Pildi autoriõigus Andre Gunther
Kuna üks aasta Apple'i vaatamismängus on lõppemas, tahtsin võtta hetke, et vaadata tagasi möödunud aastale ja otsida teemasid. Arvestades seda, kui palju Apple 2007. aastal ära tegi, oli palju valida, kuid üks paistab tõesti silma: kuldne lähenemine lööb tagasi.
Neile, kes 90ndate keskel Apple'i käike tähelepanelikult ei jälginud, võib see olla teie jaoks uus termin, kuid Maci ringkondades on see pikaajaline idee. Erinevalt krediteeritud Bahamut MacEditioni ja Robert Morgan Recon for Investors, Golden Convergence räägib ideest võtta palju pealtnäha lahknevaid tehnoloogiaid ja integreerida need äkki paremaks ja sujuvamaks tervikuks. Algselt sildistati kuulujuttudega Apple Media Playeri turuletoomisele 1998. aasta alguses (pole kunagi juhtunud), kuid kuldne lähenemine on kogu aeg dramaatiliselt ilmnenud Steve Jobsi teine tulemine, alates USB ja FireWire standardimisest kuni Mac OS X laialdase kasutamiseni vaatamata installitud esialgsele vastupanuvõimele alus.
Aga 2007 oli see, kui see õitses. Nägime, kuidas Apple võttis kasutusele kümneid tehnoloogiaid ja viis need mitmele platvormile. OS X muteerus ja optimeeriti AppleTV, iPhone'i ja hiljem iPod Touchi jaoks. CoverFlow, mis loodi algselt iTunes 7 jaoks, ilmus esmalt AppleTV -s, seejärel iPhone'is, seejärel iPod Classicus, Nanos ja Touchis, enne kui sai Leopardi kasutajaliidese keskpunktiks. Front Row kolis AppleTV -lt praktiliselt igale turul olevale Macile. Paindlikkus tõi kaasa uusi kasutusvõimalusi, uusi interaktsioone, uut järjepidevust. Kõik, mille kallal Apple töötas, oli mõne teise Apple'i tootega tihedamalt seotud kui kunagi varem.
Ja kusagil pole seda ilmsem kui iPhone, kõige paindlikum platvorm, mille Apple on loonud pärast algset Maci. Praegu on ametlikult võimatu sellele kolmanda osapoole tarkvara installida, kuid see muutub 2008. aasta alguses, kui ilmub iPhone'i ja iPod touchi tarkvaraarenduskomplekt. Põhjus, miks iPhone on suurepärane, on see, et miski selles ei tee sellest ainult telefoni. Selle vorm on loodud maksimaalse paindlikkuse tagamiseks. Vähe riistvara nuppe. Mitme puudutusega riistvara juhtelemendid seal ja seal, kus neid vajatakse. See võib olla Interneti-sirvimise tahvelarvuti, iPod ja e-posti lugeja. Riistvara disaini miski ei välista selle edasist kasutamist. Kui sa selle ehitad, tuleb see asi kaasa.
Ja just seal on Apple'i uue kuldse lähenemise keerdumise olemus. Ärge kavandage riistvaras midagi, mis lukustab teid praeguse kasutuse või eesmärgi juurde. Selle asemel looge liides, mis on piisavalt paindlik, et mahutada igasuguseid tulevasi kasutusvõimalusi või isegi uusi ettevõtteid. IPhoneist võib saada väga võimas mänguplatvorm, kui Apple otsustas selle selles suunas suunata. Seda saab veidi muuta ostukohaks. Järgmisest versioonist, mida on täiendatud 3G ja GPS -kiibiga, võib kergesti saada navigeerimisseade Garmini tootesarja vaidlustamiseks. Hankige korralik CCD koos parema objektiivi ja välguga ning see on korralik tarbija digikaamera.
See on geniaalne disain ja pöörab pea peale, kuidas Apple 1990ndatel uutele tehnoloogiatele lähenes. Siis tahtis Apple teha kõike: printerid, digikaamerad, skannerid, pihuarvutid, stereod, mängukonsoolid - kõike. Nüüd soovib Apple endiselt mängida igasugustes tootekategooriates, kuid nad soovivad seda teha ühe seadmega. Ära müü kõike. Müüa kõik iPhone'id. Vähendate oma SKUde arvu, lukustades samal ajal inimesed toote juurde, mis teenib igakuist tulu kaua pärast ostuhinna allaneelamist. Ehitage igal aastal sisse kiiremad kiibid ja lisage mõned funktsioonid, mis on riistvarasse lukustatud. Tehke kõike muud tarkvara kaudu.
Apple alustas seda protsessi juba 2007. aastal ja eeldan, et järgmise viie aasta jooksul suureneb see dramaatiliselt. Lõppude lõpuks, kas eelistate Apple TV-d või hankite lihtsalt suure võimsusega järgmise põlvkonna iPhone'i, mis saab juhtmevabalt teie telerisse videot voogesitada? See on kõige turvalisem viis uuenduste tegemiseks ja Apple naelutas seda. Head uut aastat kõigile!
