Vai Apple vajadzētu pamest iPod?

Šobrīd Apple doom-mongers ir bijuši apklusināja vēl viena ceturtdaļa. Bet ir viena joma, kurā viss ir uz leju un joprojām samazinās. Tā ir iPod nodaļa, un tā ir tuvākā lieta, kas Apple ir mirušam cilvēkam, kas staigā.

Mūzikas atskaņotāja pārdošanas apjomi turpina strauji samazināties, jo vairāk cilvēku pērk iPhone, nekā jebkad agrāk, un klausītāji pāriet no mūzikas lejupielādes uz straumēšanas pakalpojumiem, piemēram, Spotify, Pandora un iTunes Radio.

Vai Apple vajadzētu atteikties no ikoniskās produktu līnijas, kas vispirms liecināja par Apple paplašināšanos ārpus datoriem - vai arī ir kāds veids, kā biznesu var mainīt?

Lasiet tālāk, lai uzzinātu, kur lietas pašlaik atrodas.

Stīvs Džobss, iepazīstinot ar iPhone, brīdināja par iPod.
Kad viņš iepazīstināja ar iPhone, Stīvs Džobss brīdināja par iPod.
Foto: Apple

Pavisam reālā nozīmē rakstāmie materiāli ir bijuši iPod sienā vismaz pusi mūža. Kad Stīvs Džobss 2007. gadā iepazīstināja ar iPhone, viņš to raksturoja kā revolucionāru mobilo tālruni un izrāvienu interneta sakaru ierīce, bet arī kā platekrāna iPod ar pieskārienu vadīklas.

Dažos veidos tas bija pirmais Apple dūriens uz iWatch.
Dažos veidos tas bija pirmais Apple dūriens uz iWatch.

To darot, viņš parakstīja iPod miršanas apliecību, izvirzot jautājumu, kāpēc kāds pirks jebkuru no šīm trim precēm atsevišķi, kad Apple tos bija tik glīti iepakojis kopā iPhone.

Aizmirstiet iPod mārketinga soli “tūkstoš dziesmu kabatā” - kurš gan vēlējās trīs dažādas ierīces, kad tās varēja viegli nomainīt ar vienu?

Stīva prognoze izrādījās pareiza attiecībā uz naudu, jo tikai dažus gadus vēlāk 2010. gada vidū iPhone pārdošanas apjomi pārspēja iPod pārdošanas apjomu-kļūstot par uzņēmuma visvairāk pārdoto produktu līniju. Tā vietā, lai pazustu, iPod reaģēja, kļūstot mazāks.

Lai gan Apple turpināja pārdot iepriekšējos ierīces modeļus, visdramatiskākais iPod izgudrojums notika ar sestās paaudzes iPod nano 2010. gada septembrī. Tas bija lielisks veids, kā atšķirt iPod, un tas darbojās. Vismaz sākumā.

Kad tika palaista sestās paaudzes iPod nano, Džobss atzīmēja, ka kāds vārdā neminēts Apple valdes loceklis apgalvoja, ka plāno to valkāt kā pulksteni. Lai gan tas bija mazāk nopietns mēģinājums uzņemties modes pulksteņu nozari, nevis izdomāt veidu, kā saglabāt līniju Ja to ļauj uzgriezt apģērbam, ir interesanti paskatīties, ka tuvojas iWatch plāni kopā. Lai gan tas bija tālu no Apple lielākā hita kā produkts, mājsaimniecība, kas izveidojās ap iPod nano - aptverot tā pulksteņveida funkcionalitāti - varbūt deva Apple pauzi, lai padomātu par nopietnāku veidu valkājams.

Tā kā iWatch tagad ir gatavs nomainīt iPod, rodas jautājums, ko Apple vajadzētu darīt ar iPod nodaļu. Cik es redzu, ir trīs iespējamie gājieni:

Mēģiniet atjaunot iPod bijušajā krāšņumā

Atzīsimies: šī ir iespēja, kas vismazāk notiks. Bet vai tā varēja?

Patiesība par iPod ir tāda, ka, neskatoties uz to, ka multivides atskaņošana ir tās pamatojums, tas nav labāks multivides atskaņotājs nekā jebkura cita Apple iOS ierīce. Līdz ar iWatch ierašanos tas nemainīsies. Lai gan lielākā daļa stāstu par iWatch ir koncentrējušies uz tā veselības izsekošanas iespējām, tā ir tā kā multivides atskaņotāja pozīcija, veicinot iTunes pirkumus, tas ir vispiemērotākais biznesa modelis Apple.

Lai iPod atšķirtos no saviem brāļiem un māsām, ierīcei būtu vai nu daudz labāk jāstrādā straumēšanas multivides pakalpojumus nekā esošās iOS ierīces vai piedāvāt citu “pievienotās vērtības” funkciju, piemēram, augstākas kvalitātes skaņa. Gan iPad, gan iPhone ir ideāli piemēroti mūzikas straumēšanai, tādējādi neatstājot vietu, ko iPod varētu izmantot šajā jomā.

Kas attiecas uz augstākas kvalitātes mūziku? Nīls Jangs nesen savāca Kickstarter 2,5 miljonus dolāru (pret 800 000 ASV dolāru mērķi) par viņa “augstas izšķirtspējas” PonoPlayer.

Janga ideja ir tāda, ka tur ir daudz cilvēku, kuri ir gaidījuši, lai dzirdētu 24 bitu audio, kura paraugs ir 192 kiloherci (kHz), nevis zemākas izšķirtspējas audio, kas atrodams iPod vai CD.

Bet vai ir? Ikviens, kurš atceras skumjo stāstu par Super audio kompaktdiski (un, ja jūs to nedarīsit, tas pierāda manu domu) vajadzētu saprast, ka, iespējams, nav masu auditorijas tur ir tik neapmierināti ar parastās iTunes mūzikas skaņu, ka tie tiks apgādāti ar pilnīgi jaunu ierīci un formātā.

Pat ja Apple nolēma, ka tas ir izpētes vērts ceļš, atsevišķa, augstākas izšķirtspējas iTunes izveides iPod izmaksas un risks nenotiks miljona gadu laikā.

Atvainojiet, iPod, jūs vienkārši esat pārdzīvojis savu lietderību!

Atteikties no iPod

Spektra otrs gals ir pilnīga atbrīvošanās no iPod. Pilnīga veikala slēgšana joprojām rentablā produktu līnijā ir tāda lieta, par ko vairums uzņēmumu nesapņotu. Protams, Apple nav tāds kā vairums uzņēmumu. Kad Stīvs Džobss 1997. gadā atgriezās Apple, viens no viņa pirmajiem soļiem bija ievērojami racionalizēt uzņēmuma produktu līnijas, izveidojot pamata produktu tīklu ar tikai vienu vai diviem katrā kategorijā. Lai gan Džobss likvidēja dažus pilnīgi pieņemamus produktus, viņa ideja bija tāda, ka ilgtermiņā vienkāršota, nesajaucama ierīču matrica palīdzētu uzņemt jaunus klientus, vienlaikus nodrošinot arī to, ka Apple iegulda savus resursus dažu lietu veikšanai labi.

Kopš tā laika Apple ir nedaudz novirzījies no šīs formulas (un tās izlietie resursi ir pasaule tālu no tā, kas bija deviņdesmito gadu beigās), taču centrālais jēdziens ir palicis nemainīgs. Kā uzņēmums Apple vienmēr ir labi spējusi kanibalizēt savas produktu līnijas, pirms citi uzņēmumi to var izdarīt viņu vietā. (“Mums ir jābūt drosmei ēst savus mazuļus,” tā kādreizējais Apple inženieris man reiz izteicās.) baidoties atbrīvoties no tā, ko tā uzskata par novecojušām tehnoloģijām, piemēram, disketi vai optisko disku diskdziņiem, vienkārši tāpēc, tā var.

Kāpēc Apple vēlētos nogalināt produktu līniju, kas joprojām pelna naudu? Lai izvairītos no citu līniju atšķaidīšanas. Varētu būt, ka pašlaik ir noteikta pircēju bāze, kas iegādājas iPod, un kuri varētu būt pārliecināti ieguldīt iPhone 5c ar zemāku cenu. Ar milzīgu spiedienu uz iWatch, lai tas būtu Apple nākamais ārkārtīgi lieliskais produkts, Apple varētu arī vēlēties nodrošināt, lai klientiem būtu tikai viena iespēja valkājamam mūzikas atskaņotājam, kas nav tālrunis, un izvairīšanās no neskaidrībām tirgū varētu būt pietiekams iemesls, lai nogalinātu iPod.

Turpiniet iPod darboties, līdz tas kļūst nerentabls

“Neveiksmīgs” iegūst pavisam citu nozīmi, kad analītiķi runā par Apple. Tas nenozīmē neveiksmi nekādā reālā nozīmē, bet drīzāk “nav veiksmīgs iPhone”. Tādā veidā cilvēki var noraidīt Apple TV kā neveiksmīgu - neskatoties 1 miljards ASV dolāru pārdošanas apjomā pēdējā gada laikā un kopš 2007. gada pārdoti 28 miljoni vienību. Nav šaubu, ka iPod pārdošanas apjomi samazinās. Nesen paziņojot par 2,8 miljonu vienību pārdošanu, tie ir samazinājušies par 50 procentiem no pagājušā gada šoreiz pārdotajiem 5,6 miljoniem.

Bet Apple iPod bizness joprojām ir 5 miljardu dolāru vērts. Nesenā ziņojumā no mobilo reklāmu trafika izsekotāja Opera Mediaworks tika ziņots par vienu iPod - iPod touch kas nodrošina lielāku globālo tīmekļa trafiku (3,14 procenti) nekā BlackBerry (1,14 procenti) un Windows Phone (0,18 procenti) kopā. Tas ir tikpat kā viļņošanās Apple kopējā interneta datplūsmas dominēšanā (38,17 procenti) - un ne BlackBerry, ne Windows Phone nav visveiksmīgākie uzņēmumi, kurus aplūkot, bet tomēr pietiek, ja liek domāt, ka ziņojumi par iPod nāvi ir bijuši ļoti lieli pārspīlēts.

Un, lai gan izskatās, ka iWatch galu galā ieņems iPod vietu Apple ekosistēma, cik ilgs laiks bija vajadzīgs, lai iPhone pārdošanas apjomā apsteigtu iPod, neskatoties uz acīmredzamo priekšrocības? Ja šie trīs gadi ir kaut kas, kas jāgaida, tad iPod varētu turpināt palielināt pārdošanas apjomu līdz aptuveni 2017. gadam - ar nosacījumu, ka iWatch tiks palaists vēlāk šogad, kā daudzi domā.

No šīm iespējām šķiet diezgan skaidrs, ka Apple izvēlas pēdējo. IPod turpinās, bet mēs to darīsim šogad, iespējams, neredzēs to atsvaidzināt - liekot domāt, ka uzņēmums nav pārāk noraizējies par sava sabojātā tēla atjaunošanu.

IPod touch ir daudz labāka ideja nekā lētu iPhone modeļu radīšana.
IPod touch ir daudz labāka ideja nekā lētu iPhone modeļu radīšana.

Un kāpēc vajadzētu? Mūsdienu patērētājiem iPod kā zīmols nozīmē ļoti maz. IPod atjaunošana kā dzīvotspējīga produktu līnija prasītu ne tikai radikālu ierīces pārdomāšanu, bet arī saskaņotus mārketinga pasākumus, kas, šķiet, neinteresē nevienu Apple.

Visa iPod kritika ir pamatota. Nē, tas neatskaņo multividi labāk nekā citas iOS ierīces; jā, jebkura ipatch atstātā kasete, visticamāk, būs pilnībā iznīcināta, kad ieradīsies iWatch; un jā, ierīce ir digitālās lejupielādes laikmeta relikts pasaulē, kas ietver straumējošu mūziku.

Bet nodaļa nezaudē naudu Apple, tā piedāvā lētu ieejas punktu Apple ekosistēmā, un iPod touch turēšana apkārt ir noteikti daudz labāka ideja nekā lēts iPhone.

Kopumā iPod vēl nav gatavs doties uz iScrapyard debesīs.

Piekrītu? Nepiekrītat? Publicējiet savus komentārus zemāk esošajā lodziņā.

Jaunākais emuāra ziņojums

| Mac kults
September 10, 2021

DOJ apsūdz Apple, ka tā apzināti padarījusi iPhone neuzlaužamu (nav duh)Apple vēlas neļaut visiem (pat federālajiem) piekļūt iOS.Foto: Ste Smith/Ma...

| Mac kults
September 10, 2021

Divpadsmit dienvidi atklāj jaunu grāmatu grāmatu ceļojumu somu iPadŠodien Twelve South iepazīstināja ar savu jauno BookBook Travel Journal žurnālu ...

Apple ziņas, analīze un viedoklis, kā arī vispārīgas tehnoloģiju ziņas
September 10, 2021

Izveidojiet detalizētus 3D modeļus, izmantojot šo apbrīnojamo CAD lietotni iPad ProOnshape revolucionizē CAD modelēšanu, kā mēs to zinām.Foto: Onsh...