Jadi Apple memiliki satu NERAKA dari kuartal pertama, bukan? Dengan hari pajak hampir tiba, saya pikir mungkin ide yang baik untuk melihat kembali seberapa baik Apple menjawab masalah yang saya pikir penting pada akhir Desember tahun lalu, terutama sekarang setelah AppleTV keluar di pasar dan iPhone telah membuat dunia terbakar dengan produknya. api sensasi. Atau sesuatu. Jadi klik - kita akan tertawa, kita akan menangis, dan kita akan belajar sesuatu tentang ramalan. Di sini, sekali lagi, adalah 10 Pertanyaan yang Harus Dijawab Apple di Tahun 2007 — dan seberapa baik mereka merespons.
10. Apakah Apple siap bersaing di dua bidang baru (Home Theater dan Mobile Telephony)?
Apa yang saya katakan saat itu: Untuk masing-masing pasar baru ini, pertanyaannya tetap: Akankah Apple keluar seperti yang mereka lakukan di pasar PC pada 1990-an atau seperti yang mereka lakukan di pasar pemutar media digital selama lima tahun terakhir? Jika Apple berhasil di kedua bidang ini, mereka sedang dalam perjalanan untuk menjadi perusahaan elektronik konsumen utama. Jika mereka meledakkannya, berharap untuk melihat Apple disebut "terkepung" oleh media begitu cepat kepala Anda akan berputar.
Apa yang saya katakan sekarang: Saya akan mengatakan ya. AppleTV baru keluar selama beberapa minggu, dan orang-orang menjadi gila menyesuaikan dan meretasnya, yang selalu merupakan pertanda penerimaan yang sangat baik. Tampaknya mereka siap untuk pasar. Kumpulan fitur dan desain iPhone (yang tidak diketahui ketika saya menulis posting asli) menunjukkan bahwa Apple adalah siap bersaing di pasar ponsel, tetapi akan lama sebelum kita tahu seberapa baik pertaruhan ini dibayar mati. Either way, jelas bahwa Apple memiliki permainan di kedua bidang ini, dan mereka (belum) meledak di bawah tekanan.
9. Akankah .Mac bertahan hingga tahun 2008?
Apa yang saya katakan saat itu: Yang terburuk, Apple telah menghubungkan versi terbaru iLife ke .Mac, yang berarti bahwa iWeb sangat terhambat tanpa Berlangganan .Mac, dengan tegas mengambil iLife dari paket paket aplikasi gratis terbaik hingga pemimpin kerugian yang menipu dengan harga mahal jasa. iLife adalah perbandingan yang sempurna, sebenarnya. Dari nol menjadi $79, dan orang-orang terus membelinya. Itu tidak terjadi di sini. Saya pikir sudah waktunya bagi Apple untuk dengan anggun menjauh dari .Mac dan menulis ulang aplikasi iLife-nya untuk bekerja dengan solusi hosting lainnya. Dukungan Flickr asli di iPhoto akan menjadi cara yang bagus untuk memulai.
Apa yang saya katakan sekarang: Apple hampir tidak mengakui bahwa mereka membuat komputer atau perangkat lunak tahun ini, apalagi sisi layanan dari persamaan. Saya pikir .Mac mungkin berlanjut ke tahun depan hanya karena ketidakpedulian, jika tidak ada yang lain.
8. Apakah peralihan ke Intel berhasil dari perspektif perangkat lunak pihak ketiga?
Apa yang saya katakan saat itu: Mengingat rilis terbaru dari versi beta Universal Binary dari Adobe Photoshop, yang satu ini sebenarnya sedang dalam perjalanan untuk dijawab dengan afirmatif. Microsoft masih belum mengumumkan jadwal rilis untuk Office versi Universal, tetapi itu sebenarnya kurang penting. Menjalankan Microsoft Word melalui Rosetta biasanya sangat cepat bagi kebanyakan orang. Ini akan menjadi mosi kepercayaan yang luar biasa dan kesuksesan berkelanjutan bagi Apple ketika Office for Mac Intel dikirimkan, tetapi mendorong perusahaan desain grafis untuk meningkatkan sangat penting untuk pasar workstation Apple. Dengan hadirnya Adobe Creative Suite 3 pada tahun 2007, Apple harus terus memiliki perangkat keras kreativitas profesional untuk masa depan.
Apa yang saya katakan sekarang: Adobe mengumumkan bahwa CS3 akan dikirimkan bulan ini, dan Microsoft telah menampilkan Office 2008 untuk Intel sejak Januari dengan tanggal rilis kuartal kedua. Saya akan mengatakan ini adalah afirmatif yang pasti.
7. Apa yang harus dikreditkan Apple untuk melonjaknya penjualan Mac?
Apa yang saya katakan saat itu: Saya memiliki kecurigaan menyelinap bahwa kontributor utama kesuksesan besar Apple tahun ini adalah buatan penurunan permintaan pada akhir tahun 2005, setelah Apple mengatakan mereka akan memindahkan semua komputer mereka ke Intel di 2006. Saya tahu banyak pengguna Mac yang bertahan untuk MacBook, meskipun mereka menginginkan komputer baru lebih cepat. Jika pertumbuhan Apple dalam penjualan Mac tidak mengikuti langkah tahun depan, itu mungkin alasannya.
Apa yang saya katakan sekarang: saya idiot. Pertumbuhan Apple menopang dirinya sendiri. Beralih telah menjadi kelebihannya sendiri — kami sekarang jauh melampaui jendela di mana hanya pengguna yang sudah ada yang meningkatkan ke platform Intel.
6. Apa yang akan dilakukan Apple dengan kampus barunya di Cupertino?
Apa yang saya katakan saat itu: Steve Jobs menyebabkan kehebohan di Bay Area musim semi ini ketika dia baru saja muncul di pertemuan Dewan Kota Cupertino untuk mengumumkan bahwa Apple akan membangun kampus besar lokal baru di samping kantor pusat dunianya di One Infinite Lingkaran. Sedikit yang telah diumumkan tentang proyek tersebut sejak saat itu, tetapi jelas menunjukkan visi Apple untuk dirinya sendiri ke depan. Ini adalah kepastian virtual bahwa mereka tidak hanya membuka banyak gedung baru sehingga mereka memiliki lebih banyak orang untuk bekerja di bisnis mereka yang sudah ada. Apple memiliki banyak jalan terbuka di depannya, termasuk telepon, manajemen konten yang lebih luas, dan bahkan layanan konsultasi bisnis. Seiring berjalannya bisnis Apple berikutnya, maka manfaatkan kekuatan tradisional mereka. Untuk pengguna Mac, kesehatan perusahaan secara keseluruhan sangat penting untuk kepuasan kami dengan komputer kami. Mari berharap Steve memiliki rencana baru yang hebat.
Apa yang saya katakan sekarang: Tidak ada informasi baru di sini. Saya membayangkan sebagian akan tergantung pada apa yang terjadi selanjutnya dengan AppleTV dan iPhone, tentu saja…
5. Apakah Apple nyaman dengan Mac OS X sebagai sistem operasi "Big Tent"?
Apa yang saya katakan saat itu: Perusahaan dapat memilih untuk menjadi pihak Tenda Besar dari sistem operasi, menyediakan keamanan, tahan benturan shell untuk pekerjaan orang lain, tetapi lebih dari apa pun akan memperlambat pengembangan asli perangkat lunak. Ini bisa menjadi bencana. Apple perlu menempatkan saham di tanah dan memainkan standarnya, atau merangkul semua pengungsi dan benar-benar menjadi komputer bagi kita semua. Itu tidak bisa mencoba menjadi keduanya dan tidak keduanya.
Apa yang saya katakan sekarang: Apple belum melakukan apa pun untuk menghentikan orang melakukan multi-boot atau bahkan meretas AppleTV seperti orang gila. Mereka akan mengambil semua pendatang hari ini.
4. Apakah Apple mulai puas dengan desain industrinya?
Apa yang saya katakan saat itu: Satu-satunya perubahan signifikan dari fitur bentuk atau desain dari mac 2006 adalah penambahan iSights bawaan dan, dalam kasus MacBook, keyboard baru. Selain itu, Apple sedang menginjak air. Saya telah mengatakan untuk sementara bahwa Apple sengaja mempertahankan kesinambungan model lama dengan mac Intel pertama sehingga mereka bisa lebih berani dengan generasi berikutnya. Satu generasi transisi dan satu penemuan kembali radikal. Jika mereka tidak melakukan itu, mereka berisiko tertinggal.
Apa yang saya katakan sekarang: Tidak peduli apa lagi, iPhone terlihat sangat berbeda dari iPod yang ada dan produk Apple lainnya. Ini adalah keindahan yang luar biasa, dan saya hanya berharap untuk melihat ketampanan yang elegan mulai muncul di tempat lain di lini produk mereka.
3. Apa lagi yang bisa dilakukan Apple dengan iPod?
Apa yang saya katakan saat itu: Untuk semua pembicaraan tentang iPod video yang sebenarnya, saya mulai bertanya-tanya apakah produknya akan mengecewakan. Jika Apple mengeluarkan sesuatu yang seperti iPod biasa tetapi dengan layar yang lebih besar, apakah Anda akan puas? Saya tidak berpikir saya akan melakukannya. Inovasi terbesar iPod adalah dalam bentuk antarmuka fisik dan perangkat lunaknya. Saya tidak yakin bahwa panel sentuh atau roda sentuh yang diperdebatkan untuk perangkat akan cukup. Untuk mempertahankan keunggulannya, Apple harus kembali ke kekuatannya. Misalnya, saya pikir iPod memiliki banyak ruang untuk menjadi lebih ringan dan lebih tipis, seperti yang dilakukan MacBook Pro untuk laptop. Itu juga perlu lebih ramah untuk dipegang dan menjadi pusat semua hiburan rumah. Bekerja dengan perusahaan TV untuk mengintegrasikan iPod dock untuk menonton acara dengan mudah. Lakukan apa pun untuk membangun apa yang diketahui dan dibutuhkan orang, serta berinovasi dari perspektif itu. Sangat mudah untuk jatuh dari atas — tanyakan saja pada Sony.
Apa yang saya katakan sekarang: Saya pikir Apple telah menunjukkan perhatian mereka yang berlimpah di sini, dan inilah kesimpulan mereka: iPod adalah sudah mulai berakhir dan telah membuat iPhone untuk membuat platform yang dilindungi untuk masa depan. iPod dengan antarmuka iPhone tidak akan lama lagi. Nantikan sampai akhir tahun. Saya berbicara omong kosong tentang integrasi iPod dock ke TV, bukan?
2. Apa hubungannya Apple dengan Google?
Apa yang saya katakan saat itu: Salah satu rumor yang lebih menarik di tahun 2006 adalah tentang apa yang akan dilakukan Apple dan Google bersama-sama. Eric Schmidt, CEO Google ada di dewan Apple, dan Mountain View dan Cupertino sangat dekat. Kedua perusahaan memiliki opini pelanggan yang tidak dimiliki siapa pun. Apa yang bisa mereka lakukan bersama? Aku benci untuk mempersingkat yang satu ini, tapi jawabannya adalah segalanya. Atau tidak ada. Setelah hidup melalui Taligent, AIM (saya suka menyebutnya MIA), Pink, Blue, dan aliansi strategis lainnya di bawah Apple, saya tidak terlalu percaya pada kesuksesan mereka. Mari kita terus berharap.
Apa yang saya katakan sekarang: Sepertinya kebanyakan nyaman untuk mendapatkan perangkat lunak keren di iPhone. Saya akan terus berfantasi tentang sesuatu yang jauh lebih besar di masa depan, tentu saja, tetapi saya pikir kita akan terus melihat produk Google, tunggu saja, perangkat lunak Web berbasis pencarian yang didukung iklan. Mengejutkan, aku tahu.
1. Bisakah Apple tetap sukses jika Jobs mundur?
Apa yang saya katakan saat itu:
Apple perlu mulai menunjukkan bahwa mereka bukan hanya kesuksesan liar dari salah satu guru paling karismatik dalam sejarah bisnis Amerika. Itu bisa datang dari Steve, tapi dia harus segera melakukannya. Apple jelas mampu berhasil tanpa dia, tetapi hanya sedikit orang di cognoscenti yang mempercayainya. Sementara Apple kuat, Steve dapat mulai bekerja ke arah pendekatan yang lebih lepas tangan dan menumbuhkan budaya ratusan guru alih-alih yang paling dipercaya saat ini. Jika mereka melakukan itu, Apple akan ada hingga tahun 2184.
Apa yang saya katakan sekarang: Tidak ada yang berubah. Steve adalah merek bahkan lebih dari dia sebelum iPhone. Mari kita berharap dia mencari tahu di latar belakang. Dan bagi mereka yang bertanya-tanya, saya jelas bermaksud 2084 di posting asli saya, yaitu kapan Robotron akan menjadi isu.