न्यूयॉर्क टाइम्स के कल के संडे बिजनेस सेक्शन में, टेक रिपोर्टर जेना वर्थम अनिवार्य रूप से स्मार्टफोन के प्रभुत्व के लिए युद्ध की घोषणा की - ऐप स्टोर रणनीति की आउट-साइज़ सफलता के लिए ऐप्पल को चैंपियन के रूप में धन्यवाद। डेवलपर्स, प्रतिस्पर्धियों, ऐप्पल के निष्पादन और विश्लेषकों का साक्षात्कार करते हुए, वॉर्थम आईफैकेड में दरारों के लिए हर जगह देखता है, लेकिन अंततः खाली हो जाता है। यदि कोई सबसे अधिक लाभदायक और वांछनीय मोबाइल प्लेटफॉर्म के रूप में iPhone को हटाने जा रहा है, तो वे अभी तक सामने नहीं आए हैं, Android, Palm, Microsoft और RIM के लिए सभी क्षमा चाहते हैं।
जैसे ही मैंने लेख पढ़ा, मुझे लगा कि पूरे मोबाइल उद्योग के लिए iPhone कितना सदमा लगा है। मैं देखता हूं कि जादुई हैंडहेल्ड ने दिन के अंत में जितना पोस्ट किया है, उससे कम संख्या में पोस्ट किया गया है, हर किसी के डॉलर-छोटी प्रतिक्रियाएं (Google को छोड़कर संभव है)। पाम अभी भी दावा करता है कि वेबओएस ऐप के विकास में व्यापक रूप से अपनाई गई वेब-कोडिंग तकनीकों के उपयोग से इसे आईफोन का मुकाबला करने में मदद मिलेगी, लेकिन इसके खराब ऐप कैटलॉग में 500 ऐप इस धारणा का मुकाबला करते हैं। RIM और Microsoft नोट, सही है, कि मात्रा और गुणवत्ता के बीच संबंध हमेशा स्पष्ट नहीं होता है (आप और क्या कह सकते हैं जब आप ३०-से-१ से अधिक संख्या में हों), लेकिन केवल अस्पष्ट वादों की पेशकश करें नवाचार:
रिम के सह-सीईओ जिम बाल्सीली: "हम अनुप्रयोगों को बदलने और बदलने में बहुत अधिक रुचि रखते हैं" उपयोगकर्ता अनुभव और वास्तव में वादे और धन और राजस्व के अवसर को अनलॉक करना पारिस्थितिकी तंत्र।"
माइक्रोसॉफ्ट में मोबाइल रणनीति के निदेशक विक्टोरिया ग्रैडी कहते हैं, "हमारी रणनीति समग्र रूप से देखने की है कि हम कैसे सर्वोत्तम उपयोगकर्ता अनुभव प्रदान कर सकते हैं।" मार्केटप्लेस में अब 800 से अधिक ऐप्स हैं।
ये लोग ढूंढ रहे हैं, लेकिन नहीं मिल रहे हैं। केवल एंड्रॉइड मार्केटप्लेस, जिसने ऐप्पल जैसी समीक्षा प्रक्रिया को छोड़ कर १४,००० ऐप जमा किए हैं, ऐप स्टोर के १००,०००+ शीर्षकों के समान ज़िप कोड में भी है। हालाँकि, उन लाभों को अपने कई फोनों में एंड्रॉइड के असंख्य इंटरफेस और कस्टम मिश्रणों को प्रोत्साहित करने की अब तक की सफल रणनीति से खतरा है।
तो क्या Apple अजेय है? बिलकूल नही। कंपनी हमेशा आत्मसंतुष्ट हो सकती है। ऑपरेटिंग सिस्टम का विकास रुक सकता है। ऐप स्टोर का विशाल आकार आपको वास्तव में रुचि रखने वाली किसी भी चीज़ को ढूंढना असंभव बना सकता है। फेड-अप डेवलपर्स अपने ऐप्स को अन्य प्लेटफॉर्म पर ले जा सकते हैं (जैसा कि मैं उस टीम को प्रोत्साहित करता हूं जिसने ऐप्पल से प्रतिक्रिया के बिना 396 दिनों से अधिक समय तक काम किया है ...) Apple नवाचार करना बंद कर सकता है।
लेकिन मुझे कहना होगा, यह वास्तव में असंभव है। वास्तव में, इस बिंदु पर iPhone को वापस रखने वाली एकमात्र चीज़ AT & T का नेटवर्क है। और इसकी घृणित प्रतिष्ठा के बावजूद, केवल कुछ मुट्ठी भर तकनीकी पंडितों ने इसे वेरिज़ोन में हाई-प्रोफाइल दलबदल करने के लिए पर्याप्त पाया है। एक और दो या तीन वर्षों में, एलटीई नेटवर्क पर चलने वाला एक आईफोन बाहर हो जाएगा, और विशिष्टता की यह अजीब अवधि बीत जाएगी।
Apple ने तीन प्रमुख बिंदुओं पर जीत हासिल की है: इसने एक एक्स्टेंसिबल यूजर एक्सपीरियंस प्लेटफॉर्म बनाया जो खुद को कई तरह के उपयोगों और उपयोगकर्ताओं के लिए झुकाता है। इसने मोबाइल उद्योग के लिए एक नया व्यवसाय मॉडल तैयार किया जिसे इसके प्रतिस्पर्धियों को दोहराने के लिए संघर्ष करना पड़ेगा। और इसने एक शानदार विज्ञापन अभियान बनाया जिसने जनता को शांति से फिर से शिक्षित किया कि कैसे एक फोन को अपने प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को और बढ़ाने के लिए काम करना चाहिए।
टाइटन्स गिरते हैं। लेकिन Apple लंबे समय तक चलने वाला नहीं है। IPhone और उसके वंशज कम से कम अगले पांच वर्षों तक शासन करेंगे - जिस बिंदु पर Apple संभवतः इसे कुछ दर्जन गुना बेहतर तरीके से नरभक्षी बना देगा।