Le plan d'abonnement aux applications d'Apple est sur la table depuis des mois, mais les magazines imprimés ne sont pas intéressés
Même si l'introduction de la publication sur iPad uniquement, The Daily devrait également annoncer l'arrivée précoce des abonnements à l'application iTunes. l'année prochaine, ne vous attendez pas nécessairement à ce que cette décision fasse soudainement de votre iPad un remplaçant numérique pour le kiosque à journaux local: magazine traditionnel les éditeurs restent sceptiques quant au plan d'abonnement à l'application de Cupertino en raison du refus de l'entreprise de partager le crédit et la facturation informations.
Le modèle d'abonnement à l'application proposé par Apple "pendant quelques mois" n'est pas radicalement différent du modèle qu'ils ont déployé avec succès dans tous les autres aspects de l'App Store: Apple offre aux éditeurs de magazines 70 % des revenus des ventes, comme d'habitude.
De plus, Apple est prêt à donner aux utilisateurs d'iTunes la possibilité d'un formulaire d'inscription qui permettrait à tout abonné à l'application de partager son nom, son adresse postale et son adresse e-mail avec l'éditeur de cette application. C'est un gros compromis, car Apple a historiquement gardé ces données secrètes des éditeurs d'applications, mais ce genre de les données démographiques sont importantes pour alimenter le moteur économique existant qui permet à la plupart des magazines imprimés de fleurir.
Jusqu'ici, tout va bien, mais les éditeurs de magazines en veulent plus. Bien plus, en fait: ils veulent accéder aux informations de carte de crédit des abonnés de l'application, leur permettant de mieux cibler leur marketing et de proposer des offres groupées imprimées/numériques.
La position d'Apple sur le sujet est claire: prenez ce que nous proposons ou laissez-le. Il semble que les éditeurs de magazines traditionnels fassent cette dernière étape, reposant plutôt leurs espoirs sur les tablettes Google ou vendant leurs magazines numériques en tant qu'applications individuelles.
Qu'est-ce qui fait du Quotidien une exception? Parce qu'il s'agit d'une nouvelle publication, il n'a pas besoin d'essayer d'intégrer l'iPad dans ses structures publicitaires et marketing obsolètes: il peut lancer sans contrainte avec son entreprise construite à partir de zéro, embrassant les forces et les limites de l'abonnement aux applications de l'App Store maquette. C'est une souplesse que de nombreux pubs de dinosaures n'ont pas et pourrait expliquer en grande partie pourquoi Apple travaille si étroitement avec News Corp pour faire décoller The Daily.
