Πώς ο Στιβ Τζομπς έκανε τους υπαλλήλους να του πουν τι ήταν χάλια στις εταιρείες του

Θα θέλατε να είστε το άτομο που θα έλεγε στον Steve Jobs ότι κάτι σχετικά με την εταιρεία του είναι χάλια; Εάν όχι, μπορεί να μην απολάβατε την εμπειρία της συνεργασίας μαζί του.

Σε μια πρόσφατη Μεσαίο μετά, ο επαγγελματίας μάρκετινγκ του Σαν Φρανσίσκο Andy Raskin αφηγείται μια ιστορία που ακούστηκε από έναν γνωστό (αλλά ανώνυμο) CEO. Ο διευθύνων σύμβουλος περιέγραψε τον κάπως ανορθόδοξο, αλλά αποτελεσματικό τρόπο με τον οποίο ο Τζομπς εξάλειψε τα προβλήματα στην Pixar, την εταιρεία που διοικούσε παράλληλα με την Apple. Ιδού τι έκανε.

Προφανώς, ο Τζομπς θα οργάνωνε συναντήσεις στην Pixar με καμιά δεκαριά υπαλλήλους. Γνωρίζοντας ότι θέτοντας γενικές ερωτήσεις όπως: "Έχει κανείς κάποια πρόταση για βελτίωση;" θα προκαλούσε μη απαντήσεις, ο Τζομπς ξεχώριζε ένα άτομο και τους ζητούσε να του πουν ένα πράγμα που δεν λειτουργούσε Εταιρία.

Αφού περίμενε μέχρι να λάβει απάντηση, ο Τζομπς ρωτούσε αν η υπόλοιπη ομάδα συμφώνησε. Μετά από αυτό, πήγε σε ένα άλλο άτομο στη συνάντηση και τους ζήτησε να ονομάσουν κάτι που δούλευε καλά στην Pixar. Ο Jobs συνεχίζει να εναλλάσσει αυτές τις δύο ερωτήσεις μέχρι να έχει μια καλή αίσθηση του τι αισθάνονταν οι εργαζόμενοι για την εταιρεία.

Οι σκληρές ερωτήσεις του Steve Jobs

Είναι ένα προσεγμένο ανέκδοτο και μια ακόμη εικόνα για τον τρόπο που ο Τζομπς διοικούσε τις εταιρείες του. Το να βάζει τους ανθρώπους στο σημείο με απροσδόκητες ερωτήσεις είναι κάτι που έκανε από την αρχή της καριέρας του, όπως φαίνεται από τα παρακάτω Πειρατές της Silicon Valley κλιπ ταινίας-το οποίο βασίστηκε σε τουλάχιστον ένα παράδειγμα της πραγματικής ζωής.

Οι καλύτερες ιστορίες του Steve Jobs

Μια από τις αγαπημένες μου ιστορίες του Στιβ Τζομπς, που έχω ακούσει από ανθρώπους που συνεργάστηκαν μαζί του στην Apple, είναι αυτές που αφορούν βόλτες με ασανσέρ. Ιδιαίτερα κατά τις πρώτες μέρες του πίσω στην Apple στα τέλη της δεκαετίας του 1990, ο Τζομπς ξεκίνησε να καθαρίζει πολλά νεκρά ξύλα στην εταιρεία.

Ένας τρόπος για να γίνει αυτό ήταν να ρωτήσω όποιον ήταν στο ασανσέρ μαζί του τι είχαν κάνει πρόσφατα για την Apple ή να εξηγήσει τι ήταν τόσο καλό στο έργο στο οποίο εργάζονταν. Σύμφωνα με τον μύθο, αρκετοί άνθρωποι έχασαν τη δουλειά τους λόγω κακών απαντήσεων σε αυτές τις ερωτήσεις.

Έχετε ακούσει ποτέ ιστορίες για ανορθόδοξη - αλλά αποτελεσματική - τεχνική διαχείρισης που χρησιμοποίησαν οι θέσεις εργασίας; Ενημερώστε μας στα σχόλια παρακάτω.

Πηγή: Μεσαίο