Але справжнє, чим я схвильований, я сподіваюся, що книга виходить набагато краще, ніж її попередник Уолтер Айзексон, - це відповідь на питання, як саме Джобс пройшов шлях від імпульсивного, важкого для співпраці співзасновника до крутого, зібраного цифрового імператора, який ледве поставив ногу неправильно трохи більше десяти років пізніше.
Для відзначення випуску Ставши Стівом Джобсом, новий Швидка компанія стаття, написана ветераном -журналістом Ріком Тетцелі, бореться саме з цим питанням. Один із висновків Тетцелі? Це було все про Pixar.
Цей пост містить партнерські посилання. Культ Mac Ви можете заробити комісію, якщо ви використовуєте наші посилання для покупки товарів.
Значну частину свого першого десятиліття Apple розпалювали внутрішні конфлікти, багато з яких ініціював або загострював Стів. Однак після звільнення йому пощастило відчути в Pixar міцну культуру співпраці. Його сформував Ед Кетмулл, потенційний аніматор, який за ці роки перетворився на чудового менеджера. Коли він керував Піксаром через багато складних періодів, що передували створенню Росії
Іграшкова історіявін виховував розумну, поважну та ефективну культуру.Кетмул настільки твердо керував місцем, що зміг утримати Стіва від надмірної участі у виробництві, тому Джобс здалеку спостерігав, як письменники та аніматори пробиралися через невдалі сюжетні лінії, погано продумані персонажі та втручання тодішнього керівника анімації Діснея Джеффрі Катценберг. Після Іграшкова історія, йому довелося побачити, як команда зробить це знову, з Життя жучка, а потім знову і знову і знову.
«Спостерігаючи за нашою співпрацею, де ми покращували себе, працюючи разом, я думаю, що це підштовхнуло Стіва, - каже Джон Лассетер…, який зараз очолює Disney Animation та Pixar разом з Кетмуллом. «Це була одна з ключових змін, коли він повернувся до Apple. Він був готовий бути відкритим для талантів інших, надихатися та кидати виклик цьому таланту, але також надихати їх робити дивовижні речі, які, як він знав, він не може зробити сам ».
Змінивши розповідь про успіх Apple з Теорія Великої людини працевлаштований колишнім Стів Джобс біограф Уолтер Айзексон до більш інклюзивного, заснованого на здатності Джобса збирати та керувати чудовою командою, є важливою перебудовою, яку ми маємо бачимо, як з роками Apple продовжували досягати успіхів у роки після Джобса - де Джоні Айв, Тім Кук та багато, багато інших були відзначені за свою роботу зроблено.
Цікавим є також розміщення Pixar в центрі зміни мислення Джобса, не в останню чергу тому, що робота Джобса з компанією часто розглядається як другорядна за значенням поряд з його роботою в Apple.
![Студійний дисплей вартий ціни лише за левітацію [Налаштування]](/f/608e58cd470ed4d1cacf1772618e32aa.jpeg?width=81&height=81)
