Nella parte 5 di I miei incontri ravvicinati con Steve Jobs, Macworld il fondatore David Bunnell descrive di aver visto per la prima volta la pubblicità del Macintosh del 1984.
Macworld L'editore Andrew Fluegelman non era troppo entusiasta del fatto che Apple avesse controllato le linee blu del primo numero, ma è stato felice di ricevere i prototipi di Mac settimane prima che fossero disponibili al pubblico.
Lo stesso giorno in cui siamo tornati dal nostro secondo incontro con Steve abbiamo requisito la sala conferenze del nostro PC World sede, copriva le finestre con carta da macellaio e faceva installare una serratura alla porta. Questa sarebbe la nostra sala da guerra per Mac.
Qui, non solo vorremmo vedere in anteprima e fotografare i Mac che riceveremmo, ma li useremmo effettivamente per produrre Macworld copia. Solo io, Andrew e le persone che lavorano direttamente al progetto avremmo avuto accesso. Dan Farber, che ha avuto una carriera stellare come caporedattore di pubblicazioni come
Settimana PC, MacWeek, CNET e CBS News, era già a bordo come assistente redattore a tempo pieno. I suoi sforzi finirebbero per fare la differenza tra il successo e il fallimento della nostra impresa titanica.Avevamo ragione sulla nostra stilista, Margery Spiegelman. Era estremamente intelligente e anche se non era una tecnologa, capì immediatamente di cosa trattava il Mac.
Ha progettato Macworld essere la prima rivista di informatica che starebbe benissimo sul tavolino di qualcuno. Era sovradimensionato e incorporava elementi grafici che riflettevano le icone e la grafica bitmap trovata sullo schermo del Mac. Per compensare il fatto che il primo schermo del Mac era in bianco e nero, ha spruzzato il colore sulle pagine in modo drammatico. Per la carta, ha scelto un bellissimo cartoncino non lucido, "opaco" che era rivoluzionario ai suoi tempi.
"Questo titolo", ha detto Margery, "farà un lavoro migliore nel lasciare che il Mac parli da solo".
Il periodo creativo che seguì fu la tregua prima della tempesta. Steve Jobs e per estensione Mike Murray, erano troppo impegnati a combattere con il CEO di Apple, John Sculley, sul prezzo di lancio del Mac per prestarci molta attenzione. Convinto che dovesse essere sotto i 2000 dollari, Jobs insisteva per 1999, ma Sculley voleva che fosse 2495 dollari.
Alla domanda sulla nostra opinione, io e Andrew siamo naturalmente d'accordo con Steve. Più basso è il prezzo, abbiamo pensato, più macchine venderà Apple e più Macworld gli abbonamenti arriveranno.
Per quanto Steve potesse essere forte, ha perso questa battaglia o si è arreso senza dirlo a Murray perché Sculley ha accettato di aumentare il budget di marketing del Mac, nessuno tranne Steve lo sa davvero. Ad oggi, però, penso che il prezzo più alto sia stato un errore. Sculley aveva ragione ad aver sostenuto che migliaia di "primi utilizzatori" avrebbero acquistato un Mac, ma una volta che ciò è accaduto, le vendite di fatto hanno rallentato considerevolmente.
Steve è tornato a Sculley spendendo una grossa fetta del suo budget di marketing in uno spot televisivo estremamente costoso, che ha deciso di mostrare solo una volta.
Andrew ed io eravamo al Mac Building per intervistare il creatore di MacPaint, Bill Atkinson, che era uno dei più persone creative che abbia mai incontrato, quando Mike è arrivato e ha detto: "Hey ragazzi, quando avete finito entrate nel sala conferenze. Steve e io abbiamo qualcosa che vogliamo mostrarti sul monitor della TV".
Non c'è modo di descrivere le potenti, ma contrastanti emozioni che ho provato mentre guardavo per la prima volta questo cosiddetto spot pubblicitario con Steve Jobs che mi fissava intensamente per giudicare ogni mia reazione. Era strano, stravagante, bizzarro, sconcertante e sbalorditivo.
Mentre guardavo una bionda tettona con una maglietta Apple inseguita da truppe d'assalto con elmetto e becco rialzato club lungo il corridoio di un cinema popolato da una folla di cloni zombi di colore grigio, ho letteralmente avuto l'oca urti.
Gli zombie stavano ascoltando una figura del Grande Fratello orwelliano che ovviamente rappresentava l'IBM. Stava abbaiando loro severamente un messaggio sul potere del conformismo: "La nostra Unificazione dei Pensieri è più potente di un arma di qualsiasi flotta o esercito sulla terra", fino a quando la Donna Mela scagliò un martello in aria, mandando in frantumi il film schermo. ho sussultato.
Questo è stato seguito da un messaggio di tipo scorrevole con una voce fuori campo: "Il 24 gennaio 1984 Apple introdurrà il Macintosh e vedrai perché 1984 non sarà 1984".
Avevo letto il libro "1984" mentre ero al liceo e temevo che i computer potessero essere usati per controllare il nostro molti pensieri, ma non sapevo cosa dire se non "questo è fantastico, chi ha fatto questo per te?"
“Ridley Scott,” disse Mike, “sai, il ragazzo che ha diretto Blade Runner. Lo faremo durante l'intervallo del Super Bowl il 22 gennaio".
Il costo di gestione dello spot di 60 secondi è stato di un milione di dollari e poiché ci sono volute un paio di settimane per produrre a Shepperton Studios di Londra con un cast di 200 persone, i costi di produzione erano quasi gli stessi, oltre $900,000.
Ad essere onesti, temevo che non avrebbe aiutato Apple a vendere computer. Non c'erano immagini del Macintosh, niente che indicasse quali fossero le sue caratteristiche, il suo prezzo o, soprattutto, come fosse diverso dal PC IBM. Ma vedendo quanto fossero entusiasti Steve e Mike, non ho menzionato le mie preoccupazioni.
"Apple non ha piani futuri per lavorare con IBM, vero?" Andrew ha scherzato e abbiamo riso tutti.
Ormai mi era chiaro che ci sarebbe stato davvero un Macworld rivista. Andrew ed io eravamo totalmente impegnati, e Steve Jobs e Mike Murray contavano su di noi. C'era troppo slancio qui. Semplicemente non poteva essere fermato.
Mike ha detto che pensava che Steve fosse pronto ad accettare l'accordo da $ 3 per carta di garanzia, ma McGovern non poteva ancora credeva che Apple avrebbe consegnato così tanti Mac, quindi ha alzato la posta chiedendo un pagamento garantito orario. Ogni tre mesi, Apple dovrebbe inviarci un importo minimo indipendentemente da quanti Mac hanno venduto o da quanti certificati di garanzia sono arrivati.
Ho cominciato a immaginare di stampare la rivista anche se il contratto di pubblicazione non è mai stato firmato. Infatti ho incontrato Mike e il suo braccio destro, Steve Schier, a pranzo al Whole Earth Restaurant di Cupertino e abbiamo concordato la rivista sarà pubblicato e disponibile all'introduzione del 24 gennaio indipendentemente dal fatto che i nostri rispettivi presidenti abbiano mai visto faccia a faccia e firmato il contrarre.
Per me, Macworld aveva tanto desiderato cessato di essere una proposta d'affari, come il Mac stesso era diventata una ricerca missionaria. Sarebbe stato pubblicato qualunque cosa accada.
Inoltre, avevo un asso nella manica. Più soldi spendevamo, più era probabile che lo zio Pat tornasse indietro perché non vorrebbe vedere il nostro investimento andare sprecato. A questo punto il Macworld era cresciuto fino a includere sei dipendenti a tempo pieno, tra cui un addetto alle vendite pubblicitarie dedicato e una dozzina o più di collaboratori esterni. Erano stati scritti articoli, commissionate illustrazioni e fotografie, la tipografia era pronta e avevamo anche pagato la carta.
Tutto questo sarebbe perso se non andassimo avanti.
Parte 1: Incontro con Steve
Parte 2: Vedere il Macintosh per la prima volta
Parte 3: Abbiamo incontrato il VERO Steve Jobs
Parte 4: Steve Jobs ci dice di "fare la pancia al bar"
Parte 5: Steve esce con un annuncio davvero strano
Parte 6: Steve posa per la prima copertina di Macworld
Parte 7: Andrew Fluegelman esorta Apple a ritardare l'introduzione
Parte 8: Pat McGovern incontra Steve, l'accordo è fatto.
Parte 9: Steve è fottutamente fantastico!
Parte 10: Steve fa male al naso all'Apple II
Parte 11: Il Macintosh parla da solo (letteralmente)...
Parte 12: Il Fat Mac salva la giornata
Parte 13: Steve porta Tina alla cena del Macworld
Parte 14: Ella Fitzgerald canta tanti auguri a Steve
Parte 15: NeXT Big Thing di Steve
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