先に進む前に、私は次のことが甘やかされることを容易に認めます。 私のヒーローであるスティーブ・ジョブズと彼がインスピレーションを得た何百万もの人々について、私よりもはるかに多くのことを望んでいるので、私はそれを自己満足とは言えません。 これはMacheadの経験であり、それ以上のものではありません。 そして、この日がそれほど遠くないことはわかっていましたが、彼の人生を過去形で振り返ることを余儀なくされるとは思ってもみませんでした。 これは大変な時間でした。 私の考えと祈りは彼の家族と彼をよく知る特権を持っていた人々と一緒です。
私は16歳のときにスティーブジョブズに最初に気づきました。 私は5歳の時から彼の製品を使用していましたが（最初はOregonTrailを搭載したAppleIIで、後にMacPlusと初期のPowerbookで）、それを聞いていました。 数年後、Appleの連中がNeXTと呼ばれるこのクレイジーなことを始めていました。私が彼の作品をじっと見つめていると、カーテンの後ろの男がどういうわけか私を逃れてしまいました。 不思議。
私はアメリカの歴史の授業にいました。 先生はこれまでで最も重要な5人のアメリカ人を生み出す任務を発表しました。 誰を連れてきたのか（トーマス・ジェファーソンとジェームズ・マディソン以外）は忘れていますが、その騒動を鮮明に覚えています。 私のクラスメートであるヘザーがスティーブ・ジョブズを提案したときに発生しました。 彼。 これは90年代初頭であり、まさにその考えはWindows中心のクラスによって嘲笑されました。 「彼がとても重要なら、なぜ私たちは彼のコンピューターを使わないのですか？」 圧倒的なリフレインでした。 すでに過激なMacユーザーとして、私はその男についてもっと学ぶことを誓った。 私は彼について少なくとも10冊の本、Macの歴史、Appleの歴史、さらにはスティーブを技術のドン・キホーテとして描いたNeXTについての恐ろしい本を読んだ。 可能性を説明し、マイケル・デルやスコット・マクニーリー（サンの）のようなより実用的な志向の男性が彼らを踏みにじった活気に満ちた支配的な会社に変えるのを見るために 彼の。
その時彼について読んだことから、そしてその後の彼のアップルへの再到着の先見の明のある動きから私が学んだことは、多くの人が 基調講演、彼が行った戦略的な動き、そして彼が監督し、もたらした美しい製品、ソフトウェア、およびサービス 生活：
- 卓越性は信じられないほど難しいです。
- 最初にアイデアを思いついたのは、最初にそのアイデアを上手くやったのと同じではありません（Alan Kayが証明できるように、 彼の場合、彼はゼロックスアルトとマックの両方に深く関わっていました。 DynaBook）。
- すべての詳細が重要です。
- 偉大さは、最初から常に認識されているわけではありません。
- あなたが信者の軍隊を作り、物事が異なってより良くなることができると本当に信じて、そして宇宙にへこみを作るために押し続けるならば、あなたは実際にそうすることができます。
- そのめちゃくちゃ素晴らしい人々は、驚異的なリーダーシップでめちゃくちゃ大きくなることができます。
- テクノロジーと感情的な関係を持つことは可能であり、それは知的で魂のこもった関係を持つことが可能です。
そして、最終的には、癌からの回復後の彼の驚異的な第4幕（最初のiPhoneの発売を含む）で、彼の急上昇したスタンフォード 開始、iPadの発売、そして今日までの他のすべて）、私たちは皆、毎日がどれほど貴重で可能性に満ちているかを示しました することができます。
何よりも、彼は私たちに違う考え方をする方法を教えてくれました。 彼がどれだけ逃されるかを表現し始めることはできません。