eWorld - це те місце, де я хочу бути
Я пам’ятаю, коли я отримав свій перший комп’ютер у віці 24 років. Це був Macintosh Performa 638CD, і він постачався з цим маленьким солодким модемом з швидкістю 14,4 бодів, який став моїм входом у весь Інтернет, який тоді дійсно не був таким популярним.
Я пам’ятаю, як знайшов на Mac цю чудову маленьку піктограму з маленькою намальованою від руки людиною під назвою eWorld. Хм, мені стало цікаво. Що за біс був eWorld?
Натиснувши, я знайшов чарівне маленьке електронне село, все в цьому мальованому, ніжному стилі. О, це має бути як Compuserve чи Prodigy, так?
Ну, так і ні. М’якший, ніжний світ eWorld був тільки для Mac, і це було моє улюблене місце для відвідування. Неважливо, що він був порожнім; це було красиво і мені сподобалось.
Реалії Pr-eWorld
У 1985 р. У Apple була галузева мережа під назвою AppleLink для підтримки співробітників, дилерів і врешті -решт розробників. Ним керував онлайн -сервіс GE, і Apple платила GE за запуск бекенда, тоді як Apple керувала реальними послугами. На піку свого існування у AppleLink було 50 000 зареєстрованих користувачів, 38 000 з яких були зовнішніми для Apple. Прагнучи поступово припинити це, в основному, щоб заощадити гроші, Apple хотіла придбати або створити власний онлайн -сервіс.
Незабаром після цього Apple створила AppleLink Personal Edition, подібну систему технічної підтримки для споживачів, із службами Quantum Computer Services під управлінням бекенда. Невдовзі Quantum Computer Services перетворилася на America Online або AOL з молодим Стівом Кейсом за кермом. У 1987 році компанія Quantum працювала під управлінням AppleLink PE, а Apple отримувала відсоток від плати, яку компанія Quantum стягувала з користувачів послуги.
Коли контракт Quantum був розірваний компанією Apple, і Apple скасувала контракт GE на початку 1990 -х, настав час для Купертіно компанія побудує свій власний онлайн -сервіс, щоб конкурувати з AOL, яка використовувала комісію за розірвання договору для фінансування своєї стартап. Отже, Apple уклала угоду з… AOL, який би запускав новий онлайн -сервіс і ліцензував AppleLink PE у Apple. Це був 1993 рік, коли нова група онлайнових послуг, включаючи менеджера групи з досліджень та розробок, Скотта Конверса, почав працювати над тим, що стане eWorld, онлайн-сервісом, призначеним лише для Mac, щоб конкурувати з Compuserve, Prodigy та, звичайно, AOL. Інша група на чолі з Ленсом Коуеллом також сприяла розвитку онлайн -сервісу.
«Ми не знали, що AOL вже підготувала документи про банкрутство - ця угода в кінцевому підсумку врятувала їх. У Стіва Кейса було чудове покерне обличчя », - сказав Пітер Фрідман, тоді віце -президент і генеральний директор Apple Online Services, нині генеральний директор LiveWorld.
Візуальний зовнішній вигляд інтерфейсу користувача eWorld розпочав життя в офісі Converse, коли він сидів, плануючи з іншим творчим типом, Клео Хаггінс. Він мав звичку писати великі слова в середині, в стилі програміста, тому, коли настав час придумати це з кодовою назвою цього нового проекту, цього електронного світу, вона написала його на дошці: eWorld. Це було колегіальне дражниння, але після всього сказаного і зробленого перемогу здобула назва проекту Хаггінса.
"Маркетинг найняв групу, яка запропонувала назву послуги", - сказав нам Хаггінс. «Я думаю, вони не були повністю впевнені в eWorld і хотіли отримати професійну думку ззовні. Через 30 000 доларів пізніше вони придумали «Avalon». Зайве говорити, що це не дуже. Я думаю, що вони повернулися до дошки для малювання, придбали домен eWorld.com у когось, хто ним користувався, і вирішили, що все -таки це буде eWorld ».
Фрідман згадує іншу історію, кажучи: «Клео придумала ім'я eWorld у своєму прототипі. Нам сподобалось, і ми просто вирішили з цим погодитися. Ні досліджень, ні великих витрат на його розробку ». Він дійсно сказав, що хтось інший справді володіє торговою маркою на eWorld, і Apple довелося вести переговори з посередником. "Ми купили права на назву за 25 000 доларів", - сказав Фрідман. "Це навіть не було доменне ім'я. Ніхто не дбав про доменні імена в 1993 та 1994 роках. Це був товарний знак ".
Тревор Гріффітс працював програмістом для eWorld, будучи ключовим членом команди AppleLink та AppleLink PE. Він розробив мову кодування (на основі концепції кодера в Quantum Computing/AOL), яка відокремила потік даних від графічного представлення цих даних, відкриваючи шлях для можливості змінити вигляд eWorld залежно від пори року або функцій кожного графічний.
«Я пам’ятаю, як вилітав до Відня, Вашингтон, ходив у їхній штаб -квартирі і сперечався про функції, особливості, кодування тощо. Я наглядав за дизайном eWorld - працював з AOL », - згадує він.
«Одна з речей, з якими нам було найбільше весело, - це дизайн, який зробила Клео, а потім змінивши цей дизайн», - сказав програміст Newton Mail та член команди eWorld Кріс Крістенсен. «Ми вперше мали можливість додати до вилки ресурсів речі, які дозволять нам змінити вигляд таких речей, як eWorld на Марсі, eWorld під водою».
Хаггінс був невід'ємним гравцем у тому, як виглядав eWorld. «Я до цього моменту робила всі малюнки і відчувала себе трохи самовпевненою, намагаючись проштовхнути свій погляд»,-сказала вона нам. «Ми взяли інтерв’ю у кількох художників і знайшли Марка Друрі. Він перевів погляд на ще один вимір. Він винайшов товстих людей і створив казкові вигадані будівлі. Він працював з маркетингом, щоб зробити всю рекламу та заставу. Все, що я зробив для остаточного дизайну, - це розфарбувати їх ».
Отримання графіки в Інтернеті також не був найпростішим або найефективнішим процесом. «Тоді існувала політика підтримки старих платформ, - сказав Хаггінс. “Тож мені довелося зробити растрову (чорно-білу) версію всіх зображень для підтримки кольорових моніторів. Наш цільовий екран був 640 x 480, 256 кольорів. Обмеження на той час були нормальними. Нам потрібно було зменшити графіку для набору 56K бод ".
Однак, коли eWorld вийшов в Інтернет, поєднання чату в реальному часі та чіткого графічного стилю дійсно виділило його.