Секретна зброя ланцюга поставок Apple? Лазери Фрікіна.
Як Apple це робить? Як вони зберігають секретні продукти, які вимагають величезних угод на мільярд доларів, років планування та найсучасніших технологій аж до того моменту, коли Apple захоче їх оголосити? Як Купертіно послідовно стрибає конкуренцію на ринок з новими продуктами за такими низькими цінами, а потім зберігає цю перевагу роками? І як Apple робить все це, зберігаючи рекордний прибуток і 40% валової рентабельності?
BusinessWeek чудово подивився на тонкощі ланцюжка поставок Apple, який є найкращим на Землі. Секрет? Вони нахабно пропонують накопичувати лазери. Але насправді це не так вже й далеко.
У BusinessWeek шматок, вони розповідають про те, як Джоні Айв спроектував зелене світло, яке випливає через алюміній, коли iSight вашого iMac або MacBook увімкнено. Ніхто раніше навіть не думав пробувати пропускати світло через метал у ноутбуці, але витративши мільйони, Apple змогла отримати придушити спеціальні лазери, необхідні для того, щоб просвердлити крихітні отвори, майже непомітні для людського ока, в кожному Mac, спеціально для цього зелене світло. Будь -яким конкурентам, які навіть хотіли б одержати цю маленьку деталь, знадобиться знайти відповідний вид лазера, щоб це зробити, і Apple має угоди про ексклюзивність з усіма своїми виробниками.
Потужність ланцюжка поставок Apple майже не закінчується. Стратегія Apple під керівництвом Тіма Кука полягає в тому, щоб скупити весь наявний запас того, чого хоче Купертіно - будь то частина або навіть така послуга, як авіаперевезення - і потім довго компенсувати витрати бігти. Що стосується того, як вони зберігають продукти в таємниці аж до запуску, це означає особливі стосунки Apple із постачальниками він може робити такі речі, як, скажімо, поставляти iPad 2 за кордон у коробках з помідорами, щоб ніхто не знав, що новий продукт Apple всередині.
Повний фрагмент, хоча і короткий, але занадто повний дрібних дрібниць, щоб ігнорувати. Читання цього дійсно просто дає перспективу, наскільки повністю закручені конкуренти Apple: Apple має таке якщо жорстко контролювати свій ланцюг поставок, він міг би також випускати продукцію за два -три роки майбутнє.