תפוחים דוּכַן עִיתוֹנִים תכונה לא הייתה ללא מחלוקת כשהחברה פרסמה אותה. סוגיות סביב השליטה של אפל במנויים, כמו גם קיצוץ מכירות התוכן של החברה ב -30%, נדונה בשנה החולפת. עם זאת, עם דוכן עיתונים להיט, מו"לים (ואפל) קוטפים 70 אלף דולר ליום מזה.
ואם פרסום מנהלים בכל מקום מסכים עם מנכ"ל האקונומיסט אנדרו רשבס, המחלוקת הזו מת ונקבר - ודגמי הפצה דיגיטליים אחרים של iOS מהווים איום על בעלי אתרים.
מדברים למועצה הבינלאומית של מרכז פיילי במדריד ביום חמישי, רשבאס ציין כי המודל של אפל דומה להסכמי פרסום אחרים, לרבות קיצוץ המכירות של החברה.
אני לא מוצא שהבעיה של 30% בעייתית. רוב האנשים בחדר הזה עבדו תמיד דרך צד שלישי - בין אם באמצעות דוכן עיתונים או דברים אחרים. אפילו תמיד הייתה לנו נוכחות בדוכן עיתונים.
במקום זאת, הוא זיהה את צוברי התוכן של iOS כאיום העיקרי בפרסום במובייל, כשהוא מציין את אפליקציית Flipbook הפופולרית וכינה אותה "מתחרה חזיתית".
כמו אפליקציות תוכן אחרות של iOS, Flipboard אוסף מגוון תוכן ומציג אותו בסגנון אטרקטיבי של עיתון או מגזין. תוכן זה יכול לכלול לוחות זמנים של הרשת החברתית, הזנות RSS באמצעות Google Reader, שירותים המאפשרים קריאה מאוחר יותר כמו Instapaper ותוכן מפרסומים מקוונים.
לכלכלן יש נוכחות ב- Flipboard, אך התוכן נמשך מזה של החברה אתר אינטרנט (בדרך כלל ללא מודעות) במקום להיגרר או ארוז באותו אופן כמו המגזין המודפס או המהדורות הדיגיטליות באמצעות אפליקציית The Economist, התומכת בדוכן עיתונים.
Rashbass כינה את Flipboard "בעייתית" מכיוון שהקשר מושך ללא הקשר ומוסר בצורה שקשה לבעלי אתרים לייצר רווח. לבעלי אתרים היו תלונות דומות כאשר פרסום עבר לרשת ושירותים כמו חדשות Google הציעו את האפשרות לבחור תוכן דובדבן. אכן, זו הייתה התלונה העיקרית שהיתה לרשבאס.
אבל אתה הולך במסלול שראינו בעבר - נותן את ההזדמנות לחלץ ערך למישהו אחר באזור שאמור להיות שלנו.
הוא גם ציין כי צוברי חדשות ומידע רבים אינם מתייעצים עם פרסומים מהם הם שואבים תוכן.
הם לא שאלו אותי, ואם כן, כנראה שהייתי אומר לא.
רשבאס אמר גם כי הוא מצפה שה"אקונומיסט "ופרסומים אחרים יהפכו בסופו של דבר לדיגיטליים, אם כי לא הציע ציר זמן מסוים מתי או כיצד זה יקרה.