Компанія Acer, яка побачила, як iPad пожирає ринок нетбуків, знову свистить повз кладовище. Цього разу тайванські виробники ПК прогнозують, що споживачі перейдуть від планшетів до Ультрабуки у 2012 році. Такі розмови можна було б віднести до тієї ж категорії календаря майя, що передвіщає кінець світу.
Ультрабуки, молода категорія ПК, створена Intel, призначена для конкуренції з легким MacBook Air вартістю 999 доларів США, складають 30 відсотків світових продажів ноутбуків до кінця 2012 року, за словами віце -президента Acer Скотта Ліна. Планшети, де домінує iPad, стануть першою жертвою нетбуків, ультрабуків, - розповідає він галузевому видання DigiTimes.
За словами Ліна, коли ноутбуки можуть пропонувати ті ж функції, «зберігаючи довговічність акумулятора, покупська поведінка буде змінюватися, як споживачі» я б краще вибрав машину, яка б задовольнила їх попит як на розваги, так і на роботу, замість того, щоб носити з собою планшетний ПК та ноутбук », - йдеться у публікації. пише.
Руки вгору для всіх, хто носить із собою iPad і MacBook? Не багато. Ідея планшетів полягає не в тому, щоб відтворювати функціональність ноутбуків, лише в меншому розмірі, а в тому, що споживачі мають два режими: робота та гра. Дослідження та дослідження показують, що люди, як правило, користуються своїм iPad у вечірній та вихідний час, коли ми не працюємо. Це уявлення про те, що персональний комп’ютер має бути всім для всіх, застаріло. Отже, причина того, що виробники ПК борються за причину існування.
Що стосується ультрабуків, які “досягають однакових функцій, зберігаючи довговічність акумулятора”, це може бути довгим очікуванням для споживачів, а також Intel, Acer та інших. Знову ж таки, ось чому споживачі мають телефон для спілкування, планшет для ігор та ПК для роботи. Як і скрізь, це вік спеціалізації.
Що укладає угоду у статті DigiTimes-це посилання на записку аналітиків JPMorgan, яка припускає, що 25-відсоткове падіння замовлень на iPad пов'язане з меншим попитом на планшети. У цій теорії безліч аналітиків пробивало дірку за діркою.
