Die Blackberry Torch verfehlt das Ziel. Das wissen wir alle. Von seinem bastardisierten Palm Pre trifft auf das Industriedesign des chinesischen Schwarzmarkttelefons bis hin zu seinem Android-by-way-of-Vectrex UI ist das gesamte Produkt nur ein kompletter Hauch als Versuch, ein modernes, relevantes Telefon für die Multitouch- und App Store-Ära herauszubringen. Nicht nur das, dies ist RIMs dritter Schwung in Folge und Miss für einen iPhone-Killer. Das wissen wir alle.
Aber warum schafft es RIM nicht, ein Telefon mindestens auf Augenhöhe mit der Droid- oder der Samsung Galaxy S-Linie auf den Markt zu bringen? Die Antwort ist wirklich einfach. Sie sind so neidisch auf den Erfolg von Apple, dass sie sich nicht überwinden können, ihren Weg nach vorne zu finden.
Da ich vor fast zwei Jahren bemerkt Als RIM zum ersten Mal katastrophal in den Touchscreen-Markt gestolpert ist, besteht das grundlegende Problem des Unternehmens darin, dass Sie weigern sich, die Entwicklung von Telefonen, um mit Apple zu konkurrieren, mehr als die Entwicklung neuer Produkte zu betrachten. Anstatt von Grund auf ein großartiges Erlebnis zu konzipieren und dann ein Gerät, eine Software und ein Support-Ökosystem zu entwickeln, die darauf optimiert sind Diese Erfahrung, wie Apple, versucht RIM weiterhin, ein großartiges Touch-Erlebnis zu schaffen, indem das bestehende BlackBerry-Betriebssystem und die Schlüsselmarke weiterentwickelt werden Elemente. Und das geht einfach nicht.Das iPhone wurde von Grund auf als neue Plattform konzipiert. Alles, was es mit dem iPod teilte, war die Möglichkeit, mit iTunes zu arbeiten, Dateikompatibilität für Musik und Video und das Apple-Logo auf der Rückseite. Alles andere wurde entwickelt, um eine neue Kategorie von Telefonen zu entwickeln, die auf der Multitouch-Interaktion basiert. Und für diese Plattform waren viele Funktionen vorgesehen, die erst später eingeführt wurden, wie der App Store, 3G, GPS und jetzt Multitasking von Drittanbietern. Sie begannen damit, etwas völlig anderes zu machen als alles andere auf dem Markt.
Vergleichen Sie das mit RIM, immer noch der nordamerikanische Verkaufsführer bei Smartphones und die Nummer 2 weltweit hinter dem ebenso kämpferischen Nokia. Wie Nokia (und Microsofts Zune) kann RIM nicht glauben, dass das iPhone erfolgreich ist. Sie sind sich sicher, dass ihre Herangehensweise an Telefone überlegen ist, aber in ihrer Verachtung für Verbraucher, für die sie kein Gefühl haben, packen sie ein oberflächliche Versionen der Signatursoftware, die das iPhone großartig gemacht hat, wie ein Webkit-Browser, ein Touchscreen und ein stärkerer Fokus auf Apps.
Also binden sie alles einfach an eine vorhandene Plattform an, die auf E-Mail, Kontaktverwaltung und Kalender basiert. Wie in früheren Generationen fühlt sich die Fackel wieder wie ein Telefon an, das die Messinger von RIM nicht benutzen werden, sondern von dem sie annehmen, dass die jungen Leute mit ihrem seltsamen Geschmack auf sie stehen werden. Die Tatsache, dass die Hardware anämisch und fehlerhaft ist, unterstreicht diesen Punkt.
Um Gandhi so krass wie möglich zu zitieren: „Erst ignorieren sie dich, dann lachen sie dich aus, dann Sie kämpfen gegen dich, dann gewinnst du.“ Wir befinden uns in diesem Konflikt am Ende der „Dann bekämpfen sie“-Ära. Niemand kann das iPhone einfach kopieren. Android hat eine sehr ausgeprägte Persönlichkeit, ebenso wie Web OS und sogar Windows Phone 7.
Wenn RIM aus anderen Gründen als den guten Beziehungen zu den IT-Managern eine Macht bei Smartphones bleiben will und überlegener Sicherheit müssen sie herausfinden, wie die nächste Generation von Business-Telefonen wirklich aussieht mögen. Das iPhone ist ein brillantes Consumer-Handy, das um ernsthafte Geschäftsanwendungen erweitert wurde. Niemand hat es bisher geschafft, ein brillantes Business-Handy für die heutige Zeit zu produzieren, das auch Platz für das Privatleben bietet. RIM könnte dieses Unternehmen sein, aber es werden keine Jahre mehr benötigt, um dorthin zu gelangen. Dies ist genau die Falle, in die Apple Mitte der 90er Jahre vor der NeXT-Übernahme getappt ist und ein Betriebssystem nach dem anderen herausgebracht hat, das Schnickschnack hinzufügte, aber nicht die Kernbedürfnisse des Marktes erfüllte. Schade, dass es RIM nicht gelungen ist, WebOS zu erwerben, die BlackBerry Enterprise Mail-Plattform darauf zu portieren und eine glaubwürdige iPhone-Alternative vorzustellen.
Eines bin ich mir sicher: Die Zukunft von RIM beinhaltet nichts namens Blackberry OS 7. Kann ich vorschlagen, wie Apple es getan hat, zu OS X überzugehen?
