Свою відважність Apple здобула свій статус домінуючого у світі. Він не тільки створив хітові продукти, але й ніколи не турбувався про "канібалізацію" існуючих продуктів, щоб поступитися місцем для майбутнього.
Чи буде така ж стратегія справедливою в той час, коли домінування Apple похитнуться? Якщо компанія збирається процвітати на наступній хвилі технологій, це займе чимало Голландська Купертіно мужність.
Важливість канібалізації продуктів
Колишній інженер Apple якось пояснив мені філософію Apple щодо канібалізації своєї продукції. "Нам сказали, що ми ніколи не боїмося їсти своїх немовлят", - сказав він.
Важкі образи? Можливо.
Точне зображення підходу Apple? Безумовно.
Канібалізація ринку відноситься до компанії, що представляє нові продукти, які клієнти можуть придбати замість існуючих. Це стратегія, яка в традиційному бізнесі сприймалася негативно. Це тому, що це означало конкурувати з самим собою, а не знаходити сусідні ринки, на які можна рухатися.
Однак роками канібалізація була однією з основних переваг Apple. Так, Apple перейшла на безліч нових ринків. Але він ніколи не турбувався про те, щоб поставити завалені нові продукти, просто щоб вони не створювали проблем для його існуючого модельного ряду.
Руйнівний iPod nano
Фото: Dongyi Liu/Flickr CC
Наприклад, у 2005 році попит на iPod mini було величезним. Тим не менш, Apple просунулася вперед iPod nano, що мало величезний негативний вплив на потік доходу існуючого продукту.
Через два роки Apple зробила ще більш радикальні кроки. Тоді загальна лінія iPod була найбільшим продавцем Apple. Стів Джобс знав, що неминуче смартфон, який також відтворює мелодії, усуне потребу у спеціальному музичному пристрої. Замість того, щоб чекати, поки це зробить хтось інший, Apple випустила iPhone, випустивши iPhone.
Apple кілька разів ризикувала подібною канібалізацією, у тому числі за часів нинішнього генерального директора Тіма Кука. IPad знищив деякі продажі Mac. IPad mini ризикував канібалізувати більші продажі iPad. Тоді більші “фаблетні” айфони ризикували канібалізувати iPad mini. І так далі.
Як сказав Кук під час дзвінка про заробіток Apple незабаром після того, як він зайняв посаду генерального директора:
«Я розглядаю канібалізацію як величезну можливість для нас. По -перше, наша базова філософія - ніколи не боятися канібалізації. Якщо ми це зробимо, хтось інший просто канібалізує це, і тому ми ніколи цього не боїмося. Ми знаємо, що iPhone канібалізував деякий бізнес з iPod. Нас це не хвилює, але це зроблено. Ми знаємо, що iPad знищить деякі Mac. Це нас не хвилює ».
Apple змінюється з часом
Apple - компанія, яка постійно змінюється, хоча багато її основних цінностей залишаються незмінними. Але чи збережеться той самий підхід до канібалізації продуктів?
Сьогодні Apple є диверсифікованою компанією в такій мірі, як ніколи раніше. Те, що колись було бізнесом, що залежало від окремих продуктів суперзірок, тепер має багато життєздатних джерел доходу.
Файл тремтіння у святковий сезон навколо падіння продажів iPhone показує, що смартфони все ще є тим, що впливає на оцінку Apple зараз.
Однак інвестори також оптимістично ставляться до послуг. Потім є зусилля Купертіно в галузі охорони здоров’я, які Кук каже, що це буде спадщиною Apple. Потім є Apple Watch, найпопулярніший у світі розумний годинник. IPad. Файл шалено успішні AirPods. І більше.
Важливість інновацій Apple
Фото: Аміші Ататьє
Перегляд вчорашня лекція Samsung нагадав мені, наскільки негайна канібалізація продуктів ховається на технологічному горизонті. Якщо складні смартфони знімуться так, як це робили фаблети кілька років тому, вони могли б замінити і iPhone, і iPad для багатьох середніх користувачів. AirPods для відстеження здоров'яТим часом, це може канібалізувати одну з основних точок продажу Apple Watch. Apple досі протистояла Mac із сенсорним екраном. Але багато чуток свідчать про Apple найближчим часом об’єднати програми iOS та macOS.
У той час, коли зростання базується на наявності різноманітних, успішних джерел доходу, чи буде ще існувати апетит до канібалізації власних лінійок продуктів Apple? Історія підказує, що так. Але Apple зараз у зовсім іншому місці, ніж коли -небудь раніше. Минули ті часи, коли Стів Джобс знищив практично всі несуттєві продукти, зосередившись лише на одному або двох пристроях.
Одне можна сказати точно: наступні кілька років для технологічної індустрії будуть захоплюючими.