Men den virkelige ting, jeg er begejstret for, at jeg håber, at bogen klarer sig meget bedre end forgængeren af Walter Isaacson, besvarer spørgsmålet om, hvordan Jobs gik lige fra at være en impulsiv, hårdtarbejdende med medstifter til den seje, samlede digitale kejser, der knap satte en fod forkert godt et årti senere.
For at markere udgivelsen af Bliver Steve Jobs, en ny Hurtigt selskab artikel skrevet af veteranjournalisten Rick Tetzeli kæmper med netop det spørgsmål. En af Tetzelis konklusioner? Det handlede om Pixar.
Dette indlæg indeholder tilknyttede links. Cult of Mac kan optjene en provision, når du bruger vores links til at købe varer.
I store dele af sit første årti blev Apple revet af interne konflikter, mange af dem initieret eller forværret af Steve. Efter at have fået fyret havde han dog held og lykke med at opleve hos Pixar en stærk samarbejdskultur. Det var blevet støbt af Ed Catmull, en kommende animator, der havde udviklet sig til en god manager gennem årene. Da han styrede Pixar gennem de mange svære perioder, der gik forud for oprettelsen af
Toy Story, nærede han en intelligent, respektfuld og effektiv kultur.Catmull var så fast ansvarlig for stedet, at han var i stand til at forhindre Steve i at blive for involveret i produktionen, så Jobs så på afstand som forfattere og animatorer arbejdede sig igennem mislykkede plotlines, dårligt udtænkte karakterer og indblanding fra Disneys daværende animationschef, Jeffrey Katzenberg. Efter Toy Story, fik han at se holdet gøre det igen, med Et insektliv, og så igen og igen og igen.
"Når jeg så på vores samarbejde, hvor vi gjorde os selv bedre ved at arbejde sammen, tror jeg, at det gav Steve kraft," siger John Lasseter... der nu leder Disney Animation og Pixar med Catmull. ”Det var en af de vigtigste ændringer, da han gik tilbage til Apple. Han var villig til at være åben for andres talent, at blive inspireret af og udfordret af dette talent, men også at inspirere dem til at gøre fantastiske ting, han vidste, at han ikke kunne gøre selv. ”
Ændring af fortællingen om Apples succes fra Great Man teori ansat hos tidligere Steve Jobs biograf Walter Isaacson til en mere inklusiv, der er bygget op omkring Jobs evne til at samle og styre et godt team, er en vigtig omstilling, og som vi har set spille ud med Apples fortsatte succes i årene efter Jobs - hvor Jony Ive, Tim Cook og mange, mange andre er blevet anerkendt for det arbejde, de har Færdig.
At sætte Pixar foran og i centrum for Jobs skiftende tankegang er også interessant, ikke mindst fordi Jobs arbejde med virksomheden ofte betragtes som sekundært i betydning ved siden af hans arbejde hos Apple.
