Функція під назвою "Зараз відтворюється" запущено восени 2007 р. дозволив латте-сиперам заблукати в Starbucks, увійти до iTunes Store за допомогою ноутбука, iPod Touch або iPhone і миттєво подивіться, яка пісня відтворюється в магазині, а також перегляньте та придбайте музику iTunes.
Непровідний вигляд знайшов а патент Apple подала заявку на аналогічну функцію.
Основна ідея: розмістити локальний кеш сервера медіа -магазину iTunes у роздрібному магазині та стежити за музикою, яка відтворюється з цього кешу. Відповідна інформація передається на iPhone та Macbook через локальну мережу Wi-Fi.
Завдяки цій функції Apple передбачає безліч зв'язків у магазині та перехресних продажів.
З заявки на патент:
«Однією з переваг винаходу є те, що меценати закладів можуть динамічно отримувати інформацію про магазини, перебуваючи в закладах. Інформація, що базується на магазині, полегшує роботу користувачів, а також може полегшити пошук відповідного медіа-вмісту з Інтернет-магазину медіа.
У магазині інформація може відображатися на портативному електронному пристрої покровителя, а меценат у магазині… Інтернет-медіа-магазин може координувати роботу з центральним управлінням, щоб централізовано зберігати та зберігати інформацію на основі магазину доступний… ”
Через Непровідний вигляд
Залиште Ван Моррісон відсунути завісу щодо стану музичної індустрії сьогодні: «Ми не знаємо, куди йде діловий бізнес, а звукозаписуючі компанії кажуть: "Ми не знаємо, що відбувається, і це дуже поганий час." Тож якщо це дуже погано, то чому б вам хотілося вести бізнес з платівкою? компанія? "
Морісон, можливо, найбільший живий іконоборць Рока після смерті Френка Заппи, дав широке інтерв'ю ЧАС, в якому улюблений, горезвісно капризний ірландський трубадор применшив важливість-для нього та шанувальників його музики-сайтів для завантаження, таких як iTunes, зізнався, що він ні на що не надихається і не вражається нічим чи кимось у сучасній музиці, і сказав, що якби він мав одну справу над собою, він ніколи б не став відомим.
Слідкуйте за стрибком, щоб дізнатися більше про думки Ван Мана про музичний бізнес та про те, чому йому не потрібна iTunes
Потенційно фейкові відгуки, написані людьми, які не купували та не завантажували додаток, нещодавно були видалені з магазину додатків на iTunes.
Коли магазин додатків був запущений у 2008 році, ви могли переглянути додаток, навіть якщо ви його не купували. В результаті було багато статичних оглядів, як хороших, так і поганих, оскільки компанії намагалися просунути свою продукцію або повалити конкурентів.
У вересні Apple оголосила про заборону оглядів додатків сторонніми клієнтами, але старі огляди все ще були помітні.
Ще кілька днів тому, коли шифер був витертий. Цей крок, схоже, усунув частину статичного: кількість оглядів SEGA Super Monkey Ball знизилася з 4 197 до 3 710, тоді як огляди Namco Pac Man скоротилися з 395 до 122.
Через mac чутки, readwriteweb
httpv: //www.youtube.com/watch? v = -wfv0OJ1oMQ
Ще одне відео, яке розглядає блоги цього ранку, але не дивно, тому що це ще одна річ, якої ми - всі ми - хочемо.
Всім відомо, який біль-це переставляти та організовувати свої програми для iPhone, особливо коли у вас є сторінки та сторінки речей. Це чудове концептуальне відео демонструє систему на базі iTunes, яка дозволяє відсортувати речі так, як вам потрібно, включаючи можливість блокування програм на місці або переміщення кількох із них (або цілого екрану) на а час.
І коли я кажу "всі", я це маю на увазі. Команда Apple повинна поділитися цим розчаруванням разом з нами. Тож якщо Apple НЕ працює над чимось подібним для майбутнього випуску iTunes/iPhone, я куплю пакет Освіжаючі засоби для сьомої особи, яка коментує цей пост.
Цей пост у The Next Web змусив мене зупинитися і на хвилину подумати. Я був одним з багатьох людей, які весело витратять один -два долари на додаток, який виглядає привабливо і має загалом хороші відгуки.
Адже долар чи два - це ніщо, правда? Менше чашки кави, менше півлітра пива в моєму місцевому пабі.
Але в чому сукупний ефект? Подивимося зараз… Відкрийте iTunes, натисніть iTunes Store, клацніть ідентифікатор мого облікового запису, введіть мій пароль, натисніть «Історія покупок», зробіть деяке додавання, і загальна сума становить:
68,60 фунтів стерлінгів або 99,70 доларів США за поточним курсом обміну.
Сто доларів, майже так само, як і блять, у додатках для iPhone. Ого. Я й гадки не мала, що це буде так багато. Я очікував приблизно половину цього.
Він також підкреслює, яка чудова ідея App Store і наскільки добре вона була розроблена. Покупки там настільки прості, настільки миттєві, а часто і настільки дешеві за додаток, що це майже стає бездумним актом. «Цей додаток виглядає круто. Я спробую ". Тут долар, кілька доларів там.
Я не скаржусь, я просто вперше помічаю власні звички витрат у App Store. Ця інформація доступна кожному, хто копається всередині iTunes, щоб побачити її, але, можливо, Apple могла б трохи полегшити відстеження витрат.
Як щодо невеликої коробки на головній сторінці магазину iTunes, де написано: “Досі цього місяця/року/на сьогоднішній день ви витратили X доларів на iTunes”.
Щось маленьке і ненав'язливе; але видно.
Час сповіді: скільки ви витратили? І це більше чи менше, ніж ви очікували?
Можливо, Apple робить останні штрихи у створенні нового сервісу потокового відео, що дозволить користувачам iTunes отримати доступ згідно з доповіддю у середу о AppleInsider.
iTunes Replay дозволить користувачам передавати контент, такий як фільми та телешоу, безпосередньо з серверів, що належать Apple, подібно до відео Amazon на Попит (раніше відомий як UnBox) та служба миттєвого спостереження від Netflix, а також може покращити якість роботи телевізора Apple TV компанії, що дозволяє користувачам передавати придбані медіафайли безпосередньо з серверів Apple без синхронізації чи копіювання файлів між Apple TV та комп’ютером, на якому працює iTunes.
У звіті незрозуміло, чи має намір Apple перейти до моделі розповсюдження "лише потокова передача" для типово великих файлів, створених за допомогою відеовмісту, або якщо iTunes Повторне відтворення просто представлятиме варіант для споживачів з меншою стурбованістю щодо збереження фізичного контролю над їхнім придбаним медіа -контентом (і меншим обсягом пам’яті, де тримай це).
У тій мірі, в якій розповсюджувачі медіа, такі як Apple, Amazon та Netflix, охоплюють потокове розповсюдження моделі, споживачі можуть відчути звільнення від необхідності підтримувати все більшу ємність для зберігання зростаючих носіїв бібліотеки. Хоча компроміс-і гарантоване незадоволення споживачів-виникне через обмеження пропускної здатності які вже роблять навіть перегляд відео на YouTube неоптимальним під час пікових попитів у деяких місцях країни НАС.
