विंडोज मैगज़ीन के संपादक कैसे बने Apple फैनबॉय

मैं थोड़ी देर के लिए इनकार कर रहा हूं, लेकिन कल मुझे इतना कठिन मारा कि मुझे आखिरकार इसे स्वीकार करना पड़ा: मैं एक ऐप्पल फैनबॉय हूं। एक बार जब आप मेरी कहानी सुनेंगे, तो आप मान जाएंगे कि अगर यह मेरे साथ हो सकता है, तो यह किसी के साथ भी हो सकता है।

कॉलेज से बाहर मेरी पहली नौकरी 1980 के दशक के अंत में कैलिफोर्निया की एक छोटी अखबार कंपनी के लिए एक रिपोर्टर के रूप में थी। यह एक मैक की दुकान थी। सभी पत्रकारों के पास नियमित मैक थे (छोटी स्क्रीन, कीबोर्ड पर एक इंच की महत्वपूर्ण यात्रा के साथ बड़े पैमाने पर कुंजियाँ)। लेकिन संपादकों ने उस समय पेज लेआउट करने के लिए "विशाल" स्क्रीन का उपयोग किया था (आखिरकार, वे शायद केवल 17-इंच स्क्रीन, या ऐसा ही कुछ थे)। जब मुझे प्रबंध संपादक के रूप में पदोन्नत किया गया, तो मैं रोमांचित था क्योंकि इसका मतलब था कि मुझे पेज लेआउट करना था और बड़ी स्क्रीन का उपयोग करना था।

वर्ष १९९० था। मैंने घर पर एक डॉस पीसी और काम पर एक मैक का इस्तेमाल किया। मुझे पत्रकारिता पसंद थी, खासकर राय कॉलम लिखना। लेकिन मैंने वास्तव में स्थानीय एनआईएमबीवाई राजनीति के बारे में उड़ने वाले चूहे के पीछे नहीं दिया। मुझे कंप्यूटर पसंद थे। इसलिए मैंने कंप्यूटर पत्रिकाओं के बढ़ते क्षेत्र में रोजगार तलाशने का फैसला किया।

आप में से 25 वर्ष से कम आयु के लोगों के लिए, पत्रिका पेड़ों से बना ब्लॉग है

वैसे भी, मुझे एक छोटे से स्टार्टअप प्रकाशन में प्रबंध संपादक के रूप में नौकरी मिली, जिसे कहा जाता है विंडोज़ और ओएस/2 पत्रिका. कम से कम, इसे तीसरे अंक के लिए कहा गया था। दूसरे अंक को बुलाया गया था ओएस/2 और विंडोज पत्रिका. पहला अंक कहा जाता था ओएस/2 पत्रिका. जैसा कि आपने अनुमान लगाया होगा, डॉस-आधारित पीसी के लिए "जीयूआई" दृश्य एक संक्रमण काल ​​​​में था।

विंडोज उपयोगकर्ताओं में विस्फोट कर रहा था, 1991 तक 4 मिलियन उपयोगकर्ता चिह्न के लिए बढ़ रहा था, जिसने हमारी छोटी पत्रिका में बड़ी रुचि पैदा की। इसलिए हमें न्यूयॉर्क स्थित सीएमपी मीडिया द्वारा अधिग्रहित किया गया, और प्रकाशन को फिर से लॉन्च किया गया विंडोज पत्रिका.

अब इसकी कल्पना करना मुश्किल है, लेकिन 1990 के दशक में पीसी पत्रिकाएं बहुत बड़ी थीं। हमारा अपना संपादकीय स्टाफ 7 लोगों से बढ़कर 62 हो गया। परिसंचरण 75,000 से बढ़कर 840,000 हो गया। हमारा सबसे बड़ा अंक 420 पृष्ठों में सबसे ऊपर है।

१९९० के दशक के दौरान, जब भी मैंने अपने संपादकीय कार्यालयों के डिजाइन और उत्पादन यहूदी बस्ती में कदम रखा, तब मैंने केवल एक मैक देखा। ये सही है: विंडोज पत्रिका मैक पर डिजाइन और बिछाया गया था।

इसके अलावा, मैं विंडोज़ की दुनिया में गहरी, गहरी थी। मैंने एक मासिक राय कॉलम लिखा, साथ ही विंडोज़ के बारे में समीक्षाएं और "कैसे-कैसे" लेख लिखे। मेरे समय के दौरान विंडोज पत्रिका, मैंने शायद विंडोज़ को ट्विकिंग, ऑप्टिमाइज़ करने और जीवित रहने के लिए शायद 1,000 "टिप्स" लिखे हैं। व्यापार शो में मेरी वार्ता और पैनल भागीदारी विंडोज़ के बारे में थी। बिल गेट्स ने मुझे अपनी एक किताब में उद्धृत भी किया था। मैं एक "विंडोज़ आदमी" के बारे में उतना ही था जितना आप प्राप्त कर सकते थे।

जैसे ही इंटरनेट ने प्रिंट कंप्यूटर पत्रिका व्यवसाय को निगलना शुरू किया, मैंने मोबाइल स्टार्टअप शुरू करने में मदद करने के लिए 1999 में छोड़ दिया कंपनी जिसमें एक मजबूत संपादकीय घटक भी था, जिसे डॉट कॉम बबल के फटने पर बेवजह कुचल दिया गया था 2000. कुछ समय के लिए परामर्श करने और एक आईटी-केंद्रित प्रकाशन को संपादित करने के बाद, मैंने पूरे समय राय कॉलम और ब्लॉग पोस्ट लिखना शुरू कर दिया। अभी भी लगभग पूरी तरह से विंडोज़, मोबाइल कंप्यूटिंग और उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स पर केंद्रित है।

विपक्ष

कई विंडोज उपयोगकर्ता मैक पर स्विच नहीं करते हैं क्योंकि उनकी पुरानी धारणा है कि एप्लिकेशन विकल्प बहुत सीमित है और मैक बहुत महंगा है। 1990 के दशक में बहुत से लोगों के लिए यह सच हो सकता है। लेकिन आजकल, लोग ज्यादातर ब्राउज़र, ई-मेल, ऑफिस एप्लिकेशन और कुछ अन्य सामान्य एप्लिकेशन का उपयोग करते हैं जो व्यापक रूप से उपलब्ध हैं। और मैक इतने महंगे नहीं हैं। जब आप डेल वेब साइट पर जाते हैं तो पीसी सस्ते लगते हैं और "शुरुआत में ..." देखते हैं। कीमत। लेकिन एक बार जब आप RAM की मात्रा जोड़ लेते हैं, तो आपको एक अच्छी हार्ड ड्राइव की आवश्यकता होगी, प्रोसेसर को इसमें अपग्रेड करें कुछ बेहतर और बड़ा मॉनिटर चुनें, आप शायद कम से कम उतना ही भुगतान करने जा रहे हैं जितना एक तुलनीय मैक।

मेरे अपने मामले में, मैंने कभी भी मैक पर स्विच करने, या यहां तक ​​​​कि उन्हें तीन कारणों से अंशकालिक उपयोग करने पर विचार नहीं किया।

सबसे पहले, मैं आलसी हूँ। विंडोज़ के आसपास मेरे कौशल, ज्ञान और आदतें इतनी गहराई से जुड़ी हुई थीं कि मैक का उपयोग करने का तरीका सीखने का विचार एक घर का काम जैसा लग रहा था।

दूसरा, जबकि मैं एक विंडोज पीसी को ठीक कर सकता हूं, चाहे इसमें कुछ भी गलत हो, मुझे नहीं पता होगा कि मैक पर कुछ टूट जाने पर मुझे क्या करना चाहिए। मुझे उस चीज़ को एक Apple स्टोर पर ले जाने और खुद को किसी "जीनियस" की दया पर फेंकने का विचार पसंद नहीं आया।

तीसरा, मैंने अपने करियर में बहुत से कट्टर फैनबॉय नफरतों का सामना किया था - मेरे विभिन्न स्तंभों को मौत की धमकियों, पागल, अति-शीर्ष व्यक्तिगत हमलों और आक्रामक परिवाद के उद्देश्य से जवाब देना मेरी पेशेवर अखंडता के बारे में सवाल उठाकर मेरी प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचाने पर - कि मुझे "दूसरे पक्ष" में शामिल होने के बारे में बुरा लग रहा था। निन्यानबे प्रतिशत Apple प्रशंसक बहुत हैं अच्छा। लेकिन, यार, पागलपन की हद तक पागल कट्टर फ्रिंज वास्तव में कुछ खास है।

गेटवे ड्रग्स

भयानक संगीत खिलाड़ियों की एक लंबी सूची की कोशिश करने के बाद, मैंने शायद पांच या छह साल पहले अपने और अपने बच्चों के लिए आईपोड खरीदना शुरू कर दिया था। उन्होंने मुझे जीवन में पहली बार Apple ग्राहक बनाया। उन्होंने मुझे ऐप्पल स्टोर्स और ऐप्पल वेब साइट में समय बिताने का एक कारण दिया, जो मुझे आकर्षक लगा।

वर्ष 2007 कंप्यूटिंग के इतिहास में एक मील का पत्थर था। उस वर्ष, Microsoft ने पहली बार प्रमुख मल्टी-टच उत्पाद, सरफेस टेबल को शिप किया। स्टीव जॉब्स ने वर्ष की शुरुआत में iPhone की घोषणा की, और Apple ने इसे गर्मियों में भेज दिया।

मैं एमपीजी कंप्यूटिंग (मल्टी-टच, फिजिक्स और जेस्चर के लिए) का बहुत बड़ा प्रशंसक हूं। मैंने सोचा था कि माइक्रोसॉफ्ट और ऐप्पल दोनों एमपीजी सिस्टम, ऐप्पल को नीचे से ऊपर और माइक्रोसॉफ्ट को ऊपर से नीचे की ओर आक्रामक तरीके से आगे बढ़ाएंगे। लेकिन केवल Apple ने ऐसा किया। माइक्रोसॉफ्ट सो गया।

हालाँकि मुझे पहले iPhone की भव्यता और डिज़ाइन अनुशासन से प्रभावित किया गया था, लेकिन मैंने एक नहीं खरीदा। मैं उस समय अपने ब्लैकबेरी पर्ल के साथ आसक्त था, मुख्य रूप से इसके आकार (चिकलेट्स के एक बॉक्स के समान), आवाज के कारण गुणवत्ता (किसी भी iPhone से बेहतर), बैटरी लाइफ (चार्ज पर एक सप्ताह) और लैपटॉप टेदरिंग, एक ऐसी सुविधा जिसका मैंने बहुत उपयोग किया व्यावसायिक दौरे।

एक साल बाद, ऐप्पल ने आईफोन और ऐप स्टोर के लिए ऐप लॉन्च किए। मैं पूरी तरह से iPhone यूजर इंटरफेस, ऐप स्टोर के अनुभव और उन सभी ऐप की अंतहीन संभावनाओं के संयोजन से प्रभावित था। मैंने एक खरीदा, इसे पसंद किया, और वास्तव में iPhone के हर नए संस्करण में अपग्रेड किया है।

IPhone के साथ एकदम सही आउट-ऑफ-बॉक्स अनुभव, iPhone का उपयोग करने के पूरे अनुभव की भव्यता, उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स और कंप्यूटर को कैसे कार्य करना चाहिए, इसके लिए मेरी अपेक्षाओं को फिर से सेट करता है। मैंने एक नई अवमानना ​​के साथ विंडोज पीसी खरीदने के आउट-ऑफ-बॉक्स अनुभव को देखना शुरू कर दिया। बकवास। स्टिकर। एंटी-वायरस सॉफ़्टवेयर समस्या जहाँ इलाज बीमारी से भी बदतर है। कमजोर हार्डवेयर। यह इतना नहीं है कि मैंने विंडोज पीसी का तिरस्कार किया, लेकिन ऐसा लगा कि माइक्रोसॉफ्ट और पीसी निर्माताओं ने उनका तिरस्कार किया, जैसे कि उन सभी को अपने मंच के लिए कोई सम्मान नहीं है।

जब iPad बाहर आया - इसे भूल जाओ। मैंने कुछ ऐसा किया जो मैंने कभी नहीं सोचा था कि मैं करूँगा। मैं वास्तव में Apple स्टोर के बाहर घंटों लाइन में खड़ा था। यह उत्पाद सबसे बड़ा उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स होम रन था जिसे मैंने उद्योग को कवर करने के अपने लंबे करियर में कभी देखा था। Apple वास्तव में एक ऐसा उत्पाद लेकर आया है जो इतना अच्छा है कि इसे किसी भी महत्वपूर्ण डिग्री तक कॉपी या अनुकरण नहीं किया जा सकता है। अब भी, इसे शिप किए हुए एक साल से अधिक समय हो गया है, फिर भी "टच टैबलेट मार्केट" जैसी कोई चीज नहीं है। केवल iPad है, और अप्रासंगिक विफलताओं की एक धूर्तता है। मैं iPad के बारे में नहीं जाऊंगा - इसके बारे में मेरे द्वारा लिखे गए कई कॉलम और ब्लॉग पोस्ट से मेरे विचार अच्छी तरह से ज्ञात हैं। आईपैड = अच्छा।

फिर, लगभग तीन हफ्ते पहले, कुछ ऐसा हुआ जिसने मेरे विश्वदृष्टि को थोड़ा बदल दिया। मेरा मुख्य पीसी, एक Sony VAIO लैपटॉप, अपने आप जल गया। अक्षरशः। जेट इंजन की तरह लगने वाले पंखे के बावजूद यह ज़्यादा गरम हो गया। यह अभी भी काम करता है, लेकिन इंटरनेट से कनेक्ट नहीं हो सकता। आम तौर पर, मैं समस्या का निवारण करता, उसे ठीक करता या एक नया लैपटॉप खरीदा। मेरे पास पुराने पीसी भी हैं जिनका मैं उपयोग कर सकता हूं। लेकिन इस बार, मेरा बेटा विदेश में बहुत लंबी यात्रा पर निकलने वाला था और उसने मुझे अपने 27 इंच के आईमैक का उपयोग करने की पेशकश की। मैं सोनी से निपटने में बहुत व्यस्त था, इसलिए मैंने सिर्फ मैक का इस्तेमाल किया।

मैंने इसे उपयोग करना इतना आसान और आनंददायक पाया है - सुंदर स्क्रीन, मूक संचालन, अविश्वसनीय रूप से सुरुचिपूर्ण औद्योगिक डिजाइन, आदि, आदि - कि मैंने लैपटॉप की समस्या का निवारण करने की भी जहमत नहीं उठाई। मैं इसे देखना भी नहीं चाहता।

मैं बेसिक मैक कीस्ट्रोक्स और iPad के कीबोर्ड से परिचित हूं। मैंने iPhone और iPad के साथ अपने अनुभवों से Apple पर भरोसा करना और उसकी प्रशंसा करना सीखा है। दूसरे शब्दों में, Apple के मोबाइल गेटवे ड्रग्स द्वारा मैक पर स्विच करने के लिए मुझे वर्षों से प्राइम और कंडीशन किया गया है।

मैंने आगे बढ़कर इसे अपने बेटे से खरीदा, जिसे लौटने पर नई हॉटनेस मिलेगी। मुझे पूरा यकीन है कि मेरी अपनी अगली खरीदारी मैकबुक एयर होगी।

इतना सब होने के बाद भी मैं इनकार कर रहा था। कल तक।

मैं एक ऐप्पल स्टोर के बगल में एक रेस्तरां में था, और मैंने अंदर जाने और चारों ओर देखने का फैसला किया। मैं आइपॉड नैनो को पसंद कर रहा था और कलाई घड़ी बैंड के चयन पर विचार कर रहा था, और एक घड़ी के रूप में एक आइपॉड पहनना शुरू करने के लिए मौके पर ही फैसला किया। आखिरकार, यह समझ में आया क्योंकि मैं एक ऐसा पॉडकास्ट फ्रीक हूं, और लंबी पैदल यात्रा को मापने के लिए पेडोमीटर फ़ंक्शन का उपयोग करना चाहता हूं। यह व्यावहारिक है! हाँ यह बात है। व्यावहारिक।

फिर इसने मुझे मारा: मैं न केवल एक Apple प्रशंसक हूं, मैं एक दयनीय रूप से समर्पित हूं। मेरे पास नवीनतम iPhone, iPad, Apple TV, iMac है और अब मुझे iPod कलाई घड़ी पहनने से डर लगता है? वाह वाह।

अन्य कंपनियां भविष्य में असाधारण काम कर सकती हैं। सेब लड़खड़ा सकता है। अगर ऐसा होता है, तो मुझे फिर से स्विच करने में खुशी होगी। मेरी Apple के प्रति कोई अनुचित निष्ठा नहीं है। मैं सिर्फ एक संतुष्ट ग्राहक हूं।

लेकिन मेरी कहानी पूरी इंडस्ट्री के लिए सतर्क करने वाली कहानी होनी चाहिए। इस विशेष क्षण में, Apple ने उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग पर नियंत्रण करने के लिए एक विनाशकारी रणनीति पर प्रहार किया है और मुख्यधारा की कंप्यूटिंग: उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स में सभी बिंदुओं पर सरल, सुरुचिपूर्ण, कार्यात्मक और सुंदर उपकरणों का निर्माण करें जंजीर। आईपोड और आईफ़ोन जैसे सस्ते छोटे उपकरण लोगों को आकर्षित करते हैं, और ऐप्पल के लिए विश्वास और आत्मीयता का निर्माण करते हैं, जिससे उन्हें बड़ी-टिकट वाली वस्तुओं के लिए ऐप्पल चुनने की प्रवृत्ति होती है।

अगर ऐप्पल विंडोज मैगज़ीन के संपादक को फैनबॉय में बदल सकता है, तो कोई भी सुरक्षित नहीं है।