Інстинкти вбивці ховаються за новим обличчям Apple

Сьогодні Apple напевно виглядає дружніше.

Цьогорічна Всесвітня конференція розробників була більш дивною, більш привітною та менш замкнутою, ніж будь-яка в новітній історії. Apple також попрощалася з Кеті Коттон-страшною королевою піару, чиї морозні стосунки з журналістами зробили її лише трохи менш жахливою, ніж розлючений Стів Джобс,-із закликом «дружніше, доступніше”Зв'язки з громадськістю стикаються, щоб розігріти відносини компанії з пресою.

"Останні кілька років здавалося, що єдиною метою Apple було поставити нас на наше місце", ПанікаНещодавно Твіттер написав Кабель Сассер. "Зараз таке відчуття вони можуть захотіти бути друзями.”

Ці нещодавні кроки є значною зміною у способах ведення бізнесу Apple, навіть якщо компанія знаходиться на першому місці Військовий скриня $ 150 млрд накопичується завдяки інноваційним продуктам, нещадному керівництву та жорсткій політиці, що виховувала культуру таємниці та повного панування. Але в світі, де нам вдається в голову, що приємні хлопці фінішують останніми, чи підхід Apple ризикує вбити компанію добротою?

Здається, генеральний директор Тім Кук так не думає.

Значну частину новоприйнятої дружби Apple витрачають на розробників, які пишуть програмне забезпечення, яке допомагає зробити iPhone, iPad та Mac такими чудовими машинами.

«Я вважаю, що це дружнє ставлення до розробників - це лише природний прогрес - коли ви стаєте все більшою та більшою спільнотою розробників, вам доведеться їх більше прислухатися», - каже Адітя Нараян, генеральний директор TurnToTech, компанія з програмного забезпечення iOS, яка нещодавно створила Нью -Йорк перший безкоштовний навчальний курс для Swift, нову мову програмування Apple представила на WWDC цього місяця.

З цим нова власна мова кодування, 4000 нових API та більше, ніж будь-коли, важко уявити час, коли Apple була більше орієнтована на розробників.

«У мене таке відчуття, що хтось із Apple отримав доручення скласти величезний список удосконалень розробників запити та скарги, а також створити ефективну відповідь на більшість із цих питань ", - каже засновник Дейв Хауелл та генеральний директор компанії Програмне забезпечення Avatron і колишній менеджер з інженерії програмного забезпечення у відділі програм Apple.

Apple також виявилася більш готовою погодитися з вимогами клієнтів, з боку невдалий експеримент з iPhone 5c до iMacs нижчого класу спрямовані на зростання частки на ринках, що розвиваються айфони з великим екраном залицятися до натовпу Android.

Однак середній успіх деяких з цих подій викликає важливе питання: чи дає людям те, що вони хочуть хочу означати відмовити Apple від твердження Стіва Джобса про те, що інноваційні компанії повинні диктувати напрямок, яким вони хочуть рухатися в? Хоча Джобс прислухався до клієнтів, він не боявся приймати рішення, які були непопулярними в короткостроковій перспективі, щоб кататися на ковзанах, де він знав, що шайба прямує.

Такі пристрої, як iPhone, вийшли з Apple начебто повністю сформованими.
Такі пристрої, як iPhone, були результатом крові, поту та сліз з боку інженерів Apple.

На відміну від іноді суперечливого підходу Джобса до вирощування Apple, сьогоднішній дружній погляд відображає завидне становище, яке Apple займає у світі високих технологій.

Його екосистема, орієнтована на прилади, забезпечує їй рівень контролю, якого більше ніде немає серед технічних гігантів. Для порівняння, Microsoft має величезну (хоча і скорочується) частку ринку серед комп'ютерів, але не контролює обладнання, на якому працює її ОС. Приблизно те ж саме стосується Google із ОС Android для смартфонів. Така компанія, як Samsung, створює власне обладнання, але не контролює свою ОС на більш фундаментальному рівні (хоча Tizen міг би змінити це).

Apple є окремою: вона не володіє найбільшою часткою ринку в кожному домені, в якому вона працює (і насправді цього не намагається), але при цьому зберігає повний контроль над кожним пристроєм, який вона створює.

Хочете максимально ефективно використовувати свій iPhone? Купіть Mac. Хочете створити найпростіший спосіб для програми iOS? Використовуйте Swift. Все це дає Apple можливість бути трохи дружелюбнішим. Хоча навряд чи компанія почне викрикувати подробиці про свою нову лінію продуктів з усіх вершин Росії Маунтін -В'ю, він також знаходиться в зовсім іншому положенні, ніж у 2007 році, до iPhone розкриття. Кого хвилює, якщо Microsoft, наприклад, створить розумний годинник у 2014 році? Редмонд просто не володіє такою потужною інфраструктурою екосистеми, яку можна використовувати, як Apple.

Що стосується запобігання витокам, Apple все ще може зламати батіг.
Що стосується запобігання витокам, Apple все ще може зламати батіг.

Тим не менш, помилково вважати, що Apple повністю розслабляється. Він все ще може зламати батіг там, де це необхідно. Нещодавно Apple після кількох років витоків, що випливали з її дещо пористого ланцюжка поставок у Китаї розпочав масштабну репресію покликаний перешкодити поширенню інформації у технічні блоги та засоби масової інформації. Для цього компанія звернулася за допомогою до 200 силовиків, щоб спіймати будь -кого, хто продає аксесуари, такі як кейси чи схеми, людям у засобах масової інформації.

Apple також може так само контролювати внутрішньо. Нещодавно компанія Apple мала власний відділ у рекламному агентстві TBWA більше власної реклами. Це спосіб ще більше контролювати творчий процес, водночас надалі захищаючи від витоків інформації.

А якщо говорити про витоки інформації, то де саме вони були напередодні WWDC? Так, стало відомо про додаток Health для iOS 8, але це виявилося вершиною айсберга, якщо врахувати всі інші шалено великі інновації що вийшло з події. Компанія представила багато проривних функцій у своїх масових оновленнях як для OS X, так і для iOS, а також для нового Swift інструмент для ігрових розробок Метал і ці 4 тисячі нових API, на які раніше навіть не натякали.

Не помиліться: м’який край Apple не менш обчислювальний, ніж його більш непрозоре зображення попередніх років. Бачення Стіва Джобса щодо Apple - це компанія, з якої, ніби за допомогою чарівництва, вийшли чудові продукти.

Реальність була дещо складнішою - як зростаюча компанія, виробничий процес Apple не завжди був таким бездоганним, як дозволив Джобс.

Тепер, під постійним володінням Тімом Куком, Apple 2014 року володіє здатністю випускати великі оновлення OS X та iOS одночасно, очевидно, без будь -якої канібалізації ресурсів. І все це під час роботи над заголовок, що захоплює угоду Beats і сидячи на найкращий трубопровід нового продукту за останні 25 років.

Чи є причина для компанії не виглядати веселим обличчям?

Остання публікація в блозі

20 чудових знімків екрана iOS 7 [Галерея]
October 21, 2021

SAN FRANCISCO 10 10 червня 2013 р. ― Apple® сьогодні презентувала iOS 7, найзначніше оновлення iOS з часів оригінального iPhone®, з чудовим новим к...

Огляд: Шпигунська оптика Гвинт спортивних відтінків балансує форму, функції
October 21, 2021

Ці спортивні відтінки навколо вас не зіпсують ваш образЯ підглядаю кілька досить солодких відтінків.Фото: Джим Мерітью/Культ МакаНайкращий список: ...

| Культ Mac
October 21, 2021

Оновлення процесора може зробити ОС Wear від Google кращим конкурентом Apple WatchМайбутній процесор Qualcomm може зробити ОС Wear від Google більш...