Bien que ses doigts soient toujours jaunes à la nicotine et que ses dents soient toujours brunes à la marmite, Charlie Sorrel de Gadget Lab est mon petit ami secret préféré, et c'est principalement dû à ce souvenir merveilleusement sinueux qu'il a.
Le dernier fragment de mnemosyne arraché des profondeurs marinées de l'esprit du baril de gin de Sorrel? Charlie s'est rendu compte que le Kit de connexion pour appareil photo iPad — La méthode suggérée par Apple pour transférer directement les photos de votre appareil photo sur votre tablette — ressemble remarquablement à L'iPod Camera Connector de 2005, qui vous a permis de faire la même chose sur votre iPod Photo (mais sans le dongle USB). En fait, ils semblent identiques.
Ce que cela signifie, c'est que si vous avez ce vieux dongle de connecteur d'appareil photo iPod inutile ramassant des détritus dans un tiroir, vous pourrez peut-être simplement les mettre dans votre iPad quand il est livré. Ou peut-être pas, mais si vous nous le demandez, Apple n'a aucune raison de changer de technologie ici, alors qu'ils peuvent simplement recycler un ancien matériel pour une toute nouvelle génération d'appareils.
Bien vu, Charlie, vieux haut.
La personne qui vous vendra l'iPad samedi le verra probablement aussi pour la première fois.
Conformément au secret hermétique entourant les lancements de nouveaux produits, les employés des magasins de vente au détail Apple n'ont pas eu le temps de se familiariser avec le nouvel appareil à écran tactile.
Reuters rapports:
Les employés des magasins Apple disent qu'ils n'ont pas encore vu ou touché l'iPad, même si le lancement n'est que dans quelques jours et qu'ils sont formés et encouragés à parler du dernier appareil d'Apple avec les clients.« Nous ne l'avons pas vu; nous ne le faisons jamais » avant le lancement d'un produit, a déclaré un employé, qui a demandé à ne pas être identifié car les travailleurs n'ont pas le droit de parler avec les médias. "Tous les employés de magasin que je connais, y compris les gérants, ne l'ont pas vu."
Si Apple suit le même itinéraire pour le lancement de l'iPhone, les employés des magasins peuvent le voir une heure avant sa mise en vente.
Et vraisemblablement, la panne de l'iPad ne s'étend pas aux types de génie qui seront aider les clients à mettre en place leurs appareils qui viennent d'être achetés.
Reuters note également que si les employés des magasins Apple bénéficient d'une remise de 25 % sur les iPod et les Mac, ils ne bénéficient d'aucune remise sur les iPhones et il n'est pas certain qu'ils obtiendront quelque chose sur le prix déjà fixé pour le déménagement iPad.
Passant par Monstre iPhone
Ingénieur de génie, Woz a trouvé un moyen simple et élégant d'exécuter simultanément deux applications iPhone (autrement appelée multitâche).
Il a deux iPhone.
Avoir deux iPhones double également la durée de vie de sa batterie.
"Au fait, j'ai résolu le problème de la durée de vie de la batterie et [le manque de] multitâche sur l'iPhone", Woz a dit à Dan Lyons de NewsWeek. « Je n'ai que deux iPhones, donc si la batterie du premier se décharge, je peux utiliser l'autre. Et si je parle sur l'un, je peux utiliser l'autre pour rechercher quelque chose. Vous ne croiriez pas à quel point j'en retire l'utilité.
Génie.
Les New York Times ce matin appelle Tony Fadell le "parrain" de l'iPod (il est quitter Apple pour des pâturages plus verts). Mais le titre devrait probablement aller à Jon Rubinstein, l'ancien chef des divisions Mac et iPod d'Apple et maintenant PDG de Palm.
L'histoire du développement de l'iPod est racontée ici et ici, mais la petite histoire est :
1. Fin 2000, Steve Jobs a demandé à son équipe de direction d'examiner les gadgets que les gens attachaient aux Mac. Peut-être qu'Apple pourrait mieux les concevoir. Les caméras vidéo étaient un candidat évident, mais elles étaient déjà assez bonnes. Jobs n'était pas sûr qu'Apple puisse faire mieux. Mais les premiers lecteurs MP3 étaient une autre histoire – ils étaient horribles.
2. Jon Rubinstein, le responsable du matériel, a engagé Tony Fadell pour se pencher sur la fabrication de prototypes, mais le le projet n'est pas passé à la vitesse supérieure jusqu'à ce que Toshiba montre à Rubinstein un petit disque dur de 1,8 pouces qu'il venait de développé. Ils ne savaient pas quoi en faire, mais Rubinstein l'a fait.
3. Rubinstein a appelé Jobs pour lui dire qu'il avait trouvé la technologie parfaite pour un lecteur MP3, et il a gardé Fadell pour superviser les premiers prototypes. Fadell a fait un si bon travail qu'il est devenu chef de la division iPod et a finalement pris le poste de Rubinstein.
Comme le dit Steven Levy dans son article sur le développement de l'iPod, La chose parfaite:
Il n'y a pas un seul « père de l'iPod ». Le développement était un processus multipiste, avec Fadell, désormais membre du personnel, en charge du fonctionnement réel de l'appareil, Robbin à la tête de l'équipe du logiciel et de l'interface, Jonathan Ive s'occupant du design industriel, Rubenstein supervisant le projet et Jobs lui-même pourrait.
Cependant, je rends hommage à Rubinstein, qui était au cœur du processus de développement. Il a eu l'aperçu technologique initial, a constitué l'équipe pour le développer et a dirigé la charge pour continuer à améliorer et à mettre à jour l'appareil. S'il y a bien un parrain de l'iPod, c'est bien Jon Rubinstein.
Le fabricant taïwanais de puces et d'écrans tactiles Elan Microelectronics Corp. a demandé à la Commission du commerce international des États-Unis d'interdire l'importation et la vente de certains produits Apple Inc. produits — y compris l'iPad presque entre vos mains — alléguant une violation de brevet.
L'iPhone, l'iPod Touch, le MacBook, la Magic Mouse et l'iPad d'Apple utilisent une technologie qui, selon l'entreprise, enfreint Brevet Elan « 352 » accordé en 1998 pour la détection de la présence simultanée de deux doigts ou plus, a déclaré Elan dans une déclaration par courrier électronique aujourd'hui.
"Notre objectif est de protéger notre technologie et d'arrêter les ventes de ces produits aux États-Unis", a déclaré le porte-parole d'Elan, Dennis Liu. Bloomberg.
Ce n'est pas la première fois qu'Elan, qui se présente comme le « expert en interface humaine intelligente », essaie de donner à Apple l'eFinger: ils ont intenté une action contre Apple devant un tribunal californien pour un autre brevet de touscreen, "353", en avril de l'année dernière.
Apple n'a pas encore commenté la poursuite.
Une chose est sûre: les avocats en brevets des deux continents feront briller leurs chaussures. Le 2 mars, Apple a déposé une plainte auprès de l'ITC contre HTC Corp de Taïwan. alléguant que ses brevets ont été violés, bien que les cas ne soient pas liés.
Apple travaille sur deux nouveaux iPhones pour un lancement estival, dont un iPhone pour Verizon, le le journal Wall Street réclamations.
Alors qu'Apple a dévoilé un nouvel iPhone chaque juin ou juillet depuis le lancement du produit en 2007, le nouveau modèle avec capacité CDMA, la technologie cellulaire utilisée par Verizon, est remarquable car Apple et AT&T Inc. ont longtemps eu une relation exclusive avec l'iPhone. Cela a donné à AT&T un avantage concurrentiel sur les autres transporteurs, y compris Verizon, au cours des trois dernières années.
Alors qu'Apple a dévoilé un nouvel iPhone chaque juin ou juillet depuis le lancement du produit en 2007, le nouveau modèle avec capacité CDMA, la technologie cellulaire utilisée par Verizon, est remarquable car Apple et AT&T Inc. ont longtemps eu une relation exclusive avec l'iPhone. Cela a donné à AT&T un avantage concurrentiel sur les autres transporteurs, y compris Verizon, au cours des trois dernières années.
La rumeur d'un iPhone de Verizon a été longuement évoquée, le Histoire de journal est une étape majeure vers la confirmation. Le Journal cite « des personnes informées de la question ». Apple, AT&T et Verizon ont tous refusé de commenter.
Un iPhone Verizon serait une énorme victoire pour Apple. Verizon est le plus grand transporteur aux États-Unis, avec 91,2 millions de clients. Son réseau est réputé pour être le plus rapide et le plus fiable.