Тім Кук проти Стів Джобс: Хто найкращий генеральний директор Apple коли -небудь?

Стів Джобс був геніальним генієм з особливою майстерністю перетворювати яскраві ідеї в блискучі нові продукти. Тім Кук - майстер операцій, який ввів ланцюжок поставок Apple у потужний завод.

Якщо ви фанат Apple, ви знаєте загальноприйняту розповідь. Ви чули історії про цих могутніх генеральних директорів та їх різні сильні та слабкі сторони. Але хто очолив Apple найбільш успішно?

Ми зібрали найбільш спроможних виконавців Купертіно, щоб визначити, яка епоха Apple справді кращий. Будьте готові вирішити справи раз і назавжди!

Стів Джобс проти Тім Кук

Легко дозволити ностальгії перетворити Джобса на щось на зразок технологічного святого. Але чи справді його час на вершині був кращим за правління Кука? Зрештою, коли Джобс виконував обов’язки генерального директора Apple, двоє чоловіків працювали поруч, щоб перетворити компанію на злочинця.

Це не завадило критикам передбачити приречення, коли Джобс помер у 2011 році після передачі повадів Apple Куку. Насправді, ви іноді все ще чуєте такі страхи, навіть коли Apple вважається найпотужнішою та найприбутковішою компанією у світі.

Чи шанувальники Джобса просто дивляться на минуле Apple через окуляри з рожевого золота? Ось чесна оцінка досягнень двох генеральних директорів Apple у дев’яти ключових областях.

Раунд 1: фінансові результати Apple

Це дійсно залежить від того, як ви його вимірюєте. Якщо ваше запитання: "Який генеральний директор керував Apple, коли вона досягла найбільшої оцінки?" відповідь Тім Кук. Якщо ваше запитання: "Хто найбільше примножив вартість Apple?" відповідь безперечно - Стів Джобс.

У 1996 році ринкова капіталізація Apple становила 3 ​​мільярди доларів. Коли Джобс пішов з посади генерального директора 15 років по тому, у 2011 році, ринкова капіталізація Apple становила 347 мільярдів доларів. Це дивовижне зростання оцінки фондового ринку Apple у 116 разів.

Тим часом у 2011 році Кук заволодів компанією вартістю 347 мільярдів доларів. Під його стійкою рукою минулого місяця Apple досягла 922 мільярдів доларів. (І може в цьому році досяг 1 трильйона доларів.) Це збільшення "всього" в 2,7 рази.

Однак умови перебування кожної людини на посаді генерального директора Apple дуже і дуже різні.

Джобс був найкращим майстром повороту і заслуговує на це кожної поваги. При Куку Apple піднялася на стати найціннішою компанією світуі послідовно захищав цей титул.

Очолюючи Кука, Купертіно повернув більше грошей акціонерам і побачив більші максимуми. Apple не покладає свого успіху на короткострокові цифри, як це роблять багато інших компаній. Тим не менш, якщо натиснути, ми надаємо цей…

Раунд 2: скандали з Apple

Хто керував Apple з найменшою кількістю скандалів? Ні Стів Джобс, ні Тім Кук не стикалися з катастрофами на рівні, скажімо, антимонопольної справи Microsoft або нещодавно розкритого скандалу з даними Facebook. Але обидва генеральних директора Apple боролися зі своїми власними гучними проблемами.

Для Джобса це було так опціони на акції із застарілими датами, втрачений Прототип iPhone 4, так звані Антенагат проблема, занепокоєння щодо умов роботи Foxconn та цензура в App Store.

Для Кука скандали включали катастрофічний запуск Карт Apple розбіжності у конфліктах ФБР щодо конфіденційності, iPhone 6 Plus ""Bendgate", - тривають звинувачення ухилення від сплати податків, а останнім часом - суперечлива практика Регулювання iPhone.

З них Кук виявляється менш значним, ніж Джобс. Наполягання Apple на конфіденційності користувачів у розборах з ФБР з часом принесло користь компанії. Зменшення продуктивності старих iPhone зі скомпрометованими акумуляторами насправді було розумною функцією користувача, навіть якщо Apple зробила помилку, не проявивши більш прозорості щодо цього. Знову ж таки, «скандали» Кука виглядають менш значними, ніж Джобс.

Раунд 3: суспільне благо Apple

Це залежить від того, чи вважаєте ви, що компанія повинна взяти на себе зобов’язання зробити світ кращим. Тут, у 2018 році, керуваному соціальними мережами, Apple цінніша (і тому піддається регулюванню), ніж коли -небудь, це "потрібно зробити". Стів Джобс ніколи не займався благодійністю, екологічними питаннями чи правами людини предметів.

Незважаючи на те, що Apple захоплювалася всіма цими ситуаціями, вони стали лише видатною частиною ідентичності Apple лише під час правління Тіма Кука. Кук говорив про конфіденційність, права геїв, і імміграційна реформа. Він також спонукав Apple стати 100-відсоткове підприємство, що працює на енергетичній основі, працював до покращити умови у ланцюжку поставок, і провідний шлях у плані доступність для користувачів з обмеженими можливостями.

Так, весь "право на ремонт”Проблема все ще тривожна, але Кук прийняв ідею, що Apple повинна зробити планету кращим місцем. І це досить захоплює.

4 раунд: реклама Apple

Apple Тіма Кука регулярно дає чудову рекламу. Але Стів Джобс засліпив нас маркетинговим блиском.

“Думай по -іншому»Був майстерним ударом, який стався в той час, коли у Apple ще не було нових продуктів для продажу. “Отримайте Mac”Шанувальники продовжують згадувати про цю кампанію навіть через десятиліття після її завершення. А як щодо кампанії iPod та iTunes, де силуети танцюють на простому фоні? І пам’ятна кампанія «Перемикач» режисер Еррол Морріс?

Apple все ще виробляє дуже полірований маркетинг (його різдвяна реклама залишається родзинкою). Однак дуже мало оголошень під годинником Кука піднімаються на знакову територію.

Раунд 5: Виклики на посаді генерального директора Apple

Наскільки відкритим Apple було до банкрутства, коли Стів Джобс повернувся, залишається відкритим питанням. Але все виглядало не так добре. Після кількох катастрофічних років компанія почала кровоточити гроші. Все в його бізнес -моделі здавалося неправильним. (Перевіряти цей старий Провідний обкладинка для доказу!).

Тим часом Джобс виходив з періоду свого життя, також ознаменованого невдачами. Звичайно, Піксар перетворив його на мільярдера. Але і NeXT, і Pixar зазнали невдач як апаратні компанії, перш ніж Джобс переосмислив їх як щось інше. Його прихід в Apple схвилював вірних, але навряд чи здався очевидним поворотним моментом.

Тім Кук зайняв Apple за зовсім інших обставин, але він все ще стикався з безліччю сумнівів. Хоча він до цього двічі керував компанією Apple (під час відсутності Джобса), багато людей все ще задавалися питанням, чи впорався він із цим завданням. Аналітики вишикувалися, щоб вказати, як такі компанії, як Disney, Sony та Polaroid, боролися після смерті засновників -візіонерів.

Зрештою, Джобс зіткнувся з більшою проблемою. І йому вдалося досягти вражаючої моди, повернувши Apple з межі.

Раунд 6: Найбільші нові продукти Apple

Apple продовжує випускати чудові нові продукти під керівництвом Тіма Кука. IPhone X із OLED-дисплеєм від краю до краю змінив зовнішній вигляд iPhone. Він навіть видалив миттєво впізнавану кнопку додому, щоб показати нам, що нічого не є священним, коли йдеться про обійми майбутнього. Apple Watch, перша нова велика лінія, винайдена під керівництвом Кука, швидко стала найпопулярнішим годинником у світі.

Потім є дивовижні AirPods, універсальний Apple Pencil (який показав нам, що Джобс помилявся щодо стилусів), і технічно блискучий HomePod. О, і викачування різних розмірів дисплея, щоб дати нам фаблети Plus-розміру, міні-iPad та iPad Pro, стало ще одним блиском. Не забудьте про стрімкий підрозділ послуг Apple, який очолює Apple Music та його понад 40 мільйонів передплатників.

Але порівняно з Джобсом? Понад 15 років Джобс приніс нам барвистий iMac G3, iMac G4, натхненний соняшникомта конструкцію iMac з алюмінієвої плити продовжує використовувати Apple. Там був барвистий iBook та його білий наступник, та ультратонкий MacBook Air. Недостатньо? Ми також отримали iPod та його подальші дії, а також революційний магазин iTunes Store, iPhone та App Store та, нарешті, iPad.

За часів Кука Apple суворо контролює якість своєї продукції та випускає деякі чудові пристрої. Але Apple ніколи не мала більш високого відсотка продуктів, які мають «володіти будь -якою ціною», ніж за Джобса.

Раунд 7: Невдачі Apple

Ніхто не може кожного разу потрапити на домашній біг. Дивним в Apple є те, що навіть його невдачі можуть бути чудовими. Тим не менш, і Стів Джобс, і Тім Кук стежили за деякими комерційними та творчими людьми з точки зору апаратного та програмного забезпечення Apple.

Вакансії мали Двадцятирічний Macintosh, Миша iMac G3 «хокейна шайба», Куб G4, iPod Hi-Fi, Телефон ROKR з Motorola, MobileMe, та Пінг соціальна мережа.

Правління Тіма Кука принесло спочатку жахливі карти Apple, розчарування Siri, розкритикував роздачу альбому U2, об'ємний чохол для смарт -акумулятора iPhone, нелюблений MacBook Pro із сенсорною панеллю та (можливо, невдалий) HomePod.

Цікаво, що Джобс пережив більше помітних невдач, але і мав більші успіхи. Приготуйте умови, щоб грати консервативно, коли мова йде про нові продукти Apple. Основна критика в оглядах в ці дні зазвичай звучить так: "Так, це так красиво, як ніколи, але це не змінює істотно".

З іншого боку, Джобс ризикував. Його підхід призвів до більших, більш серйозних невдач. Давайте розглянемо це як нічию!

Раунд 8: конкуренти Apple

Хто зіткнувся з сильнішими суперниками? Коли Стів Джобс повернувся до Apple у 1996 році, Microsoft була на вершині своєї гри. Оскільки на початку 2000 -х Редмонд занепав, Google став відомим. Між ними дві компанії кинули виклик апаратно-орієнтованій стратегії Apple, розробивши операційні системи, які можна було б використовувати на будь-яких сторонніх машинах.

В обох випадках Apple протистояла двом з найбільших промислових гігантів, яких коли -небудь бачив світ.

Сьогодні найбільша проблема Apple - її ворожий Samsung. Однак величезна кількість ворогів, з якими Apple повинна боротися сьогодні, дає Куку перевагу. За кордоном десятки недорогих виробників ОС Android загрожують скасуванням продажу iPhone, особливо на всіх важливих ринках, що розвиваються.

У Сполучених Штатах той факт, що інші компанії, такі як Amazon, Facebook, Google та, так, Microsoft, вступають у апаратну гру, робить космос більш конкурентоспроможним, ніж будь -коли. Apple показала шлях. Тепер йому доведеться боротися ще сильніше, ніж будь -коли, щоб утримати свою позицію на чолі зграї.

Раунд 9: Основні доповіді Apple

Наскільки захоплююча подія Apple в кінцевому підсумку залежить від того, які продукти компанія презентує. Але справа не тільки в цьому. Стів Джобс ніколи не був у своїй стихії більше, ніж тоді, коли він переслідував сцену Apple, тримаючи руки в руках, розповідаючи нам, чому покупка нового комп'ютера змінить наше життя.

Його доповіді не мали аналогів ніде в техніці. Вони перетворили те, що інакше було б досить приземленою подією, у захоплення високого мистецтва. Для порівняння, Тім Кук стає все кращим у проведенні цих подій. Основні доповіді Apple все ще можуть похвалитися музичними виступами відомих імен, блискучими презентаціями, захопленими натовпами та обіцянкою "ще однієї речі". Але у них немає Стіва.

Це може здатися не найчеснішим способом вимірювання діяльності генерального директора. Зрештою, ви там, щоб керувати технологічною компанією, а не виступати як актор. Але немає сумнівів, що лекції Джобса зіграли певну роль у побудові бренду Apple. Він має певну перевагу в цьому відділі.

Раунд 10: Загальна стабільність Apple

Apple ніколи не була таким захоплюючим, як в останні роки 1990 -х і перші роки 2000 -х. Ви знаєте, чому? Тому що компанія буквально зробила ставку на нові продукти.

Як визнав Стів Джобс, стратегія продуктів з високою націнкою wannabe-superstar працювала добре до тих пір, поки ви можете продовжувати їх поставляти. Його геніальність полягала в тому, що йому це вдалося. Але Apple також постраждала, коли допустила помилки. Сьогодні Apple як і раніше покладається на iPhone як на основного заробітка, але на його оцінку заснований не тільки на одному продукті. Apple хеджує свої ставки, і зростання нових сфер, таких як послуги це означає, що це більше не просто "компанія iPhone".

Завдяки оперативному чаклунству Кука, Apple виграє від неймовірного ланцюжка поставок, величезного мережу дистриб'юторських центрів Apple Store і можливість керувати майже кожним її елементом розповідь. Стабільність може означати відсутність хвилювання, але постійно зростаюча ціна акцій показує, що інвестори продовжують прагнути сісти на потяг Купертіно.

І зі своєю величезною грошовою масою Apple може дозволити собі грати у довгу гру так, як ніколи раніше.

Стів Джобс проти Тім Кук: результати

В цілому Тім Кук виграє перемогу з п'ятьма очками та однією нічиєю, порівняно з чотирма очками та одним нічиєю Стіва Джобса. Справжні переможці - це вболівальники Apple. Відокремити внесок Кука в Apple від роботи Джобса виявляється надзвичайно важко.

Кук змінив операційні здібності Apple, а Джобс керував компанією Apple (і навіть взяв її на себе під час відсутності лікарів). Тим часом Джобс виклав модель та лінійку продуктів, які піднімають Apple на більші висоти, ніж будь -коли під керівництвом Кука.

Джобс був ідеальним лідером для Apple, коли вона намагалася повернутися до вершини в 1990-х роках, і зробити її світовим гігантом у цьому столітті. Хоча Кук, мабуть, кращий генерал "мирного часу". Його Apple є більш стабільним, з меншою кількістю непередбачуваності, яка зробила епоху Джобсів такою захоплюючою (а часом і відвертою нервовою силою).

Що ти думаєш? Чи є у вас улюблена епоха в історії Apple? Повідомте нас у коментарях нижче.