Tim Cook nousi Applen toimitusjohtajaksi 24. elokuuta 2011. Pehmeä eteläinen, joka on työskennellyt Cupertino-yhtiössä vuodesta 1998, oli aiemmin toiminut väliaikaisena toimitusjohtajana, kun Steve Jobs erosi syöpää vastaan.
Cookin nousu pysyvään toimitusjohtajan tehtävään merkitsi suurta muutosta Applelle. Kerran hänet kutsuttiin lavastaavaksi Jobsin tähdeksi, ja hän johtaa nyt ohjelmaa. Loputtomien spekulaatioiden jälkeen siitä, merkitsikö Cookin sääntö Applen loppua vai merkitsikö se valoisaa uutta aikakautta, näyttää siltä, että hän on ansainnut vankan B.
Tässä on katsaus hänen kolmeen ensimmäiseen vuoteensa Applen johtajana, työstä, josta hän sai 4,25 miljoonaa dollaria suorittamaan vuonna 2013.
Yleinen taloudellinen tilanne: B-
Yrityksen arvioimiseksi on olemassa kymmeniä taloudellisia mittareita - aiomme tiivistää kaiken siihen, pitäisikö sinun omistaa osakkeita. Vastaus asiantuntijoilta, jotka puristavat tuloja, tuloja, voittomarginaaleja jne. on, joo. Hanki pala Applea.
Morningstar, joka
hinnat Applen osakkeet 3/5 tähteä, toteaa, että kaikkien iThingien valmistaja on selvästi ylittänyt alan keskiarvon viimeisten kolmen vuoden aikana. Kesäkuun 7-1 osakkeen jakamisen jälkeen osakekurssi ohitti edellisen ennätyksen juuri ajoissa, kun Cook juhlii yrityksen johtamispäivää. Jos Cook missasi millään tavalla merkin, voi olla, että hänen innovaatiotaitonsa on edelleen kyseenalainen."Onko siis Apple vaikuttava? Sanoisin, että he säilyttävät asemansa melko hyvin, ja jos siinä kaikki on, Tim Cook ansaitsee B: n ”, alan analyytikko Horace Dediu kertoi Macin kultti. "Mutta ollakseen todella vaikuttava edellyttää silti menestyvää uutta tuotetta, joka" tekee kolhuja maailmankaikkeudessa ", mitä ei ole tapahtunut viime vuosina. Tässä mielessä hän ei ole vielä suorittanut opinnäytetyötään, joten arvosana tänään on epätäydellinen. ”
Ympäristövastuu: B-
Alle kymmenen vuotta sitten Greenpeace valitsi Applen yhdeksi maailman vähiten ympäristöystävällisistä teknologiayrityksistä. Apple on sittemmin kääntänyt uuden lehden ja omaksunut ympäristönsuojelun niin keskeiseksi asiaksi kuin uusin iPhone. Cook korosti tätä puhuessaan Applen olevan "voima hyväksi" tämän vuoden tulokutsun aikana.
"Aiemmin Apple olisi saanut D -vastuun ympäristövastuusta", Elizabeth O'Connell, kampanjan johtaja Vihreä Amerikka, kertoi Macin kultti. 80 hengen ympäristö- ja ihmisoikeusjärjestöjen ryhmä ampui a 17-sivuinen kirje Lisa Jacksonille, Applen ympäristöasioista vastaavalle johtajalle, kesäkuussa osana Bad Apple -kampanjaa. Noin 23 0000 allekirjoitusta myöhemmin Apple vastasi lopettavansa näiden haitallisten kemikaalien käytön iPhonen valmistusprosessissa.
”Viime vuosina Apple on ottanut käyttöön politiikkoja, joilla se vähentää yritysten laitosten riippuvuutta fossiilisista polttoaineista, tekee tuotteistaan energiatehokkaampia ja vähentää myrkkyjä tuotteissaan ja mahdollistaa vanhojen Apple-tuotteiden kierrätyksen helposti Apple-myymälöissä- ansaitsemalla Applelle B-luokan ympäristövastuusta ”, hän sanoo.
O’Connell lisää, että vaikka Apple on edistynyt merkittävästi ympäristökysymyksissä Cookin ja Jacksonin kanssa, on vielä paljon parantamisen varaa.
Parantaakseen "luokkaansa" yrityksen on edelleen vähennettävä hiilijalanjälkeään tuotantolaitoksissa (joissa suurin osa kasvihuoneestaan) kaasuja), vähentämään valmistuksessa käytettyjen toksiinien määrää työntekijöiden suojelemiseksi ja suunnittelemaan tuotteitaan pidempään ja helpommin korjaus.
Työntekijän oikeudet: D
Vuonna 2012, kun The New York Times Kaivettuina Kiinan vaarallisiin tehdasolosuhteisiin asiat näyttivät synkiltä. Harmaa nainen paljasti tarinoita työntekijöistä, jotka tapettiin ja vammautui iPhonen valmistuksen aikana. kokki ei vastannut tehokkaasti syytöksiin ja vuotanut muistio, joka osoittaa hänen huonontuneen luonteensa. ”Kaikki ehdotukset, joista emme välitä, ovat selvästi vääriä ja loukkaavia meitä kohtaan. Kuten tiedätte paremmin kuin kukaan muu, tällaiset syytökset ovat arvojemme vastaisia. Se ei ole sitä, mitä me olemme. " Ja kun työntekijän oikeuksia koskevat raportit että Apple on julkaissut vuodesta 2007 lähtien, ovat osoittaneet parannusta näissä olosuhteissa, se ei vain riitä.
"Apple ansaitsee edelleen D -arvon työntekijöiden oikeuksista - sekä ulkomailla että vähittäiskaupoissa Yhdysvalloissa", O'Connell sanoo.
Hankinnat: A-
Tim Cookin alaisuudessa hankinnat Applelta ovat nousseet 64 prosenttia. Beats Electronicsille 1. elokuuta maksetut 3 miljardia dollaria kääpiöivät muut Apple -yhtiöt. Monet epäilivät, oliko yrityksen liike viisas. Se on ehdottomasti rohkea liike - yrityksen suurin hankinta koskaan - mutta Applen "terveen" takia käteistä ja investointeja tasapainossa ”osto ei" rasita Applen likviditeettiä "eikä kaata Moody's Aa1: tä luokitus. Sijoittajan palvelu odottaa hankinta tuo Applelle myös "vaatimattomia tulojen kasvumahdollisuuksia", mukaan lukien tulevaisuus puettavilla ja kotiteknologiamarkkinoilla.
Cook on ehdottomasti asettamassa uutta vauhtia yrityshankinnoille yrityksessä, jossa ostot sisältävät kaiken AlgoTripistä (tietojen pakkaus) Topsyyn (analytiikka) ja Swelliin (musiikin suoratoisto). Tämäntyyppiset sopimukset sytyttävät huhumyllyn liekkeihin spekuloimalla, mitä Apple aikoo valmistaa seuraavaksi. Näiden ostosten hajanaisuutta on kritisoitu, mutta toimitusjohtaja väittää, että sen takana on strategia. "Teemme sen yleensä taitojen tai henkisen omaisuuden vuoksi", Cook sanoi vuoden 2013 konferenssissa. ”Ja yleensä siirrämme taidot työskentelemään jonkin muun asian parissa.”
Työntekijöiden hyväksyntäluokitus: A-
Cookin korkein "arvosana" tässä hypoteettisessa raporttikortissa voi tulla Applen työntekijöiltä. Vaikka laiha 53-vuotias on kuulemma lyhyt juttu, hänen ihmisten taitonsa ovat ansainneet hänelle a 93 prosentin hyväksyntäluokitus otoksesta, jossa oli lähes 2 000 Applen verkkosivustolla työskentelevää ihmistä Lasiovi, jossa nimettömät työntekijät voivat arvioida tyytyväisyyttään yleiseen työympäristöön sekä heittää peukkua ylös tai alas toimitusjohtajalle. Jos tekniikan kirkkaimmat mielet haluavat työskennellä hänen kanssaan, se voi olla kaikki vakuutus, jonka Apple tarvitsee valoisaan tulevaisuuteen.
”Mielestäni teknologiajohtajan suorituskykyä mitataan nykyään heidän kykynsä säilyttää ja kannustaa lahjakkuus ”, analyytikko Dediu sanoo ja lisää, että raporttikorttien jakaminen toimitusjohtajille ei ole niin helppoa kuin me toisen luokan. ”Lahjakkuuden hankkiminen ja säilyttäminen on paljon vaikeampaa kuin pääoma tai omaisuus. Peruskysymys työntekijöiden määrästä ja halusta käyttää niin paljon energiaa yritykselleen on kestävän kasvun ydin. ”
