A seconda che tu possa o meno soddisfare ciò che ti viene chiesto, essere un fornitore Apple suona come se lo fosse o il migliore o la peggiore esperienza immaginabile.
Sulla scia dello schianto e dell'incendio di Apple's ex fornitore di zaffiri GT Advanced Technologies, alcuni degli altri appaltatori di Cupertino hanno dato il loro contributo; riempiendo il giornale di Wall Street in alcune delle lezioni che hanno imparato lungo le loro montagne russe con Apple.
I due più grandi da portare a casa? Non fare promesse che non puoi mantenere e non fare troppo affidamento su Cupertino.
Come la WSJ sottolinea:
Quando Pegatron ha iniziato a produrre iPhone nel 2011, l'azienda con sede a Taiwan non era così brava. Ha perso denaro per più di un anno sugli iPhone perché troppi che uscivano dal nastro trasportatore non soddisfacevano gli standard, hanno detto persone che hanno familiarità con la questione. Nel linguaggio industriale, c'erano "problemi di tasso di rendimento". Ma poiché Pegatron aveva una forte attività di produzione di personal computer, poteva sovvenzionare la produzione di iPhone fino a quando l'azienda non fosse al passo con i tempi.
Oggi, gli iPhone sono un principale guadagno per Pegatron.
L'articolo evidenzia anche che Apple cambia i suoi fornitori di tanto in tanto, quindi mantenere gli altri clienti a bordo è fondamentale per i produttori. Questo vale soprattutto quando Apple chiede che vengano fatti grandi investimenti per suo conto.
Anche se l'azienda può offrirsi di pagare una percentuale dei costi necessari per aggiornare le apparecchiature, ciò significa che la tecnologia può essere utilizzata solo per fabbricare prodotti Apple.
"Apple chiede sempre ai fornitori di espandere il proprio impianto di produzione per soddisfare la domanda urgente per il suo nuovo prodotto, ma dobbiamo esprimere il nostro giudizio poiché i grandi ordini durano solo pochi mesi", viene citato un responsabile della fornitura detto. "Ad esempio, Apple potrebbe volerci aumentare di 100 linee di produzione, ma aggiungeremmo solo da 50 a 60 gradualmente".
Questo non vuol dire che i produttori siano riluttanti a spendere soldi per lavorare con Apple, ovviamente. Pegatron ha recentemente rivelato che ha in programma di spendere mezzo miliardo di dollari per aumentare la produzione di iPhone, mentre Foxconn è pronta a costruire un'intera fabbrica da $ 2,6 miliardi (!) dedicato ai componenti Apple.
Ciò che è diverso in queste due società, tuttavia, è che, a differenza di GTAT, che sembra avere è saltato alla cieca nella sua partnership con Apple — Foxconn e Pegatron l'hanno presa con calma. E anche in un momento in cui stanno fiorendo, sono stanno ancora cercando di diversificare la loro base di clienti.
Se solo GT Advanced avesse ricevuto il promemoria.
