apple vergelijkbaar is met andere publicatieovereenkomsten, waaronder de verkoopverlaging van het bedrijf.

Ik vind het 30%-probleem niet problematisch. De meerderheid van de mensen in deze zaal heeft altijd via derden gewerkt – of dat nu via kiosken of andere zaken is. Zelfs wij hebben altijd een kiosk aanwezig.

In plaats daarvan identificeerde hij iOS-contentaggregators als de belangrijkste bedreiging bij mobiel publiceren, waarbij hij de populaire Flipbook-app bij naam noemde en het een 'head-on-concurrent' noemde.

Net als andere iOS-inhoud-apps, verzamelt Flipboard een reeks inhoud en geeft deze weer in een aantrekkelijke lay-outstijl voor kranten of tijdschriften. Die inhoud kan tijdlijnen van sociale netwerken, RSS-feeds via Google Reader, read-later-services zoals Instapaper en inhoud van online publicaties omvatten.

The Economist heeft een aanwezigheid in Flipboard, maar de inhoud wordt gehaald uit de website (over het algemeen zonder advertenties) in plaats van afkomstig te zijn uit of verpakt op dezelfde manier als het gedrukte tijdschrift of digitale edities via de The Economist-app, die Kiosk ondersteunt.

Rashbass noemde Flipboard "problematisch" omdat context zonder context wordt getrokken en geleverd op een manier die uitgevers moeilijk kunnen verdienen. Uitgevers hadden soortgelijke klachten toen publicatie naar het web werd verplaatst en services zoals Google Nieuws de mogelijkheid boden om inhoud te selecteren. Dat was inderdaad de voornaamste klacht die Rashbass had.

Maar je volgt een route die we eerder hebben gezien - de mogelijkheid bieden om waarde te extraheren aan iemand anders in een gebied dat van ons zou moeten zijn.

Hij merkte ook op dat veel nieuws- en informatie-aggregators geen publicaties raadplegen waaruit ze inhoud putten.

Ze hebben het me niet gevraagd en als ze dat wel hadden gedaan, had ik waarschijnlijk nee gezegd.

Rashbass zei ook dat hij verwacht dat The Economist en andere publicaties uiteindelijk volledig digitaal zullen worden, hoewel hij geen specifieke tijdlijn bood voor wanneer of hoe dat zou gebeuren.

Laatste blogbericht

Bescherm uzelf bij het gebruik van cloudservices en persoonlijke technologie op kantoor
September 10, 2021

Een van de uitdagingen die de BYOD en consumerisatie trends creëren voor IT-afdelingen is het gebruik door werknemers van openbaar en/of persoonlij...

Readdle's PDF Expert stelt u nu in staat om documenten onderweg af te ronden
September 10, 2021

Readdle's PDF Expert stelt u nu in staat om documenten onderweg af te rondenPDF-expert is een populaire iOS-app van Readdle die belooft de ultieme ...

De kosten van het ondersteunen van iDevices in Enterprise gaan elk jaar omhoog
September 10, 2021

Breng je eigen apparaat mee (BYOD) programma's waarmee werknemers hun persoonlijke iPhones, iPads en andere apparaten voor werkdoeleinden kunnen ge...