Існує ряд сфер і професій, в яких мобільні професіонали користуються спільним доступом до мобільних пристроїв. Для компаній, що мають агентів на місцях, продажів та маркетологів, потреба кожного користувача мати спеціальний пристрій може бути не найбільшою економічним варіантом і кращим підходом може бути просто налаштування кількох iPad з подібними характеристиками, які користувачі або команди можуть перевірити, коли вони продовжать дорога.
Ця спільна модель iPad може бути способом реалізації iPad, зменшуючи загальні витрати. Одна з проблем, однак, полягає в тому, що бізнесу зазвичай потрібно надавати мобільний доступ до Інтернету для окремих осіб або невеликих команд - що може бути дорогою пропозицією.
Мобільні технології відіграють все більшу роль на робочому місці. Згідно з нещодавнім дослідженням гігантської підготовки та сертифікації ІТ CompTIA, 84% працівників знань використовують для цього iPhone або інший смартфон щонайменше деякі робочі завдання на щоденній основі-не дивно, що надсилання електронної пошти та використання веб-сервісів вважаються найбільш поширеними та універсальними.
Незважаючи на такий рівень використання, опитування-яке не визначило цифр для корпоративних чи проти пристрої, що належать працівникам-виявлено, що лише 22% підприємств мають офіційну політику щодо використання мобільного зв'язку технології. Ще 20% вказали, що вивчають варіанти політики мобільності, але ще не завершили їх.
Цього року було багато новин про використання iPhone та iPad федеральними агентствами США. Більшість з цих історій були повідомленнями про те, що агентства відмовляються BlackBerries для iPhone та/або iPad.
Новини цього тижня від FAA відрізняються тим, що FAA вже має iPad в руках співробітників, і агентство планує розширювати їх користувача різко - до того моменту, коли працівникам буде запропоновано вибрати між iPad та ноутбуком як мобільним комп’ютером пристрою.
Минулого тижня я взяв а короткий погляд тим, наскільки управління кількома комп’ютерами Mac відрізняється від управління десятками або сотнями чи навіть тисячами комп’ютерів Mac. Деякі читачі запитували, як великі компанії, такі як Apple, Google, Viacom або IBM, насправді керують великою кількістю комп'ютерів Mac - як з точки зору інструментів, які вони використовують, так і з точки зору того, як їх ІТ -процеси відрізняються від підтримки Mac у малих підприємствах.
Я не можу говорити про те, як Apple управляє Mac з тисячами співробітників, але я працював з кількома великими компанії як професіонал у сфері Mac IT - поряд з низкою шкіл та коледжів, державними установами та невеликими бізнесу. Ось погляньте на інструменти та процеси, які вони використовують для масштабного налаштування, розгортання та управління Mac.
Сьогодні CloudOn випустила перше велике оновлення свого хмарного рішення Microsoft Office. Подобається Настільний робочий стіл OnLive, який нещодавно внісши зміни до ліцензійної моделі Microsoft для Microsoft, CloudOn надає віртуальні копії версій Windows трьох основних інструментів Office. На відміну від OnLive, CloudOn не надає віртуальний робочий стіл Windows, і компанія не надає власне хмарне сховище для документів користувачів.
Натомість CloudOn інтегрується з Коробка та Dropbox забезпечити зберігання та обмін документами. Інтерфейс програми компанії компанії iPad забезпечує простий запуск і переглядач файлів. Під час запуску однієї з програм Office (або нещодавно доданої програми Adobe Reader та засобу перегляду файлів) віртуальний екземпляр цієї програми надається із серверів CloudOn.
2012 рік не був сприятливим для цього RIM. Компанія вже втратила кількох великих корпоративних клієнтів, розробники публічно оголосили про закриття Підтримка BlackBerry та продажі нового iPad втричі перевищили загальну кількість відправлень BlackBerry PlayBook вихідні.
Один яскравий момент, якщо можна так назвати, припав на останній квартал компанії виклик фінансів коли новоспечений генеральний директор RIM Торстен Хайнс сказав інвесторам, що його перша дія на роботі - серйозна оцінка бізнесу RIM. Після місяців бредові розмовні розмови, його дуже твереза оцінка була схожа на сплеск усвідомленого мислення. На жаль, керівники компанії, схоже, прикривають цей яскравий момент більшою частиною бредового спіну, що стало типовим для RIM
Останній випадок, коли компанія RIM заперечує свою ситуацію, включає коментарі керівників щодо стану BlackBerry в уряді.
Ми повідомив минулого місяця з юридичних та ліцензійних питань, пов'язаних з OnLive та його робочим столом OnLive для iPad, безкоштовною пропозицією з хмари ігрова компанія, яка запропонувала користувачам iPad повну версію робочого столу Windows 7 разом з Office та можливістю перегляду Flash змісту. Компанія зробила великий вихід у простір Windows/Office на iPad у січні та оголошено її премію та бізнес -плани на наступний місяць.
Однак нещодавно Microsoft оголосила, що OnLive порушує свої ліцензійні угоди. Microsoft навіть зайшла так далеко звинувачувати OnLive та будь -які користувачі OnLive Desktop, які незаконно піратують Windows 7.
Схоже, OnLive зрозумів помилку своїх способів. У вихідні компанія тихо налаштувала свою службу на сумісність з ліцензуванням Windows.
Наступні наслідки флешбек -трояна будуть відчуватися ще довго. Незважаючи на те, що за останні кілька років періодично з’являлися повідомлення про шкідливе програмне забезпечення Mac, жодна з них не була поширеною в Інтернеті. Більшість з них легко було уникнути за допомогою основних елементів безпеки Apple або простих дій користувачів, таких як вказівка Safari негайно відкривати так звані «безпечні» файли після їх завантаження.
В результаті, Троянський флешбек застало багатьох людей зненацька - включаючи окремих власників Mac та деяких ІТ -спеціалістів, які повинні були знати краще. Він також підкреслив недоліки Apple з точки зору безпеки.
Ініціатива Apple щодо електронних підручників, яку компанія розпочала у січні разом із iBooks Author та оновленою службою iTunes U, орієнтована не на вищу освіту, а на школи К-12. Вища освіта має різний набір потреб, коли йдеться про підручники, навчальні та довідкові матеріали. Існують також великі відмінності у виборі пристроїв/платформ між K-12 та коледжем.
Насправді, ці відмінності, ймовірно, є значною частиною того, чому Apple вирішила зосередити більшість своїх електронних підручників (а, отже, і свій iPad у освіти) зусилля на ринку К-12. Це ринок, який надає Apple більше можливостей зростання зараз і далі.
Цілком зрозуміло, що цифрове розповсюдження зіграє велику роль у майбутньому журналів та газет. Однак це не означає, що друковані видання незабаром зникнуть. У найближчому майбутньому ми, ймовірно, побачимо друковані/цифрові гібриди, поки споживачі та видавці перевірятимуть воду як цифрових продуктів, так і каналів розповсюдження.
Дорога до цифрової технології не була гладкою для багатьох публікацій. Частковою причиною є брак ресурсів, присвячених створенню захоплюючого та захоплюючого цифрового вмісту, який не виглядає так, ніби ви просто читаєте PDF -файл друкованого видання.
Однією з великих областей, де видавці все ще зазнають невдач, є реклама - незважаючи на чудові інтерактивні рекламні системи, такі як Apple iAd, видавці все ще застрягають у менталітеті друку, коли справа доходить до реклами. Насправді, згідно з новим дослідженням, публікації часто просто кидають однакові оголошення у форматі для друку у цифрові видання, які випускаються у їх друкованих колегах.
