Kdo by nechtěl, aby Steve Jobs navštívil jejich univerzitní třídu kvůli příležitostným otázkám se studenty? To měli lidé na MIT v roce 1992 štěstí.
V té době provozoval NeXT a Jobs se zastavil, aby upustil trochu moudrosti od svých myšlenek na ponechání Apple přes stav výpočetní techniky až po jeho myšlenky o správném způsobu vedení společnosti. Výňatky z diskuse nedávno přistály na YouTube. Podívejte se na ně níže.
Při odchodu z Apple:
"Myslím, že všichni prohráli." Myslím, že jsem prohrál, chtěl jsem tam strávit život. Myslím, že Apple prohrál. Myslím, že zákazníci prohráli. Když jsem to všechno řekl, tak co? Pokračuj. Není to tak špatné jako spousta věcí. Není to tak hrozné jako přijít o ruku. Lidé pokračují, společnosti pokračují a já jsem velmi šťastný pokaždé, když Apple dodá Mac. “
Zaměřit se na každodenní uživatele místo na výkonné uživatele:
"[Právě teď] Apple nevkládá mnoho zdrojů na výkonné uživatele na ploše. Dali většinu svých nejlepších lidí na přenosné počítače a spotřební zboží. A myslím, že si s tím velmi dobře poradí. “
Jobs poté diskutuje o tom, jak může být tento přístup lukrativní, ale také ošemetný, protože udržet marže a vysoké zisky potřebujete k vytvoření superstar produktů, které osloví velké množství každodenních zákazníků uživatelé. To je samozřejmě to, co Apple udělal, když se Jobs vrátil později v tomto desetiletí.
Otevírání nových tržních příležitostí:
"Vytvoření komerčního produktu, který využívá výhody [nového] technického otevírání okna, trvá přibližně pět let. Někdy začínáte dříve, než je okno zcela otevřené, a nemůžete se přes něj dostat. Posuňte to nahoru. Někdy to dá hodně práce. S Apple II to trvalo tak dlouho. S Macem to trvalo tak dlouho. Víte, trvalo to [selhání jako] Lisa, 100 milionů dolarů. Chvíli to trvá. Je nákladné ty okna otevírat. “
Při přijímání nejlepších:
"Stává se, že se obvykle setkám s někým, kdo je opravdu dobrý, a ty ho nemůžeš získat." A pak jdete, zkoušíte najít další lidi a nikdo to nezměří. Když potkáte někoho tak dobrého, vždy ho srovnáte s touto jedinou osobou - a víte, že se budete spokojit s druhým nejlepším, pokud uděláte kompromis. Vždycky jsem zjistil, že je nejlepší nedělat kompromisy, a prostě se držet dál. “
Práce v týmu (druh):
Jobs hovoří o tom, jak je důležité najímat lidi, kteří vám řeknou, kam máte jít, a dohodnout nápady jako tým.
Existuje však výhrada: „Nemohu si ani vzpomenout na dobu, kdy jsem řekl:„ Sakra, já jsem generální ředitel a děláme to takhle, “říká. "Vzpomínám si na dobu, kdy jsem řekl:" Nevidíme z očí do očí a vy jste mimo tým. "
