Виробники спортивного одягу чітко вірять, що додатки для фітнесу є важливою частиною їх майбутнього. Under Armor та Adidas інвестували значні кошти у додатки для фітнесу, а нещодавнє придбання Runkeeper компанією ASICS - це лише останнє у довгій серії придбань додатків виробниками одягу.
Ці компанії мають великі бренди та глибокі кишені. Чи може інді -розробник реально конкурувати з усім цим? Гарет Неттлтон, віце-президент з маркетингу інді-фітнес-програми Strava, каже мені, що, як і будь-який серйозний спортсмен, його наполеглива компанія процвітає у конкуренції.
Природний відбір
Зараз у розділі «Здоров’я та фітнес» App Store домінують великі бренди одягу.
Все почалося з запуску Nike+ GPS у 2010 році. Наприкінці того ж року Adidas приєднався до боротьби з miCoach. Under Armor придбав собі дорогу шляхом придбання MapMyFitness, MyFitnessPal та Ендомондо. Adidas отримала чекову книжку Runtastic. А тепер ASICS зачепився Бігун.
Після цього шаленства придбання, Страва зараз це найбільший фітнес -додаток, який залишається незалежним. Компанія стикається з непростим викликом утриматися проти мега-брендів, які зараз мають величезні кошти, вкладені у перемогу в битві за виживання найсильніших.
Мотивація та спільнота є ключовими
Запущені програми стають все більш комерційними, і більшість програм пропонують ті ж основні функції, як картографування маршрутів GPS. І оскільки сьогодні це досить просто зробити перенесіть свої запуски з одного додатка на інший, розробникам необхідно розпочати інновації, щоб зберегти інтерес та лояльність своїх користувачів.
Більшість розробників фітнесу зосереджуються на мотивації та соціальних функціях, щоб розрізняти свої програми: пошук нових способів заохотити користувачів регулярно бігати та спілкуватися з бігунами-однодумцями.
Найк відстає у спільноті, але, мабуть, це взуття лідера, що стосується мотивації. Страва може мати деякі вражаючі функції спільноти, але загалом мало що відрізняє будь -який із цих додатків.
Можливо, ось -ось все зміниться. Справжня цінність соціальних та суспільних особливостей набагато більша, ніж просто диференціація продуктів. Вони допомагають налагодити більш насичені стосунки зі споживачами, і саме тому бренди одягу так зацікавлені.
Купівля в спільноті
За кілька тижнів до цього я спілкувався з генеральним директором Runkeeper Джейсоном Джейкобсом він оголосив про придбання своєї компанії. Він визнав, що спільнота та мотивація поки що не працюють добре, аргументуючи це необхідністю програмного забезпечення спеціаліст, щоб зрозуміти це: "Більшість [розробників додатків], які мають дані, не є програмними компаніями в основі", він сказав. «Таких всього два - ми [Бігун] і Страва - і всі інші бренди намагаються купити вони входять ». Чи зможе Runkeeper зберегти свої основні компетенції щодо програмного забезпечення після придбання, ще залишається питанням бачив.
Nettleton Страви вважає, що є багато місця для конкуренції.
"Якщо ви займаєтесь продажем бігового набору, тоді привабливість соціальної мережі, наповненої спортсменами, що ділиться своїми тренуваннями та біговими/велосипедними пригодами, очевидна", - сказав Неттлтон. "Однак це не означає, що всі фітнес -спільноти просто викупляться. Також є багато інших потенційних результатів ".
Нещодавно Страва співпрацював з New Balance, щоб керувати клубами біговиків взуття. Nettleton пояснює, що «наша технологія дозволить бігунам New Balance Run Club спілкуватися між собою, відстежувати ефективність, ділитися улюбленими маршрутами та відзначати досягнення».
Це крок до злиття або поглинання, але він дозволяє обом компаніям зосередитися на тому, що вони роблять найкраще, а також співпрацювати на відстані витягнутої руки.
Гонки для налагодження відносин
Створюючи спільноти бігунів, великі бренди вважають, що вони можуть видобувати наші дані, щоб визначити закономірності наших витрат, і використовувати це для доставки цільових рекламних повідомлень. Часто цитований приклад полягає в тому, що, реєструючи пробіг нашого бігу, бренди можуть дошкуляти нам точно в потрібний момент, коли наше взуття має бути замінене.
Саме ці можливості інтелектуального аналізу даних вважають, що Runkeeper’s Jacobs вважає, що існують “чарівні можливості для створення нового виду фітнес-бренду, який є технологічною компанією в основі”.
Великий досвід будує чудові стосунки
У мене є певні сумніви щодо всього цього. Безумовно, цікавість і вивчення даних про наші бігові звички можуть запропонувати деякі інтригуючі факти. Але якщо кінцевий результат-це лише просування в додатках та маркетингові електронні листи, це ризикує дратувати користувачів, а не налагоджувати з ними стосунки.
Програма для бігу Nike, безсумнівно, змусила мене більше подобатися цьому бренду. Спочатку я використовував додаток, тому що він був добре розроблений та безкоштовний. Весь хороший досвід, який я отримав із цими роками, створив «ефект ореолу», змусивши мене схильні випробовувати інші продукти під брендом swoosh. Але якщо Nike стане занадто жадібним і почне надсилати мені моторошно цілеспрямовані рекламні акції в додатку, компанія ризикує заплямувати цей ореол.
Дотримуючись їх в'язання
Особисто я сподіваюся, що Strava тримається проти великих брендів і залишається незалежним. Додаток і веб -сайт Strava мають інтелектуальний, чистий дизайн, який зосереджений на особливостях, які справді цікавлять серйозних бігунів та велосипедистів.
Я вже деякий час користуюся Strava, і мене особливо вразили інноваційні функції як "сегменти", які дозволяють вам конкурувати з іншими бігунами або велосипедистами на певних ділянках вашого маршрут.
Якби бренд одягу придбав Strava, я думаю, що це неминуче, що красиво незавантажений інтерфейс користувача почне наповнюватися оголошеннями та рекламними акціями, і це може зіпсувати a блискучий додаток.
Є про що сказати дотримуючись свого в'язання (або в'язання у випадку з Nike). Я хотів би бачити, як бренди одягу зосереджуються на створенні чудового спортивного одягу, а решта інді -фітнес -додатків, таких як Strava, залишають робити те, що вони знають найкраще.