Коли Стів Джобс помер трохи більше року тому, він залишив Apple - компанію, яку він заснував у гаражі своїх батьків у 1976 році - у руках Тіма Кука, її колишнього головного операційного директора.
Тоді всім на вустах поставало питання, наскільки добре буде жити Apple без свого співзасновника на чолі. Робота була унікальною. Він був новатором і візіонером, і у нього була ця неймовірна здатність заглядати в майбутнє.
Джобс знав, чого ми хочемо, а чого ні, задовго до цього. Він придумав захоплюючі нові продукти, які змінили наше життя і продали їх мільйонами, і він покинув конкуруючі компанії, граючи в доганялки. Він зробив революцію не лише в одній, а в ряді різних галузей промисловості.
Він справді зробив пролом у Всесвіті.
Тому, природно, коли Джобс помер, було важко уявити Apple без нього. У середині вісімдесятих, коли Джон Скаллі був генеральним директором, він проводив час далеко від Apple, а коли він повернувся у 1996 році, його компанія опинилася на межі банкрутства.
Деякі побоювалися, що повториться те ж саме - що Apple втратить дорогу і намагатиметься зберегти свою перевагу без Джобса, який керує кораблем у правильному напрямку. Але через 12 місяців компанія зараз у кращому становищі, ніж коли -небудь.
Отже, Стів Джобс дійсно був незамінним?
Це був неймовірний рік для Apple - напевно, найкращий за всю історію. Компанія зростає від сили до сили, і надзвичайно успішні продукти, такі як iPad та iPhone, піднімають ціну на нові акції.
Кук не намагався наслідувати Джобса; він робить все по -своєму.
Ще в серпні Apple стала найціннішою публічно торгуваною компанією всіх часів, її ринкова капіталізація досягла колосальних 619,37 млрд доларів. З тих пір, як Кук прийшов до влади, ціна його акцій піднялася на 79%.
Тож немає жодного сумніву, що Кук за останні 12 місяців зробив чудову роботу. І він уже зробив свій слід в Apple. Кук не намагався наслідувати Джобса; він робить все по -своєму.
Враховуючи це, я не думаю, що Джобс був незамінним як генеральний директор або як керівник. Але я, звичайно, вважаю, що Apple чогось не вистачає - певної іскри - відколи Джобс помер. Я думаю, що це «поле викривлення реальності» Джобса, про яке ми так багато чули - його здатність продати продукт, в якому ніхто інший насправді не впевнений, і переконати людей робити те, що вони не хотіли робити.
Цифрова музика не була б такою, якою вона є сьогодні, без Джобса - крапка.
Подивіться, наприклад, на iTunes Store. Цифрова музика не була б такою, якою вона є сьогодні, без Джобса - крапка. Джобс переконав звукозаписувачі підписатися на послугу, до якої вони не хотіли входити. Тоді вони не хотіли приєднуватися до цифрової музичної революції, і саме Джобс переконав їх, що це шлях уперед.
Те ж саме він зробив і з iPhone. До дебюту iPhone у 2007 році перевізники мали повний контроль над мобільними телефонами. Після того, як вони були виготовлені Samsung, Nokia або Motorola або ким завгодно, перевізники мали останнє слово щодо того, що мобільні телефони могли, а що не могли робити у своїй мережі - і вони завантажили на них жахливе програмне забезпечення, яке ніхто не хотів мати на їхній власності телефонів.
Джобс переконав перевізників дозволити Apple повністю контролювати iPhone, і через п'ять років це все ще так. Коли Apple випустить оновлення програмного забезпечення, ви можете встановити його негайно - вам не доведеться чекати тижнів, щоб ваш оператор перевірив і схвалив його, як це роблять користувачі Android.
Безстрашні навички ведення переговорів Джобса і його безглузде ставлення до того, щоб все зробити,-це те, чого Apple не вистачає з часу його смерті.
Я не можу не відчути, що Джобс забезпечив би завершення роботи нової служби Apple від Apple перед її випуском.
Візьмемо, наприклад, нещодавній крах Карт: ми знаємо, що Джобс відповідав за те, щоб зібрати команду Карт Apple і того, хто хотів дати можливість завантажити Карти Google. Але я не можу не відчути, що він забезпечив би завершення нової послуги Apple, а не лише її напівфабрикати, перш ніж випустити її для широкого загалу.
Ми читаємо про те, як Джобс підштовхував своїх співробітників робити найкращу роботу у своєму житті та досягати неймовірних результатів у часові рамки, які вони вважали неможливими. Чи мав команду Карт такий тиск і таку мотивацію після смерті Джобса?
Потім є FaceTime для стільникового зв'язку, одне з найбільших поліпшень Apple в iOS 6. На відміну від більшості інших операторів, AT&T вирішила змусити своїх клієнтів перейти на нові, дорожчі спільні тарифні плани, якщо вони хочуть скористатися цією функцією. Інакше вони просто не зможуть ним скористатися.
Я не думаю, що Джобс допустив би цього. Це одна з особливостей, яку Apple рекламувала у всіх своїх рекламних акціях iOS 6, і значна частина її клієнтів не може користуватися нею, не змінивши свій тарифний план. Джобс хотів би, щоб така ключова функція працювала "нестандартно", і я думаю, що він би перешкодив AT&T стягувати додаткову плату за це.
Або як щодо телебачення Apple, яке ще належить здійснити? Згідно зі звітами, найбільшою проблемою, яку має Apple, є отримання телевізійних студій і кабельні компанії, щоб увійти на борт і дозволити Apple показувати свій контент без необхідності приставки коробка.
Якби Apple все ще мала навички ведення переговорів з Джобсом, чи були б ці угоди вже укладені? Хіба кабельні компанії хотіли б підписатися на наступну велику справу на телебаченні? Він переконав звукозаписувальні компанії та перевізників підтримати майбутні продукти та послуги Apple - чому б йому не вчинити так само з кабельними компаніями?
З тих пір, як Кук заволодів правлінням, майже кожне випущене компанією апаратне забезпечення просочилося до його розкриття.
Як щодо всіх цих витоків? Я знаю, що під час роботи "Джобс" були витоки - найбільш помітним був iPhone 4, але я ніколи не пам'ятаю, щоб вони були такою великою проблемою. Apple все ще вважалася найпотаємнішою компанією з побутової електроніки.
Однак з тих пір, як Кук заволодів правлінням, майже кожне випущене компанією обладнання просочилося до його розкриття. І це незважаючи на те, що Кук сказав, що він «подвоює» секретність.
Ми побачили дисплей, компоненти та задні панелі нового iPad; компоненти і передня і задня панелі для iPhone 5; і тепер ми бачимо компоненти та задні панелі для iPad mini.
Витоки Apple досягли історичного максимуму, і я думаю, це тому, що постачальники компонентів просто більше не бояться Apple. Вакансії були б важкі для них за витік цих речей, і я просто не можу уявити, щоб Кук робив те саме.
ДНК Джобса все ще вкорінена в його компанії.
Можливо, навіть ймовірно, що всі ці проблеми також були б поза контролем Стіва Джобса. Зараз масштаби та розміри бізнесу Apple абсолютно не мають аналогів в історії компанії, і вони, можливо, виявилися занадто великими навіть для особистості, інтелекту та бачення, такого великого, як у Стіва.
Хоча одне можна сказати напевно: зі Стівом за кермом завжди здавалося, що він має останнє слово, це помилки врешті -решт буде виправлено, і що перспективи компанії настільки глибокі, що вони навіть не можуть бути мріяв. Це був продукт його незамінного поля спотворення реальності, і без нього Apple іноді здається трохи менш наділеною повноваженнями, ніж це було раніше.