ब्रेंट श्लेंडर ने पिछले कुछ वर्षों में कई प्रकाशनों के लिए काम किया है, और लीड टेक्नोलॉजी रिपोर्टर जैसे पदों पर काम किया है। वॉल स्ट्रीट जर्नल. अब योगदानकर्ता के रूप में सेवा कर रहे हैं भाग्य, Schlender ने पिछले 25 वर्षों से कई अवसरों पर स्टीव जॉब्स को कवर किया है।
हाल के एक लेख में भाग्य, श्लेन्डर "उनकी [जॉब्स की] कहानी के अध्यायों के बारे में बताता है जो मैं कभी नहीं बता पाया, या तो इसलिए कि वे एक व्यक्तिगत विश्वास का उल्लंघन या क्योंकि जो मैंने सीखा था वह वास्तव में एक विशिष्ट विश्लेषणात्मक व्यवसाय में फिट नहीं था कहानी।"
जॉब्स की कुछ विशेष रूप से शौकीन यादें श्लेंडर के उपाख्यानों में शामिल हैं, जिसमें 2003 में एओएल को 'फिक्स' करने की जॉब्स की योजना भी शामिल है, जिस समय उन्होंने मूल का पूर्वावलोकन किया था। खिलौना कहानी बच्चों के एक समूह के लिए, और जब उन्होंने 2008 में Apple से विस्तारित चिकित्सा अवकाश लेने का निर्णय लिया।
2003 में जॉब्स को AOL को 'ठीक' करने का विचार आया:
एक उदाहरण में, जॉन ह्युई, जो अब टाइम इंक. के प्रधान संपादक हैं, ने 2003 में क्यूपर्टिनो में ऐप्पल मुख्यालय में मेरे साथ शामिल हुए, न कि एक के लिए कहानी साक्षात्कार लेकिन इसके बजाय जॉब्स की सलाह लेने के लिए कि वह हमारी संघर्षरत मूल कंपनी को कैसे साफ करेगा, जिसे एओएल टाइम के नाम से जाना जाता है वार्नर। स्टीव ने हमें अविश्वसनीय रूप से देखा और कुछ बुदबुदाया कि रियरव्यू मिरर में देखने में कितना समय बर्बाद होता है। इसके बाद उन्होंने अगले 20 मिनट व्यवस्थित रूप से विस्तार से बताते हुए व्यतीत किए कि एओएल का डायल-अप होने का व्यवसाय मॉडल क्यों है इंटरनेट सेवा पूरी तरह से बेमेल थी और इसने टाइम वार्नर के अपने अधिक आशाजनक ब्रॉडबैंड के निर्माण को धीमा करने के लिए ही काम किया था। व्यापार। फिर उन्होंने इस बारे में तीखा तीखापन किया कि एओएल के "पोस्टकार्ड उत्पादन मूल्य" इसकी ऑनलाइन सामग्री के लिए इतने "निराशाजनक रूप से पिछली शताब्दी" क्यों थे।
"ठीक है, मुझे लगता है कि इसका मतलब है कि आपको नहीं लगता कि इसे ठीक किया जा सकता है," ह्यूई ने कहा। जिस पर जॉब्स ने जवाब दिया, 'मैंने ऐसा नहीं कहा। मुझे पता है कि आप इसे कैसे ठीक कर सकते हैं। मुझे बस कोई दिलचस्पी नहीं है।" फिर, बेवजह, वह व्हाइटबोर्ड पर गया और 15 मिनट और बिताए AOL को मीडिया की तरह कुछ और बनाने के लिए उसके सिर के ऊपर से एक रणनीति का मानचित्रण करना कंपनी।
"इस तरह मैं इसे करूँगा," उन्होंने निष्कर्ष निकाला, टोपी को सूखे मार्कर पर एक फलने-फूलने के साथ वापस खींच लिया। "लेकिन जैसा मैंने कहा, मुझे कोई दिलचस्पी नहीं है।"
जॉब्स ने मूल का पहला पूर्वावलोकन दिखाया खिलौना कहानी बच्चों के एक समूह के लिए फिल्म:
सबसे अधिक ज्ञानवर्धक बैठकें अक्सर वे होती थीं जिन्हें स्टीव ने स्वयं शुरू किया था, आमतौर पर मेरे घर पर एक टेलीफोन कॉल के साथ और हमेशा एक बहुत ही विशिष्ट उद्देश्य को ध्यान में रखते हुए। मई १९९५ में एक शनिवार की सुबह, उन्होंने फोन किया और मुझसे कहा कि मैं अपनी दो ग्रेड-स्कूल-आयु की बेटियों को पकड़ कर उन्हें तुरंत पालो ऑल्टो में अपने घर ले आऊं। "मैं आज सुबह रीड देख रहा हूं, और मुझे उन्हें दिखाने के लिए कुछ अच्छा मिला है" वह बस इतना ही कहेंगे।
जब हम पहुंचे, तो 3 वर्षीय रीड जॉब्स ने रसोई के दरवाजे पर हमारा स्वागत किया, नीले और लाल रेशमी स्कार्फ में लिपटे और चिल्लाते हुए कहा, "मैं एक चुड़ैल हूँ !!!"
कुछ पॉपकॉर्न बनाने और बच्चों को कुछ जूस पिलाने के बाद, स्टीव हमें मांद में ले गए और वीएचएस कैसेट को प्लेयर में थप्पड़ मार दिया। संगीत प्रफुल्लित हो गया और स्क्रीन पर एक फिल्म के शुरुआती क्रेडिट का अनुकरण करने वाले अस्पष्ट, पेंसिल से खींचे गए स्टोरीबोर्ड की एक धारा दिखाई दी। और फिर, अचानक, एक पूरी तरह से नए प्रकार का एनीमेशन पूरे रंग में फूट पड़ा। तीनों बच्चे मंत्रमुग्ध थे, भले ही पूर्ण एनीमेशन केवल आधी फिल्म के लिए पूरा किया गया था। साउंडट्रैक समाप्त हो गया था, लेकिन पूरे दृश्य केवल आंशिक रूप से एनिमेटेड या स्टोरीबोर्ड रूप में थे।
यह पता चला कि यह एक प्रारंभिक कट था खिलौना कहानी, वह फिल्म जो छह महीने बाद अपने प्रीमियर के बाद पिक्सर को मानचित्र पर रखेगी। निदेशक मंडल ने इसे इतना भी नहीं देखा था। लेकिन यह बाजार अनुसंधान था, स्टीव जॉब्स-शैली। जब यह खत्म हो गया, तो उसने मेरे बच्चों (मुझसे नहीं) से पूछा, “वड्ड्या क्या सोचते हैं? क्या यह उतना ही अच्छा है Pocahontas?" ग्रेटा और फर्नांडा ने जोर से सिर हिलाया। "ठीक है, तो क्या यह उतना ही अच्छा है शेर राजा?" फर्नांड ने उत्तर दिया, "जब तक मैं नहीं देखूंगा तब तक मैं अपना मन नहीं बना पाऊंगा" खिलौना कहानी पाँच या छह बार और।”
जॉब्स ने आखिरकार महसूस किया कि उन्हें 2008 में अपनी स्वास्थ्य समस्याओं के बारे में "नीचे तक जाना" था:
मैंने एक पुस्तक परियोजना की योजना बनाना शुरू किया जिसे मैं कॉल करना चाहता था संस्थापक रखवाले यह यह समझाने का प्रयास करेगा कि क्यों कुछ उद्यमी अपने द्वारा बनाई गई कंपनियों की तुलना में व्यापारिक नेताओं के रूप में तेजी से विकसित होने में सक्षम प्रतीत होते हैं। स्टीव ने बिल गेट्स, माइकल डेल और एंडी ग्रोव के साथ पुस्तक के प्राथमिक विषयों में से एक होने की सहमति दी। वे सभी नवंबर 2008 के अंत में सिलिकॉन वैली में एक गोलमेज चर्चा के लिए मुझसे मिलने के लिए सहमत हुए थे।
मुलाकात से एक हफ्ते पहले, स्टीव ने मुझे घर पर बुलाया। "मुझे वास्तव में ऐसा करने से नफरत है, ब्रेंट, लेकिन मुझे अपनी बैठक से पीछे हटना होगा।" हो सकता है कि यह सिर्फ मेरी नई श्रवण सहायता थी, लेकिन वह अस्वाभाविक रूप से दब्बू लग रहा था। "मुझे विश्वास है कि आप किसी से कुछ भी नहीं कहेंगे कि मैं आपको क्यों रद्द कर रहा हूं, लेकिन मैं आपको सच बताऊंगा। मुझे वास्तव में एक बार और सभी के लिए अपनी स्वास्थ्य समस्याओं की तह तक जाना है। मैं किसी से मिलने की स्थिति में नहीं हूं और थैंक्सगिविंग के बाद एक विस्तारित चिकित्सा अवकाश पर जा रहा हूं।" तीन हफ्ते बाद उनका लीवर ट्रांसप्लांट हुआ। उसके बाद हमने कुछ ही बार बात की। और तीन साल बाद वह चला गया था।
पढ़ना ब्रेंट श्लेंडर का पूरा लेख भाग्य स्टीव जॉब्स के बारे में अधिक जानकारी के लिए।