Минуло майже п’ять років з тих пір, як Тіма Кука було призначено генеральним директором Apple, і за цей час компанія побачила деякі неймовірно високі показники. Але були й значні мінімуми.
Файл недавнє падіння попиту на iPhone є, мабуть, найважливішою невдачею, що призводить до Перше квартальне скорочення доходів Apple за 13 років. Купертіно також критикували за випуск нешліфованих продуктів та програмного забезпечення, що виправляє помилки, протягом останніх років.
Отже, чи робить Кук достатньо, щоб утримувати Apple на крок попереду конкурентів, або йому потрібно робити більше? Приєднуйтесь до нас на цьому тижні в ніч на п'ятницю, коли ми обговорюватимемо перші п'ять років Кука на посаді генерального директора Apple.
Кілліан Белл: Ми говорили коротко про Apple під керівництвом Тіма Кука в попередніх боях у ніч на п’ятницю, але я хочу знати, чи ви думаю, що Apple зараз у кращому місці - або ситуація погіршилася для компанії з часів Стіва Джобса пішов.
Останні роки на Кука чинився великий тиск, оскільки шанувальники та інвестори чекають революційного нового продукту, який ще не надійшов. Майже все, що вийшло під Cook - за винятком Apple Watch - було трохи більше, ніж трохи вдосконалена версія наявного продукту.
Apple, безумовно, зараз на відмінному місці, але чи міг би Кук працювати ще п’ять років?
Лука Дормел: Спосіб хеджувати ваші ставки, Кілліан. Тож Тім Кук привів Apple до чудового місця, але компанія могла б зробити більше? Чесно кажучи, я не думаю, що в Apple є один керівник, який би з вами не погодився.
Реальність така, що для того, щоб по -справжньому зрозуміти, наскільки Тім Кук був хорошим для Apple, потрібно повернутися і почитати прогнози про приречення, які потрапили в Apple наприкінці 2011 року після смерті Стіва Джобса. Тоді практично всі публічно висловлювали думку, що, як Дісней після смерті Уолта, або Полароїд після Едвіна Ленда, настав пік найкращого часу, і компанія з цього моменту збирається занепадати.
Сталося навпаки. Сьогодні Apple приносить у чотири рази більше доходу, ніж у 2010 році, має набагато більше співробітників і працює у багатьох нових секторах, а також доводить, що неймовірно ефективний у оновленні свого програмного та апаратного циклів зі швидкістю, якої, чесно кажучи, неможливо було уявити протягом більшої частини правління Джобса в зверху. Кук у чомусь є легкою мішенню, оскільки він не володіє безмежною харизмою свого попередника, а володіє операційним досвідом продовжував стимулювати зростання Apple - і здебільшого він був розумним щодо того, кого він розташував навколо себе, щоб продовжувати це зростання.
Це теж не те, що Кук соромився переїжджати в нові райони. Акцент робився на нових ринках для iPhone, що неминуче, а також на поштовх до корпоративного ринку, про який можна стверджувати, що це було неминучим продовженням тієї доброї роботи, яка відбулася в умовах Вакансії. Але Apple Watch, Apple Car, Apple TV, плідний поштовх до сервісів - багато з цих речей очолив Кук.
Йому також вдалося перетворити Apple на те, що він називає "силою добра" у світі. Безумовно, є речі, в яких я не впевнений: я особисто хотів би побачити більш спрощену лінійку продуктів в деяких випадках, але важко сперечатися, що Кук - не той чоловік, який би правив компанією Good Ship Apple зараз. Дозвольте мені сказати вам так: чи є хтось кращий і більш кваліфікований за нього, щоб керувати Apple зараз?
Кілліан: Я хотів би зазначити, що я не сказав, що Кук міг би зробити більше; Я тільки що поставив вам це питання. Я дійсно погоджуюся з тим, що він до цих пір зробив велику роботу, щоб зберегти успіх Apple, але я також думаю, що йому може бути важко наповнити місце Джобса.
За п'ять років Кук не зробив революції в жодній галузі, як це зробив Джобс. Ми все ще чекаємо, коли він запропонує щось абсолютно нове, що може стати настільки успішним, як iPod або iPhone, і я не думаю, що Apple Car буде таким продуктом. Apple бореться на ринках, таких як Китай та Індія, де їй вкрай необхідне зростання, і якщо попит на iPhone продовжуватиме падати, на що можна покластися Apple?
Ви також неодноразово згадували під час цих дебатів про FNF, що під час Кука Apple стала дещо зосередженою. У нього занадто багато пальців у занадто великій кількості пирогів, і в результаті деякі його продукти постраждали. Ми бачили додатки Карт, які не працюють, оновлення програмного забезпечення, які роблять нові iPhone абсолютно марними, і створювали гидоти, такі як Magic Mouse 2.
Apple також дала конкуруючим компаніям шанс наздогнати Кука. Samsung не міг конкурувати з iPhone, коли керував Джобс, але в останні роки південнокорейська компанія зробила більше пристрої з кращими характеристиками та кращими функціями-наприклад, бездротова зарядка, водонепроникність та сканування райдужної оболонки очей-продаються неймовірно добре.
Я не можу сказати вам, чи є там хтось, хто міг би зробити роботу краще, ніж Кук - ніхто не може. І я, звичайно, не пропоную його найближчим часом замінити. Я просто запитую, чи могло б бути краще в Apple, і я думаю, що більшість погодиться, що вони могли б.
Лука: У чомусь це складне питання, я погоджуся. Але проблема з людьми, які вважають, що Джобс впродовж життя революціонізував одну галузь за іншою, не бачать цілком картини: існувала добрий десятирічний період у кар’єрі Джобса з середини 1980-х до середини 1990-х років, коли, незважаючи на велику кількість інноваційних проектів, якими він займався, нічого не клацало. Apple мала вражаючий пробіг з початку 2000 -х років до смерті Джобса, але це також був випадок, коли він опинився в потрібному місці в потрібний час. Наприклад, iPhone взяв концепцію Newton MessagePad, яку Apple спробувала ще на початку 1990 -х років без особливого успіху - і приєднала це до зростаючого поширення Інтернет -з'єднання. IMac та iPod також прив'язалися до вражаючого періоду в історії техніки.
Кук опиняється у світі після смартфонів, де зв'язок уже майже повсюдно поширений у найбагатших регіонах світу. Звичайно, Джобс мав можливість бачити, куди йдуть справи, - але я хочу сказати, що це було довго період часу, коли світ ще не був у потрібному місці, щоб ці технології могли знайти масу ринку. Кук чудово сприяв впровадженню існуючих продуктів Apple, а також досліджував нові сфери, які можуть принести реальні плоди через 10 років. Як він зазначив під час свого нещодавнього інтерв’ю Washington Post, Apple може ніколи більше не знайти іншого гаджета, який матиме таке поширення прийняття як iPhone - але якщо вона зможе досягти успіху в достатній кількості сфер свого бізнесу (а це так), Apple продовжить розвиватися міцність.
Я не знаю, чи можу я сказати те ж саме для багатьох OEM -виробників Android, які ви часто вважаєте своєрідним посібником «як» у цій галузі.
Кілліан: Це складне питання. Можливо, Apple не знайде іншого революційного гаджета, але якщо це не вдасться, вона повинна принаймні випередити пакет. Я не думаю, що це робиться за часів Кука.
IPhone продовжує добре продаватися у грандіозній схемі речей, тому що він такий знаковий, і він уже має це зображення. Але це триватиме так довго, якщо конкуруючі компанії, такі як Samsung, продовжать поставляти кращі пристрої. Наприклад, цієї осені Apple буде важко конкурувати з Galaxy Note 7 цієї осені. Дещо покращеного дизайну та кращих камер недостатньо, щоб компенсувати той факт, що iPhone як і раніше не має ряду захоплюючих функцій, які є звичайною справою у конкурентах.
У всякому разі, передамо цю дискусію читачам зараз. Як ви думаєте, Apple перебуває в ідеальному становищі під керівництвом Кука, чи він міг би зробити більше, щоб утримати компанію на вершині?
Бої в ніч на п’ятницю -це серія щотижневих матчів смерті між двома скандалістами без жалості, які боротимуться до смерті-або принаймні погоджуються не погодитися-щодо того, що краще: Apple чи Google, iOS чи Android?
