Якщо у вас є iPhone, ноутбук, Kindle, пристрій Android, електрична зубна щітка, дитячий монітор або GPS -навігатор, його, ймовірно, склав працівник на китайській фабриці.
Хоча Apple наразі жонглює PR гаряча картопля Через умови праці на заводах Foxconn у Китаї ситуація стала ще більш похмурою фактичне зняття монологу Майка Дейзі, десятки інших світових компаній виготовляють там свою обов’язкову електроніку.
Для більш широкої перспективи, Cult of Mac відстежив одного з провідних світових експертів із сучасної праці в Азії.
Доктор Хлопчик Лтьє є соціологом Франкфуртського інституту соціальних досліджень та нині запрошеним науковцем у Схід-Західний центр у Гонолулу, Гаваї який десять років відвідував заводи, щоб вивчити умови праці у виробників електроніки в Азії, включаючи Foxconn.
Лтьє та дослідницька група простежили зростання електроніки контрактні виробники у Китаї, коли технічні компанії в США почали передавати виробництво електроніки на аутсорсинг у 1990 -х роках для майбутньої книги під назвою
Від Кремнієвої долини до Шеньцена. (Ви можете прочитати його ексклюзивний уривок тут.)У цьому ексклюзивному інтерв'ю він розповідає Cult of Mac інсайдерський погляд на працівників електронної промисловості Азії, що робить умови там жорсткішими, ніж інші види заводів у регіоні, чому він скептично ставиться до аудиту Асоціації справедливої праці та чому немає порівняння між вашим брутальним літнім виступом на фабриці та утриманням роботи в Китай.
Культ Mac: Ви відвідали чимало контрактних виробників у Китаї та Азії, чи вони церні?
Хлопчик Лтьє: Ні. Загальна картина в Азії та Китаї, зокрема, така, що вони дуже великі, дуже сучасні заводи, побудовані за найвищими стандартами технології, організації та людських ресурсів управління. Звичайно, ви можете поставити під сумнів, що означає «управління людськими ресурсами», але це дуже відрізняється від бюджетного, середня монтажна компанія... Ця частина галузі не є дуже капіталомісткою і зазвичай спирається на ручну роботу праці.
У контрактних виробників збірка великих систем - таких як мобільні телефони, iPad, iPod та портативні комп’ютери - виконується на дуже складній основі. Він є дуже капіталомістким і виконується на великих заводах, які забезпечують відносно хороші умови праці порівняно з невеликими компаніями або робочими місцями ...
CoM: Чи можна покращити умови праці на цих заводах?
BL: Абсолютно. Проблема не в загальному робочому середовищі, а в тому, як на цих заводах використовується людська праця. Робота дуже, дуже сегментована, і ступінь автоматизації на більшості заводів у Китаї та Азії нижчий за неї були б у Європі чи Сполучених Штатах... Крім того, особистий контроль через наглядачів уздовж конвеєрів дуже суворий.
Як правило, існує більш високий ступінь ручної праці, оскільки витрати на оплату праці нижчі, а ручна робота більш гнучка, коли йдеться про швидке перебудову виробничих процесів та роботу з партіями та партіями на мінливому ринку умови…
Автоматизована частина процесу складання - це здебільшого Технологія поверхневого кріплення (SMT), в основному, програмоване автоматизоване устаткування, яке розміщує крихітні маленькі деталі, такі як роз'єми або мікросхеми або інші електронні частини на друкованих платах. Існують різні способи проектування такого виду робіт для оператора. Наприклад, в Європі оператори можуть бути відносно кваліфікованими та контролювати декілька ліній одночасно. В основному вони займаються усуненням несправностей та наглядом.
У Китаї - чи інших азіатських країнах - оператори просто контролюють одну робочу станцію чи один робочий процес... Так він чи вона дивлячись на екран більшу частину дня, і коли блимає червоне світло, зелене світло або синє світло, вони будуть діяти так, щоб забезпечити плавність операцій. Результат на цих заводах - це дуже, дуже професійна робота.
CoM: Чи це тому, що, як ви вказали в а папір, існує майже нескінченний запас некваліфікованих трудових мігрантів?
BL: Так. У Китаї робоча сила всіх цих компаній з виробництва електроніки складає 90 відсотків або більше робітників -мігрантів. Я говорю про операторів, людей, які працюють на лініях. Технічний персонал у більшості цих місць або місцевий, або мігранти, але вони мають вищий статус, оскільки мають можливість отримати реєстрацію місцевого домогосподарства. Трудящі -мігранти не є некваліфікованими, оскільки вони часто мають хорошу середню освіту. Але у них немає шансів здобути кваліфікацію для кваліфікованих виробничих робочих місць... У Китаї реєстрація домогосподарств має величезну величезну різницю.
CoM: Як реєстрація домогосподарств впливає на працівників цих заводів?
BL:Hukou, або реєстрація домогосподарства, - одна з основних речей, які вам потрібно знати про працю в Китаї. Розроблений для запобігання широкомасштабному переміщенню людей із сільської місцевості до міст, він існує з 1950-х років. Реєстрація вашого домогосподарства як громадянина дійсна лише за вашим місцем народження або місцем проживання вашої родини.
Тож 150-200 мільйонів трудящих-мігрантів, які живуть і працюють у великих містах, таких як Шанхай чи Шеньчжень, не можуть перенести реєстрацію своєї сім’ї туди, де вони фактично живуть і працюють. Це означає, що вони не мають доступу до медичного страхування чи будь -якого іншого добробуту - ви також не можете відправляти своїх дітей до школи на місцевому рівні, і існують обмеження щодо всіх видів державних послуг.
У Китаї це робить величезну різницю в статусі. Начебто вони не мають громадянства у своїй країні, порівнянні, наприклад, з мексиканськими мігрантами у США.
CoM: Тож більшість працівників цих виробників електроніки є по суті громадянами другого класу?
BL: Так. Робоча сила цих великих виробників контрактів на електроніку - це майже 100 відсотків мігрантів на рівні оператора. Це виробнича модель галузі... На відміну від цього, виробництво автомобілів [у Китаї] переважно здійснюється з місцевими працівниками, які, таким чином, мають зовсім інший статус.
Якщо ви відвідуєте будь -який автомобільний завод багатонаціональної компанії, більшість робітників є місцевими, і вони мають набагато кращі зарплати та абсолютно інші умови проживання - вони не живуть у гуртожитках, вони живуть у будинках або квартири. Якщо їм добре платять, вони можуть навіть мати машину. Це більше життєва ситуація, яку ми визнали б для промислових працівників.
Модель виробництва контрактних виробників електроніки в значній мірі базується на широкомасштабній експлуатації трудових мігрантів і цих роботодавців, які користуються своїм дискримінованим статусом.
CoM: Чи можна це виправити на рівні політики?
BL: Абсолютно. У довгостроковій перспективі ситуацію можна змінити лише шляхом реформування системи Хукоу, але це зараз не стоїть на порядку денному в Китаї. Найголовніше - це дотримання існуючих правил.
Трудове законодавство в Китаї досить гарне, в багатьох аспектах воно краще і всеосяжніше, ніж у Росії США Багато правил не виконуються на місцевому рівні, і це є ключовою проблемою, зокрема, у Foxconn.
CoM: Яке законодавство про працю не виконується у Foxconn?
BL: Трудове законодавство Китаю передбачає 36 годин понаднормової роботи на місяць, це дуже суворе правило. Може бути деякий простір для інтерпретації або розподілу цих годин, іноді протягом місяців або протягом року. Як правило, понаднормові роботи розподіляються у швейному виробництві, де робота носить сезонний характер.
У Foxconn - і у більшості інших виробників електронних контрактів для всіх однаково - робочий тиждень становить близько 60 годин на тиждень. Зокрема, у Foxconn усі плани змін розраховані на цей 60-годинний робочий тиждень.
Це порушує чинне китайське законодавство про працю, але місцева влада та місцеві бюро праці заплющують на це очі. Це дуже типово для Китаю, це «гнучке тлумачення» чинного законодавства органами місцевого самоврядування. Якби ці правила виконувалися, це внесло б величезні зміни в цю виробничу модель ...
CoM: Тож чи матиме якесь вплив розслідування такої організації, як Асоціація чесної праці?
BL: Ні. Це, ймовірно, матиме негативний вплив; діяльність таких організацій, як FLA, в основному використовується як виправдання для місцевих органів влади не виконувати існуючі закони.
Десятки брендів та виробників (NDR: включаючи Apple, Sony, Microsoft, HP та виробничі гіганти Foxconn та Flextronics) є членами Коаліція громадянства електронної промисловості (EICC) та їх норми поведінки передбачає, що 80 годин понаднормової роботи на місяць або 60 загальних робочих годин на тиждень є «прийнятними» для контрактних виробників та постачальників.
У багатьох компаніях вони посилаються на цей кодекс поведінки, щоб виправдати порушення чинного китайського законодавства про працю. Ми знаємо про один випадок, коли FLA розслідувала порушення робочого часу, я не можу назвати назви, але це було в Гуандуні, тій же провінції, що і завод Foxconn у Шеньчжені. У цьому випадку про порушення існуючих правил понаднормової роботи навіть не згадувалося у звіті.
Щоб змінити становище робітників на цих заводах, потрібно дотримуватись чинного законодавства. Це проблема як всередині Китаю, так і на міжнародному рівні. Якщо США та ЄС прийняв за правило, що національне законодавство про працю в країнах, де знаходяться заводи, має якщо це буде умовою доступу до ринку та сертифікації продукції, це буде великим кроком вперед.
Розвинені країни ігнорують існуючі правила в країнах, що розвиваються, замість того, щоб чинити тиск на дотримання цих законів.
CoM: А як щодо профспілок?
BL: Працівники цих заводів потребують власного незалежного представництва профспілок, це також важливо. У цьому напрямку є певні зрушення, зокрема в провінції Гуандун. В У 2010 році були численні страйки виробників автозапчастин що сталося приблизно в той самий час, коли трагічні самогубства у Фоксконні... У деяких із цих страйків профспілки намагалися домовитися про підвищення заробітної плати з роботодавцями. У деяких випадках це сталося, а в інших ні ...
Одним із наслідків цього стало те, що місцеві профспілки почали працювати над здобуттям незалежності від уряду, від партії і, зокрема, від роботодавців. Тому вони намагаються представляти працівників у колективних переговорах. Бувають випадки, коли зарплати суттєво зросли, але більшість - у автомобільній промисловості... Це ще тільки зародження, але це правильний напрямок руху. Це відкрило б значні можливості для працівників та трудових мігрантів, зокрема…
CoM: Деякі люди в США вважають, що робота у Foxconn нічим не гірша за погану роботу, яку багато людей мали у середній школі чи коледжі - чи це правда?
BL: Наскільки поганою має бути робота? (Сміється.) Порівняння насправді не працює, ці китайські працівники - не студенти, яким потрібні додаткові гроші. Це люди з дуже -дуже бідних сіл, і їхні сім’ї потребують цих грошей, щоб звести кінці з кінцями. Ось чому вони вирушають у ці тривалі подорожі - деякі з них подолають 2000 миль -, щоб дістатися до цих робочих місць, і вони можуть їхати додому лише раз на рік, під час Свята весни.
Це не ті роботи, які вони можуть просто залишити через кілька місяців і повернутися до школи. Занадто багато залежить від цього.
Підписуйтесь на @nmar у Twitter
