Takket være Ken Segalls nye bog om Apple,Sindssygt enkelt, vi har hørt om, hvordan Steve Jobs var villig til det klæd dig ud som Willy Wonka, og hvordan han følte om den negative reaktion til den berygtede hockeypuckmus.
Her er yderligere tre store anekdoter om Job fra bogen. De inkluderer Jobs, der beder præsidenten om at hjælpe med Apples Think Different -kampagne, den ufortalte historie om, hvordan NeXT fik sit navn, og hvordan Jobs næsten integrerede annoncering i Mac OS.
Da Apples Think Different -annoncekampagne var i fuld gang, tænkte Steve Jobs altid på nye mennesker, der skulle byde på. En uge kom han på, hvad han syntes var en god idé: Nelson Mandela.
Han talte om, hvilken en ekstraordinær person Mandela var, og hvilken ære det ville være at få ham til at optræde i vores kampagne. Dette var ikke et lejesoldatplan for at skabe mere buzz for Apple. Steve ville virkelig hylde en person, han virkelig beundrede. Kun et problem. På det tidspunkt var Mandela præsident for Sydafrika.
Jobs bad agenturet om at ringe til Mandelas folk, der høfligt afviste. Men Jobs var så optaget af ideen, at han besluttede at foretage et eget opkald. Jobs ringede til Bill Clinton - dengang USA's præsident - for at få ham til at ringe til Mandela! Jobs var gode venner med Clinton og fik ham ofte til at blive, da præsidenten besøgte det nordlige Californien. Igen afviste Mandela, men fortalte Clinton, at han muligvis ville gøre det i fremtiden, mindst seks måneder efter at have forladt kontoret.
"Steve blev ved med at blive skuffet, men i det mindste var han tilfreds med, at han havde givet det 'præsidentforsøg,' sagde Segall.
—
Ifølge Segall er historien om, hvordan Jobs virksomhed "NeXT" fik sit navn, aldrig blevet fortalt. Det var inspireret af Bill Gates - men Jobs vidste det aldrig.
Jobs ville oprindeligt kalde sit nye firma "To", fordi det var hans andet firma. Han ringede til en gammel ven, designer Tom Suiter, som fortalte ham, at det ikke var godt - alle ville spørge, hvad der skete med hans første firma!
Kort tid efter deltog Tom i en tale af Bill Gates i Seattle. Han blev ramt af antallet af gange, Gates brugte ordet "næste", da han beskrev nye teknologier, der blev udviklet af Microsoft. Det ord blev ved med at ekko i hans hoved. Jo mere han tænkte over det, jo mere rigtigt virkede det. Han ringede begejstret til Steve og sagde ”Jeg tror, jeg har navnet på dit nye firma. Det er 'Næste.' "Der var en lang pause, mens Steve gennemblødt det. Og så kom det entusiastiske ”I love it!” Det er ironisk, at en tale af Bill Gates faktisk var gnisten for navngivningen af NeXT. Endnu mere fantastisk var hverken Steve eller Bill nogensinde klar over det.
Segall påpeger, at det var selvbiografisk perfekt - det var Jobs næste eventyr efter Apple - og visionært: virksomheden var dedikeret til den næste store computer.
—
Kort efter at han vendte tilbage til Apple i slutningen af 1990'erne, tænkte Jobs på at lægge annoncer i Mac -operativsystemet.
Det var tilbage i tiden med Mac OS 9, og hans team tænkte på en ny måde at opkræve betaling for opdateringer til operativsystemet. I stedet for at opkræve standard $ 99, som afskrækker mange brugere, kan der måske være en gratis version understøttet af annoncer. Dette vil tilskynde selv billige skøjter til at opgradere og stadig generere indtægter. Ifølge Segall var Jobs meget interesseret i ideen, hvilket blev markeret af et møde, han deltog med Chiat Day ad guru, Lee Clow.
Det var en chokerende idé ny idé for Lee og mig, men softwarefolkene i rummet havde tydeligvis kæmpet med det i et stykke tid. Steve gav nogle detaljer om, hvordan annoncen ville fungere. Ved systemstart ville brugeren se en seksti sekunders reklame. Denne annonce kan regelmæssigt ændres via opdateringer fra Apples servere. I resten af OS ville annoncer blive vist på steder, hvor de havde størst relevans. For eksempel, hvis udskrivningsdialogboksen angav, at du var ved at løbe tør for printerblæk, kan du muligvis se en annonce fra Epson med et link til deres butik - så du kunne købe nogle der og da.
Stemningen i rummet syntes at være meget positiv, og Steve virkede meget fascineret af det. Når vi talte om den reklame, der ville køre ved opstart, var konsensus, at vi kun ville invitere premiumvirksomheder, og de ville være forpligtede til at levere annoncer i meget høj kvalitet. Lee Clow begyndte at forestille sig den slags annoncører, vi måske kunne trække ind, som Nike og BMW. Mange hoveder i rummet nikkede enig.Personligt troede jeg, at det ville være helt ude af karakter for Apple at gøre dette. Jeg kunne ikke lade være med at tænke på alle de gange, Steve så stolt havde vist de perfekte designs af forskellige Apple -produkter frem, og sørgede for at påpege, hvordan de var blevet gjort til deres essens. Ideen om at invitere reklamer ind i det enkle, rene miljø i Mac OS 9 syntes at flyve i lyset af alt det. Da vi forlod mødet, havde Lee og jeg indtryk af, at dette virkelig ville ske. Men det gjorde det heldigvis ikke. Det så ud til, at der var kommet for mange negativer op, og Steve havde skrottet ideen.
Segall siger, at historien perfekt illustrerer Steves fokus, som han beskrev ved WWDC i 1997:
Folk tror, at fokus betyder at sige ja til det, du skal fokusere på. Men det er slet ikke det, det betyder. Den siger nej til de hundrede andre gode ideer, der er. Du skal vælge omhyggeligt. Jeg er faktisk lige så stolt af de ting, vi ikke har gjort, som de ting, jeg har gjort. Innovation er at sige nej til tusind ting.
