Amikor A magazin decemberében megszűnik a közzététel, a tulajdonos Glenn Fleishman bezárja üzletét egy ambiciózus, kétéves kísérletben a digitális kiadásban.
Nem meglepő - az előfizetések már csökkenő tendenciát mutattak, amikor a Fleishman szerkesztőből tulajdonos lett A magazin miután tavaly megvásárolta a kiadványt a Marco Arment -től - és ez sem teljes bukás.
Valójában Fleishman azt mondja, hogy nagyon jól érzi magát, ha itt megáll: eleget tett az ellátási kötelezettségének A Kickstarter támogatja az egyéves előfizetéseiket, és még befejezi ezt a lenyűgöző kísérletet jövedelmező.
"Még arra is képes vagyok, hogy folyamatosan csökkenő óradíjat fizessek magamnak az időmért"-mondta Fleishman, aki a Cult of Mac-nel beszélt a történtekről. igaz, mi történt rosszul, és az érzéseit, hogy kihúzza a dugót egy olyan projektből, amely az elmúlt évben teljes munkaidőben a munkája volt, és fél.
Ez a bejegyzés tartalmazza kapcsolt linkek. Mac kultusz jutalékot szerezhet, ha a linkjeinket használja elemek vásárlásához.
Fleishman számára ez átgondoltan tervezett befejezés, nem pedig kényszerített, utolsó pillanatban való kilépés. Pályafutásának ezt az időszakát egy hosszú tanulási folyamatnak tekinti, önmagának és az általa használt kiadói platform mögött álló embereknek, TípusMotor. (Még a könyvkiadásról is sokat tanult, amikor összeállította a tömegből finanszírozott nyomtatott archívumot Magazin, első év.)
Mindazonáltal, A magazin a redőny, és nincs egyetlen oka a kiadvány kudarcának. Az alábbiakban kilenc kemény leckét tanult, amelyek hozzájárultak a nehéz döntéshez.
A helyi sodródás fájhat: Amikor először megjelent, A magazin egyedi dolog volt. „Ez egy igazán nagyszerű, egyedi ötlet volt - független volt, fizetett az embereknek - mondta -, és ez volt az egyetlen az Újságosban, amely kompakt és könnyű. Az emberek érdeklődésből iratkoztak fel. ”
A magazin majdnem 35 000 feliratkozót vonzott az induláskor (a cím jelenleg csak 7-800 -at tartalmaz). Ezzel szemben Rupert Murdoch kísérlete a digitális kiadásban, A napi, 80 ezer előfizetőt vonzott, a hatodik része annak, amit a médiaóriás mondott, hogy meg kell szüntetnie.
A magazin sok személyes, a technológiáról szóló esszét jelentetett meg az alkalmazásfejlesztők és más technológiai szakemberek által, akik szintén a célközönség voltak. Fleishman és Arment hamar rájöttek, hogy az ilyen tartalom nem képes fenntartani a kiadványt.
„Elkezdtük a bejelentett funkciókat, és elkezdtünk nyújtózni” - mondta Fleishman. Az eredeti olvasók közül sokan nem voltak kíváncsiak ezekre az új történetekre, annak ellenére, hogy Fleishman úgy gondolja, hogy mindenki unta volna a túl sok technikára összpontosító személyes történetet.
„Idővel túlságosan blogszerűvé vált volna-mondta-, olyan dolgokkal, amelyeket máshol is olvashat.”
Az újságos rosszabbra vált: „Az iOS 6 Újságos jó volt a kiadványhoz - mondta Fleishman -, de az iOS 7 Újságos rossz volt.” Az Apple szerinte elvesztette érdeklődését iOS kiadói központja iránt.
"Elrejtették, valami csúnyává tették, és a laposság érdekében elnyomták a képernyő előnézetét" - mondta. A hűséges előfizetők mondták le az előfizetéseket, mert elfelejtették, hogy új problémák léteznek, még az értesítések és e -mail emlékeztetők esetén is. Ez nem volt elég az arcukban, amit Fleishman a kiadványtámogató dizájn hiányának tulajdonít az Újságosban, amely elvesztette a kis pontot és az új számok minden aktív borító előnézetét.
„Az Apple érdektelensége az Újságos iránt nem volt végzetes A magazin- mondta -, de ez minden bizonnyal azt jelentette, hogy a már előfizetők elfelejtették a létezését, és hozzájárultak az előfizetések csökkenéséhez.
Az értesítések nem mindig segítenek: Az Apple e -maileket küldött az előfizetőknek, emlékeztetve őket arra, hogy előfizetéseik megújulásra készülnek. Fleishman megjegyzi, hogy ez intuitív módon az embereket leiratkozásra késztette: Ha az emberek nem olvasnák A magazin mert elfelejtették, hogy új problémái vannak, nem segített az emlékeztető, hogy hetente „pazarolnak” pénzt.
A célok túl szélesek lehetnek: Egy másik dolog, ami Fleishman szerint hozzájárult A magazin'Az előfizetők elvesztése az volt, hogy a tartalom kiegészítése túl széles volt. Az eredeti címszót: „Kíváncsi embereknek, akik technikai hajlamúak” nehéz volt mindkét hirdetőnek felmutatni és a potenciális olvasók, akik közül az utóbbi olyan technikában jártas emberekből állt, akik elégedetlenek a furcsa dolgokkal A magazin publikál, valamint kevésbé értő emberek.
A kertet befalazták: A kiadvány weboldalát csak tavaly júniusban építették ki igazán. „Nem sikerült így korán megszereznünk az olvasókat - mondta Fleishman -, és sokan még mindig nem veszik észre, hogy el tudják olvasni online bejelentkezéssel. ” Az előfizetők letölthetik a problémák .epub és .mobi verzióit, de a legtöbben nem vették fel előny.
Nincs elég vaku: Fleishman több ezer dollárt és azonos számú órát fektetett be az alkalmazás részeinek tervezésébe, de soha nem volt rá képes hogy elvégezze azt a komoly munkát, hogy az alkalmazás kellően érdekes legyen azok számára, akik szeretik a modern média villanásait alkalmazásokat. Az emberek elvesztették érdeklődésüket az alkalmazás iránt, ugyanakkor az Újságos oldalközeli kiadványokat készített A magazin gyorsabban elveszíti az előfizetőit, mint ahogy felvette őket.
Nem lehet mindenki internetes személyiség: "Ha én lennék Guy Kawasaki- mondta Fleishman -, jelenleg 100 000 előfizetőm lenne, de sajnos nem. A figyelem szerinte rendkívül szűkös áru - önmagában nem tudott elég érdeklődést felkelteni az írás minősége iránt, hogy valóban hozza és fenntartsa figyelemre A magazin.
Az eredeti tartalom kemény: Egy teljesen megrendelt digitális magazin felépítése idő- és munkaigényes. A magazin kiadványként indult, majd weboldal lett. Fleishman azt javasolja, hogy jobb lett volna webes tartalmat használni egy digitális magazin feltöltésére (és rámutat, hogy egyes oldalak, például a Cult of Mac és a The Loop, már ezt teszik). Szerinte így az olvasók minden tartalmukat egy jól megtervezett térben kapják meg, anélkül, hogy a kiadónak újabb tartalomáramra kellene bontania az amúgy is zaklatott munkatársait. Az emberek szeretnek más olvasási élményben részesülni - mondta.
Végső soron, jegyzi meg Fleishman, mindezek a tényezők együttesen vezettek a bezáráshoz A magazin. Bárki, aki manapság ehhez hasonló független digitális folyóiratot indít, a legjobban egy olyan platformot használhat, mint a TypeEngine, mondta, és hatékonyan alacsonyan tartja az indítási költségeket.
A magazin nyereséges volt. Senki sem vesztett pénzt a vállalkozásban, amely félmillió dollárt fizetett ki íróinak. Emiatt Fleishman egyáltalán nem örül annak, hogy be kell fejeznie pályafutásának ezt a részét, bár másképp tenné, ha ma kezdené.
„Inkább létrehoznék [egy digitális folyóiratot], és virágzanám-mondta-, szemben a szupermagasabb pontról való indulással, de rendkívül drága és időigényes infrastruktúrával.”
Fleishman jelenleg befejezi a második A magazin nyomtatott könyv a Kickstarteren. Támogassa, ha ennyire hajlik, vagy ragadjon meg egy példányt a tavaly megjelent első könyvéből, The Magazine: The Book (2012. október - 2013. október).
