WWSD: Potenzielle Corel-Akquisition?

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In mein Beitrag zu Apples offensichtlichem Targeting von Adobe (wenn nicht speziell, dann sicherlich ihre Platz) gab es so tolle, aufschlussreiche Kommentare, dass ich beschloss, ein kleines Spiel zu spielen: Was würde Steve tun? Wenn wir uns eine potenzielle Corel-Akquisition ansehen, wie könnten wir die direkten und indirekten Auswirkungen dieser Akquisition in eine abgeleitete Apple-Geschäftsstrategie einfließen lassen?

Nun klar, ich bin nicht in Steves Kopf, das ist Leanders Nische, aber diese Art von Strategien ist mein Lebensunterhalt, also lasst uns ein paar unverantwortliche, rein spekulative, wilde Vermutungen anstellen, oder? Natürlich macht allein der Blick in den Spiegel keinen Spaß, also machen wir daraus ein Stück mit Publikumsbeteiligung. Nach der Pause lege ich das Grundgerüst fest, und dann ziehen wir aus den Kommentaren für einen Folgeartikel.

HAFTUNGSAUSSCHLUSS: Alles was folgt ist ABSOLUTE FIKTION. Wir haben keine „umsetzbaren“ Informationen, die darauf hindeuten, dass ALLES wie das Folgende passieren kann/wird/könnte. Wir sind über den Punkt der rationalen Spekulation hinaus in die reine Fantasie übergegangen. Bitte entsprechend spielen.

Was machen wir mit WordPerfect Office X3?
Es ist der neunhundert Pfund schwere Gorilla im Raum und auch die am einfachsten zu beantwortende Frage. Nach einem netten Interface-Lift auf Apple-ize die Suite wird es zu iWork für Windows. Damit Sie mich nicht verrückt nennen, bietet Apple bereits die beliebteste Software auf der Windows-Plattform an: iTunes, und es gibt noch ein weiteres Produkt: Safari.

Es geht nicht darum, die Dominanz von MS Office zu verdrängen, obwohl iWork für Windows für 69,00 US-Dollar dies könnte erobern wahrscheinlich den „Student Teacher“-Markt und könnten sogar einige OEMs an den Tisch ziehen vorinstallieren.

Betrachten Sie unsere anderen Optionen: Ausgliederung von WP Office X3 als eigenes Unternehmen, um zu sinken oder zu schwimmen (es wird sinken) oder das Produkt ganz einzustellen (auch als Oracle-Strategie bezeichnet).

Windows-Benutzern mit einer Office-Suite etwas mehr Mac-Cache anzubieten, ist kein schlechter Plan: Windows-Benutzer von der Apple-Erfahrung zu begeistern und sie schließlich zu Mac-Benutzern zu machen.

Die PainterX-Frage
Duh, deshalb haben wir die Firma gekauft. Es wird wahrscheinlich zwei Versionen geben“¦ Die erste, einfach umbenannt in „Apple“ und mit einer Benutzeroberfläche für Beschwerden. Die zweite kommt, nachdem wir uns mit dem CorelDRAW/Designer-Problem beschäftigt haben, also kommen wir dazu.

Die CorelDRAW/Designer-Frage
Dies ist Apples Albtraum, es ist ihr Vietnam (oder gleichzeitig ihr Irak), es ist der Ort, der Ressourcen, Zeit, Liebe und Geld auf eine wilde Wette saugen wird. Die Wette ist: Wenn wir dies auf den Macintosh portieren können, können wir dabei eine echte, ehrliche Grafiksuite haben, die Adobe übertrifft. Wenn wir es nicht rechtzeitig genug schaffen, wird es ein Albatros um Apples Hals.

All dieses Chaos, CorelDRAW, Designer, PainterX, Paintshop Pro X2, Photo Impact, ULead Photo, Media One Plus und der sieben Millionen andere Produkte im Portfolio von Corel wurden größtenteils von Drittanbietern erworben. Das bedeutet unterschiedliche Codebasen, Standards und sogar Entwicklungsmetaphern. Das und die Produktsuite bräuchten einen Schnittstellenlift, um als „Apple“ gebrandmarkt zu werden

Dies ist eines dieser Unterfangen, bei dem sich Führungskräfte fragen, ob es nicht einfacher wäre, es von Grund auf neu zu erstellen. – Das ist kein schlechter Plan, abgesehen von der dafür erforderlichen Zeit und Mühe. Die andere ernsthafte Option ist ein direkter, kalter Port, der bei weitem die einfachste ist, aber dann hätten wir eine Menge Software, die zwar Mac, aber nicht der Marke Apple entsprechen würde.

Nein, hier muss alles modularisiert werden. Brechen Sie es in wiederverwendbare Basiskomponenten auf, portieren Sie diese Komponenten und fügen Sie sie in eine brandneue Benutzeroberfläche ein: iCreate.

Ich erschaffe
Hier zahlt sich die Wette aus, wo Apple sofort und unbezähmbaren Marktanteil von Adobe erobert. Indem Sie sich die Zeit und Mühe nehmen, alles, was sich lohnt, aus Corels Turm der Babel-Grafik- und Fototools zu modularisieren, Apple wäre in der Lage, etwas zu tun, was Adobe nicht kann: Bringen Sie sie alle unter einer einzigen Benutzeroberfläche in einem einzigen modularen Anwendung.

Jeder, der eine Weile versucht hat, mit CS3 zu spielen (oder Herr hilft Ihnen, es für seinen Lebensunterhalt verwendet), weiß, wie frustrierend es ist, ein halbes Dutzend (oder mehr) verschiedene Anwendungen zu haben, in denen er arbeiten kann. Und versuche einfach, ein transparentes Bild aus PS zu schneiden und es in Illustrator einzufügen” Die Hälfte der verdammten Zeit ist der Hintergrund weiß. Nichts schlägt: 'oh Sie möchten Text mit Schlagschatten erstellen, zu Illustrator wechseln, mit einem Zauberstab Teile einer Bitmap auswählen, zurück zu Photoshop wechseln, spülen-waschen-wiederholen.

Nein, iCreate als eine Suite mit vielen Plug-Ins zum Hinzufügen von Vektoren, Bitmaps, Fotobearbeitung und Integration mit iWork und iWeb ist ein Gewinner, und wenn Apple es schaffen könnte, ist es den erbärmlichen Preis von Corel wert.

Was ist mit ULead Video Suite, Media Studio, WinDVD Creator und so weiter.
Bei den Video- und DVD-Produkten sagt ein Bild mehr als tausend Worte, also hier:

Für alles andere:
Hier kommt die „Oracle“-Strategie ins Spiel (ich nenne es so, und ich verabscheue Oracle nicht im Geringsten). Oracle betrachtet beim Kauf eines Unternehmens 2 Dinge:
1) Verfügt dieses Unternehmen über Technologie, die ich möchte?
2) Konkurriert dieses Unternehmen mit Technologien, die ich bereits habe?

Wenn die Antwort auf beide Fragen „ja“ lautet, kaufen sie das betreffende Unternehmen. Oracle erwirbt die gewünschte Technologie und tötet gleichzeitig einen Konkurrenten. Clever. Clever. Clever.

Da Apple mit keinem dieser Windows-basierten Produkte konkurriert, werden die lila Elefanten stattdessen an den Hauptkonkurrenten im Windows-Bereich verkauft. Dies geschieht, um die anfänglichen Anschaffungskosten von Apple auszugleichen, mit der subtextuellen Drohung, dass, wenn dies gesagt wird Konkurrenten kaufen diese lila Elefanten NICHT, sie WERDEN nächstes Jahr mit einem Marktanteil stehlenden Apple-Logo auftauchen Sie.

Okay“¦ da ist mein Spiel, jetzt würde ich gerne Ihre Ergänzungen/Builds oder Überarbeitungen hören.